欧盟“双反”
东南亚配备硅片产能，或可规避双反税。欧洲SPE也明确提出，建议欧盟到2025年自建20 GW的一体化供应链，但我们认为欧美市场自建产业链成本高，后续仍需要进口中国企业组件。根据CPIA研究，2021
来源。
毛利率和净利率提升，费用率控制良好。公司2021毛利率和净利率分别为13.40%/2.81%，较2019年和2020年略微下降，主要是受海外市场双反保证金、201关税和运费调整影响较大。期间费用率方面
太阳能光伏发电是目前最具发展潜力的可再生能源之一，世界各国均对其发展给予高度的关注。历年来，出于保护本国光伏产业的目的，欧洲、美国等国家已对我国光伏企业发起了多次双反调查。2021 年，美国海关
。
2020 年 7 月 23 日，欧盟对中国光伏玻璃作出第一次反倾销日落复审终裁，决定继续对中国光伏玻璃企业征收为期5年的反倾销税和反补贴税。玻璃反倾销税和反补贴税分别达到70%左右和15%左右
龙头公司抓住机会扩张市场份额，做好下一个上行周期崛起的最佳时机。
量变到质变
光伏行业一飞冲天
当年三季度，欧盟取消了对我国企业长达六年的双反措施，光伏贸易恢复正常，四季度，政策也重新转暖。到了
。但随着2012年的秋天，产能过剩和欧美双反令太阳能行业举步维艰。
资本市场的反映自然非常激烈，纳斯达克太阳能行业指数从2011年的1000点，毫不留情地跌到了2013年的300点，跌幅高达67
%至249.96%的反倾销税，以及14.78%至15.97%的反补贴税，随后欧盟也加入双反阵营。由于欧美市场是中国光伏企业的重要收入来源之一，双反法案的出台使得大量中国光伏企业相继宣告破产，中国光伏
先后在美国和欧盟，对中国企业发起诉讼，结果想都不用想，欧美国家哪有什么公平可言呢!
在全球金融危机的情况下，肯定优先保护本土企业，所以欧美对中国展开双反调查，加征了最高249%的关税，断绝中国光伏
就要来了，没想到迎来的却是中国的致命反杀，第一步，反制裁，中国在2012年对欧美企业也发起双反调查，并征收惩罚性关税，把国内市场留给国内多晶硅厂商，而欧美多晶硅厂商面临双重打击，陷入更加窘迫的困境
很多企业蜂拥加入到光伏产业的赛道中，各地的光伏产业园也是纷纷上马。
政策出台后打算试点
没想到在2012年，美国、欧盟陆续对中国光伏行业进行双反调查，对输入光伏产品征收重税，加剧了中国光伏企业的困境
。
那一段时间，国内光伏产业是断崖式下降，国内一家上市企业当年投资光伏产业，最后赔了钱，不得不关停了光伏生产线。还有一个生产眼镜起家的南方商人，当年多方筹措了1亿元，建起光伏生产线，结果遭遇双反
。
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结语
比起其他行业，经历过美国双反和欧盟反倾销调查的我国光伏企业，在应对美国各种限制或者调查方面可以说积累了丰富的实战经验。但是，这次不同于以往，光伏企业对美国的出口管制还比较陌生;与此同时
发起337调查并发布有限排除令和禁止令。此外，美国未来可能还将继续推进价值观外交，联合少数西方国家以所谓的新疆人权为由持续对中国光伏业进行打击。
由上可知，除了过往的337调查、反倾销和反补贴双反
品牌和享受欧盟制造的优惠，如意大利额外10%的补贴。
2011年赛维开始第三次战略转型，实现核心多元化战略。
第一步战略是布局LED产业。利用现有硅片设备设施技术的共性，拓展延伸到LED产业所需的
连续亏损，尚德2012年亏损高达10亿美金，英利也亏损7、8亿美金，屋漏又逢下雨天，欧美政府对中国光伏痛下杀手双反，中国光伏军团集体中埋伏，尚德、英利等先后倒下，而赛维在此之前，就陷入困境，特别是其
亏损7、8亿美金，可谓伤敌一千，自损八百，德国和美国企业成批破产，最后美国和欧盟政府出手来个釜底抽薪对中国光伏双反，大家均倒下，只是先后而已。2016年630之后降价30%新一轮血战开始,2017呢?2018呢?
，中国光伏中小企业一片惨叫，大佬如尚德、天合、英利、赛维等也陷入困境。Solar World和阿贝发现德国光伏、欧美光伏干不过中国光伏，教父又开始兵出斜谷，先后鼓动美国、德国和欧盟政府，启动双反，这是
光伏装机仅288兆瓦，世界光伏三大市场和巨头分别为日本安装近100兆瓦光伏，德国安装40兆瓦，美国安装了近25兆瓦。欧盟则建立了雄心勃勃的可再生能源从2000年的11%倍增到2010的22%。阿诗贝克
