欧盟“双反”

行业协会副理事兼秘书长王勃华认为总体上利大于弊。2018年8月，欧盟宣布对华光伏产品反倾销和反补贴措施于当年9月3日到期后终止，这意味着欧盟对我国长达5年的双反告一段落。王勃华对此评价说：取消限制令是对整个

对华光伏产品反倾销和反补贴措施于当年9月3日到期后终止，这意味着欧盟对我国长达5年的双反告一段落。王勃华对此评价说：取消限制令是对整个欧盟最有利的决定，将真正实现双反产业的互利共赢，同时，这也对其他市场

措施于当年9月3日到期后终止，这意味着欧盟对我国长达5年的双反告一段落。王勃华对此评价说：取消限制令是对整个欧盟最有利的决定，将真正实现双反产业的互利共赢，同时，这也对其他市场产生了良好的引导作用

，欧盟正式取消对中国电池及组件产品的双反政策。值此时机，爱旭积极开拓海外市场，在海外展会上一经亮相便得到各国客户的强烈关注。截止2018年年底，爱旭电池片已经销往日本，韩国，土耳其，印度，法国，越南

新增装机量增幅30%~50%，土耳其增幅超过300%。 2017年10月1日至2018年9月3日，欧盟对中国大陆光伏产品实施最低限价机制(MinimumimportPrice,MIP)，其中
欧美国家为主，国内需求相对较弱。 由于显著的成本优势，国内光伏行业迅速发展壮大。而随着金融危机等因素造成的欧美需求下滑，以及随后欧美启动针对国内光伏产业的双反活动，国内光伏产品出口严重受限，大批光伏企业

，组件需求达到低谷，2019~2021年需求13~20GW。欧盟MIP限价取消，发电侧平价普遍实现，刺激未来两年需求增长至15~20GW。印度高规划、强日照、缺电背景下，装机潜力巨大。此外，澳洲、墨西哥
定程度上开始验证这一趋势。 在大陆电池片被欧盟限价期间，主要竞争对手台湾厂商电池片出口价格远低于最低限价，而台厂电池片成本远高于大陆厂商，大陆厂商完全可以做到在维持合理利润率的同时淘汰掉台湾产能

2011年至2012年：欧美双反导致中国光伏企业经营困境 1.5 2013年至2017年：需求向中国转移 1.6 2018年以来 二、清洁能源OR高污染、高耗能? 2.1 光伏制造业产业链：污染
。 1.4 2011年至2012年：欧美双反导致中国光伏企业经营困境 2011年10月18日，SolarWorld等美国光伏企业向美国商务部和美国国际贸易委员会提出申诉，称中国光伏企业向美国市场非法

太阳能组件和电池最多征收30%的关税。紧随其后，印度也宣布对中国太阳电池起征保障性关税。 而2018年8月31日，国内的光伏企业也迎来了好消息，欧盟委员会宣布，对华光伏产品反倾销和反补贴措施将于9月3日
发展过程中经历过几次大的波动， 第一次是在2008年金融危机以后，当时光伏的主要市场在欧洲，需求大幅下滑。2012年由于欧美双反，光伏企业进入所谓的寒冬期，在此期间也有一些行业调整和洗牌。但总的来说

100多个国家和地区。今年，天合光能依托领先的技术优势和差异化的光伏产品，在欧洲、中东、亚太、拉美和北美等地捷报频传： 在乌克兰市场销售40兆瓦组件;在欧盟市场销售150兆瓦;在澳大利亚爱丽丝泉市的
都是对光伏企业产生较大影响的因素。美国201、欧洲双反、印度双反等都对中国光伏企业在国际市场的发展造成了较大的冲击。晶澳一直呼吁自由贸易、反对贸易保护和贸易壁垒，希望全球光伏产业的健康蓬勃发展，通过

生死考验：第一次是在2008年，因为全球性的金融危机爆发，多晶硅价格下降了10倍之多;第二次是在2011年，随着欧盟对我国光伏产品实行双反政策，导致我国多晶硅行业进入了漫长的去库存阶段。从2011年下