民企

进民退的身后，不仅是行业的典型写照，其牵涉到投行、PE利益，也折射出资本市场的生态。 民企种稻，国企收割 新大新材上市2年，就遭遇变天。民企种稻，国企收割
。 时钟拨回到2年前，新大新材风光无限。2010年6月，新大新材身披创业板光伏概念第一股的光环登陆深交所，不仅发行价格高达43.4元/股，市盈率也达到68.89倍。 光伏产业刚推出时，民企都

我们筛选过好几遍了，除了自己找，还发动下面的供应商帮着找。中广核集团一位内部人士对南方周末记者说，他一个人看过的屋顶就不下100万平方米。而在河北保定，民企英利绿色能源董事长苗连生甚至将找屋顶这项任务

金港船业已向法院提交破产申请，浙江的明星企业，舟山市的恒富、蓝天造船集团都已宣告破产。以附加值低的商品船为主的浙江民企，在这一波危机中不幸先倒下。联想起前不久业界关注的另一行业事件光伏二巨头赛维、尚德
和中国船舶A股市场第一高价股效应，加上新兴产业、十大振兴产业的政策导向，使很多民营企业的多元化发展投向了造船业、光伏等领域。羊群效应下，企业家缺乏必要的冷静。缺乏核心技术：大量民企涌入造船业领域的低端制造部分

、民企等各种所有制企业纷纷涌入发电投资，其中也包括大量非电力企业，例如香港华润、台湾的台塑、煤炭行业，也办了一些电厂。开放的市场带来百舸争流的局面，让中国电力工业发展进入了快车道。2002年，中国电力

，使得发电企业获得了相对平等的入网机会，而更开放的市场意味着更多的资本涌入，带来了更加激烈的竞争。包括国企、外资、中外合资、民企等各种所有制企业纷纷涌入发电投资，其中也包括大量非电力企业，例如香港华润

民企联手各路国资，一起开发下游电站业务。另一方面，在对光伏电站的大举进军后，受分散风险和垄断利润等多种因素推动，国有资本向上游拓展的迹象愈发明显。由此揣度，国资对产业上下游的影响和把控都将日渐加大，其

。在产业深度整合的前夜，不同资本力量的交织变化值得关注。一方面，受早期市场趋向、政策、资金、并网等因素影响，民营资本在光伏电站建设方面鲜有功绩，但近一年来，越来越多的民企联手各路国资，一起开发下游电站

投身于此，虽遇困境，却不轻言放弃，带着一个铁打的团队苦苦经营。令人意想不到的是，正是这样一个民企支撑的行业，也遭到了一些无良媒体的落井下石。11月27日，中国企业报在广西经济观察一栏的头版头条刊登了一篇

水电企业，旗下拥有600万千瓦水电和131兆瓦风电。其中建设于10年前的金安桥水电站，总装机容量达到300万千瓦，比葛洲坝水利枢纽工程多出10%。葛洲坝水电站建设长达17年，而汉能以民企自身的力量

，几乎全部参会的企业负责人都对海外项目表现出了浓厚的兴趣。但另一方面，在谈到是否会投资国内的光伏电站时，则是一致的冷淡。产业链的中上游出现资本危机后，很多受到影响的光伏民企都主动找到我们，而且，很多央企也
%这部分电网还是会给我付款，这是国家的规定，但是在中国，就不能保证这一点，作为新兴能源的投资者，这行业大多是民企投资，你不能让它有太多的负担和压力。第二个问题是在国内投资光伏电站成本过高，目前国内对