欧美

产能主要供给利润率更高的欧美市场。 因此，印度仍需从中国进口组件，保障性关税最终将导致印度光伏系统建设成本提高，抑制需求增长。我们预计2018年印度光伏新增装机需求小幅下滑至8~9GW左右，低于年初
欧美国家为主，国内需求相对较弱。 由于显著的成本优势，国内光伏行业迅速发展壮大。而随着金融危机等因素造成的欧美需求下滑，以及随后欧美启动针对国内光伏产业的双反活动，国内光伏产品出口严重受限，大批光伏企业

海外布局产能。随着欧美、日本以及中东、非洲、拉美、澳大利亚等光伏市场需求快速增长，海外订单将纷至沓来。 国内方面，截至11月底，全国2018年新增光伏装机容量38.2GW，预计12月仍有3GW左右的

2011年至2012年：欧美双反导致中国光伏企业经营困境 1.5 2013年至2017年：需求向中国转移 1.6 2018年以来 二、清洁能源OR高污染、高耗能? 2.1 光伏制造业产业链：污染
。 1.4 2011年至2012年：欧美双反导致中国光伏企业经营困境 2011年10月18日，SolarWorld等美国光伏企业向美国商务部和美国国际贸易委员会提出申诉，称中国光伏企业向美国市场非法

成长，再次创下历史新高。国内主要光伏厂家的预测更为乐观，认为今年新增装机并网容量可达到120GW，较2018年增长20%。 近年，在传统的欧美、日本市场之外，中东、非洲、拉美、澳大利亚等市场需求

(0.55-0.83元)。 相较于马来西亚本土的光伏发展，马来西亚光伏制造优势更加突出。由于马来西亚与欧美多国的签有互惠贸易协议，从当地出口，可规避中国面临的高额税收壁垒。 凭借其较为低廉的人

的利用，也自然是顺理成章的事情。 宏观上，能源的结构随着基础设施、消费升级、市场动态与技术进步也随时在变化，比如欧美发达国家上世纪50年代之后迅速的油气化，我国农村地区在上世纪90年代以后比较快速的

%，但目前是否严格执行尚有争议。 保障性关税实施后，印度光伏开发商应首选非马来西亚的东南亚进口组件。 然而东南亚低成本产能不足以覆盖印度光伏装机需求，且这些产能主要供给利润率更高的欧美市场。因此

发展过程中经历过几次大的波动， 第一次是在2008年金融危机以后，当时光伏的主要市场在欧洲，需求大幅下滑。2012年由于欧美双反，光伏企业进入所谓的寒冬期，在此期间也有一些行业调整和洗牌。但总的来说

亚洲金融危机、还是2012年开始的欧美双反，没有哪一次不是给光伏人如同坐过山车一样的感觉。531新政出台，让我们更多的是以一颗平常、理性的心去面对它、接受它、处理它。 政策之后最深的感受不是有多少家企业裁员

在台湾市场占有率位居前列，行销台湾及欧美超过十年。 如需了解更多详情，敬请浏览http://www.senergytec.com/。