欧洲光伏双反

7月22日，欧盟委员会发布公告，正式对原产于中国的太阳能玻璃发起第二次反倾销和反补贴日落复审调查。GMB破产：欧洲光伏制造的“最后防线”崩塌值得关注的是，推动此次调查的GMB公司已于2025年7月4日向德国法院申请破产。欧盟此次调查结果将于2026年1月公布，但业界普遍担忧其可能引发连锁反应。中国商务部发言人回应称，中方将密切关注调查进展，坚决维护企业合法权益，同时呼吁欧盟“摒弃保护主义，通过对话协商解决贸易争端”。

增加至十几亿。 当时正逢欧洲大力推进可再生能源，德国更新了《可再生能源法》加大光伏补贴力度，西班牙推出《皇家太阳能计划》，全球光伏市场规模同比增长61%，欧洲多国光伏装机量年增速超过100
。 2008年金融危机爆发。 全球光伏产业需求急剧下滑，欧洲紧急叫停了多个项目。以西班牙为例，光伏新增装机量一年内从2758MW骤减至69MW。 中国光伏作为中游的加工商，对下游没有定价权，价格全靠买方出价

可能的，也是无所谓，而作为老大的尚德和施自然可就不行了。 2008年9月中旬金融危机爆发后，到九月底蔓延到欧洲，三季度开始蔓延到实体经济，由于光伏市场尤其项目的开发需要融资，而普通家用系统市场受经济
品牌，更有人认为英利纯粹是上市了有钱了，明知亏损，还继续胡乱花钱。 众所周知，足球可谓全球粘性最高、覆盖度最高的体育运动，尤其在欧洲，足球、啤酒、面包、汽车已经成为欧洲家庭生活的4个重要元素，足球堪

取代了日本此前包含资金、技术、市场、资本、人才、设备均国内为主的模式。 而最大的变化则是德国上网电价法超级给力，并且形成了欧洲的典范，在德国2004年版本可再生能源法修订和实施的示范下，西班牙、法国
、意大利以及后来的捷克、比利时等十来个国家相继参照德国模式修订或制定本国的可再生能源法，这将揭开继德国模式之后的欧洲模式世纪新篇章。 与此同时，在尚德上市前，中国光伏已经悄然兴起，在尚德上市后，更是

调整。伴随这次调整，国内市场正式开启，光伏行业也开始转向国内循环。 2018年，欧盟终止对华光伏双反措施，海外业务重新成为部分光伏企业的拓展方向，甚至被一些企业视为重点市场。与此同时，国内市场也日趋成熟
，但前提是，企业要选择更加稳妥的方式去拓展国际市场。实现出口贸易、近岸生产和开放创新的三轮驱动，或是最好的选择。 一是继续开拓出口市场。 自从去年欧盟取消对华光伏双反措施后，美国也在2019年12

人民币。 尚德的兴起可谓占据了天时地利人和，欧洲光伏市场的爆发，无锡市政府的大力支持，以及一批澳大利亚的光伏科技人才，尚德仅用五年时间就实现了腾飞。 之后，这样的模式被不断复制，城市规划光伏产业，扶持
大幅度萎缩。与此同时，国内光伏企业之间价格竞争愈发激烈，加之欧美光伏双反使得光伏市场动荡不安，行业发展进入寒冬。 光伏产业的全球性产能过剩，以及光伏组件出现的恶性价格战拖垮了尚德的崛起，光伏平均利润

全国光伏发电量预测 数据来源：公资料整理 我国光伏产业发展初期是出口导向型。2011年起，受到欧美光伏双反政策影响，我国光伏产业开始重点转向国内市场。2013年至2018年，中国光伏
出口总额的5.7%，共占比达到63%。2020年4月，我国光伏组件出口总出货量达6.29GW，出口总额14.15亿美元。欧洲仍是我国光伏组件最大的出口市场，其中荷兰的出货量达到1636.59兆瓦

的是本国太阳能行业。 刘译阳直言，欧洲早在2010年就开始对我国光伏双反，但没有达到所谓保护欧洲光伏产业的目的，反而损害了欧洲光伏发电商的利益。前两年又决定撤销双反，欧盟不会再一次搬起石头砸自己脚

经济金融环境和外部政治环境，尤其是中美之间的矛盾。 中美光伏贸易战始于2011年，但到2016年前后续，TestPV曾发布特约评论☞☞如鸡肋般的光伏双反还能持续多久?指出，随着中国市场一出手，所有双反皆
鸡肋。澳大利亚、加拿大纷纷在宣布中国光伏双反调查成立的同时，又认为对其影响甚微，建议终止双反调查。 而天合、晶澳、晶科等企业也纷纷宣布不再对美、欧等的双反调查进行应诉。没有中国应诉，一时间欧美各国也