欧美

推动公司在海外先进电池产能的有效布局，使其能够灵活应对复杂多变的国际贸易环境，并辐射中东及欧美市场。此举有望显著提升公司在国际市场的竞争力，促进海外市场业务的高质量发展，同时不断增强公司的抗风险能力和持续经营能力。

随着欧美印等国家和地区加速推进本土光伏供应链的建设步伐，中国光伏设备企业迎来了新一轮的出海黄金机遇。据权威机构预测，2024-2026年间，欧美印等地区的光伏产能建设将催生对设备的巨大需求，合计
竞争力。随着欧美印等国家光伏产业的蓬勃发展，中国设备制造商迎来了前所未有的发展机遇。例如，印度已明确计划到2026年将本土光伏组件产能提升至150GW，而欧盟则提出了到2030年实现光伏主产业链各环节

烈的一个国家，这种竞争环境比欧美甚至更严重。在这种情况下，中国下一步，要强化政策的牵引，实现对市场的一个约束。我觉得在整个产业里，需要政策、政府来做一些引导。冯志强我觉得现在这个行业发展是有波动的

客户的青睐。2012年，为应对欧美双反政策，苏美达能源进军EPC工程领域，秉持“建一项工程，树一座丰碑，拓一方市场”的理念，不断打造精品工程，为全球电力用户和电站投资人提供从项目评估、项目设计、设备供应

43%。在其发布的《2024年第二季度光伏供应、技术和政策报告》中，CEA深入探讨了欧美市场的供应格局、政策走向以及全球硅供应链和技术发展趋势。报告指出，当前欧洲的光伏供应状况正在经历显著变化。报告中的

光伏发电装机容量与发电量的全球占比相一致，2023年我国光伏发电将会提升1200亿千瓦时，相当于1亿千瓦的光伏发电装机的发电量。十多年前，欧美对中国光伏行业的“双反”，让我们知道了光伏发电行业不能像“家电”行业
也许是解决之道，我们也知道这种被动的改变有悖于市场经济的价值观。我们不知道的是“出海”之后，中国光伏行业的发展环境会发生什么样的变化，他乡真的会是家乡吗?十多年前，我们知道，在应对欧美“双反”危机的