毛利润

？ 　　苗：很多人对光伏行业有一种偏见，认为光伏发电高不可攀，我们上次在敦煌项目中报的“六毛九”这个也是为了让国内光伏发电成本降下来，同时也为了推动行业内的技术进步，服务于社会，同时也推动国家扶持政策
落实。 　　 虽然我们目前主要市场都在国外，但我们非常高兴可以服务于国内市场，随着“金太阳”等补贴工程出台以后，我相信今后国内市场会更好。 　　马：我以前代表公司解释过“六毛九”的事情，第一我们不是

最大难度是成本降不下来。“我们现在招标大概的标杆上网价是每度电1.09元，企业利润率已经很低了，但仍然比我们现在的电价高2/3。” 按照史立山的设想，中国多晶硅产业要发展，光伏电价必须下降，需要降到
7毛、8毛，这个行业才可以发展。但这也意味着政府需要拿出更多的财政资金进行补贴，这恐怕也难以持续。 国家能源局局长张国宝曾表示：“如果成本不能降低，我们就只能告诉人们这是个科研产品，可以发电，但不

也快速下降。“当晶硅成本下降到50美元/公斤的水平时，与所有的薄膜技术相比，晶硅电池路径都会有明显的竞争优势，而多晶硅的规模化生产者能以30美元/公斤，甚至更低的价格生产多晶硅，利润可想而知。”即
14.99亿元，毛利率也由一季度的15.3%回升至18.3%。但这一毛利水平与其去年最高25%的毛利率仍有一定差距。 　　虽然英利二季度毛利率有所提高，但亏损额却超过了一季度的1.42亿元。对此，海通

毛钱外加制冷制热的成本。 　 然而，当大多数用于商场、医院、火车站、机场等商业用户身上的三联供系统，都照着这个“最佳经济方案”运行，电力公司就成了最不经济的部门。 　 “这等于将利润让给了
发电，低谷买电，是三联供系统的设计初衷。 　 以上海浦东机场三联供项目为例，由于上海市政府支持，该项目并网后利用电价差，白天7毛钱电价时自己发电，夜里2毛钱电价时停机买电，基本上可以实现平均每度电6

，从2004年开始，英利集团在德国、西班牙等国参与建成了多项兆(瓦)级的大规模光伏并网系统项目的建设，并在葡萄牙建成了全球最大的光伏并网电站。2004年企业建成的第二年，实现销售收入1.24亿元，利润
1000万元。从2005年开始，利润逐年大幅度攀升，到去年年底，利润高达13.5亿元。英利集团董事长苗连生告诉笔者，现在欧洲的市场已经比较成熟，欧洲发电主要有两个理念，第一个就是利用废气的荒山和沙漠来

万美元，而上年同期第三季度为1030万美元。第三季度营收包括大约660万美元的太阳能组件销售，其中超过95%销往欧洲、澳大利亚，还有350万美元的太阳能电池销售。2009年第三季度毛利润提高到
486,000美元，而上年同期第三季度为37,000美元，并且较2009年第二季度毛亏损130万美元也有所增加。 2009年第三季度毛利率为总销售额的5%，而上年同期占总销售额的0%。毛利率的改善是由于最近的

万美元的太阳能组件销售，其中超过95%销往欧洲、澳大利亚，还有350万美元的太阳能电池销售。 2009年第三季度毛利润提高到486,000美元，而上年同期第三季度为37,000美元，并且较2009
年第二季度毛亏损130万美元也有所增加。 2009年第三季度毛利率为总销售额的5%，而上年同期占总销售额的0%。毛利率的改善是由于最近的成本结构调整和管理侧重于采购。 2009会计年度第三季度总

万美元，每股净亏0.42美元。按照美国通用会计准则，全年毛利润率为17.8％，而第四季度毛利润率仅为0.6％。不过，这也和施正荣此前预计的四季度零毛利若相吻合。在此期间，尚德股价在2008年已经大幅跳水的

发展的担忧，而这种担忧正是因为目前产业前景不明朗所造成的。 　　2008年太阳能市场就在下滑，上海超日的部分财务数据也体现了这一点。2006年和2007年两个年度中，该公司的净利润同比分别增长
了474.68%和394.8%，而去年的净利润只有4.13%的增幅，远低于前两年。公司前三年（2006到2008年）的净资产收益率（加权平均）为48.67%、63.46%和33.09%，2008年最低

，已有外商将工厂转移到更加廉价的越南、缅甸等地。虽然我不赞成我们继续保有低成本优势，但我们是不是应该进一步加速“中国制造”的品牌过程？ 从“6毛9 ”看光伏并网(详情参加XXXXPXX页
，因为不是每个公司都能把所有的成本压倒最低。现在，我们终于得到了答案——“6毛9”。但这个价格如果有意义的话，我更愿意相信示范和研讨意义大些。如果一个农民，自家的种子种到地里，秋天收获棉花，去籽，自己纺织