核电造价

偏高。我们认为1、河北地区电站现金流好，在不融资的情况下，电站三年或可翻一倍。按照9元的造价，20%的资本金，0.7元的度电盈利（收购的70MW光伏电站，上半年盈利2700万），三年即可收回投资。2
资产整合，探索跨所有制发电资产整合途径。公司还将启动小堆供热示范项目研究，做好项目储备。公司兼具京津冀板块、国企改革、光伏风电运营以及核电等多重主题。我们预计2015-2016年 　　 　　公司分别

地区电站现金流好，在不融资的情况下，电站三年或可翻一倍。按照9元的造价，20%的资本金，0.7元的度电盈利（收购的70MW光伏电站，上半年盈利2700万），三年即可收回投资。2、此次收购电站PB约1.14倍
示范项目研究，做好项目储备。公司兼具京津冀板块、国企改革、光伏风电运营以及核电等多重主题。我们预计2015-2016年公司分别实现每股收益0.68元和1.21元，维持推荐评级。股价表现的催化剂：跨区

的东西，几乎看不见了，核电0.9%，其他的可再生能源2.3%。我们现在把几乎看不见的东西，怎么发展的看得见了，把红的圈给转小了，这就是我们的目的。过去的装机量，2010-2014年水电持续增长
是确切的目标。要实现2020年非化石能源比重的目标，我估算2020年可再生能源的利用量，或者叫非化石能源的年利用量，把核电都算上，要比2014年的利用量新增3亿吨标准煤，我们现在是可再生能源4.4亿吨

kW，年发电量约1000~1100亿kWh；核电预计新增装机3000万kW，年发电量约2000亿kWh；风电预计年新增发电量3000亿kWh；太阳能预计年新增发电量1000亿kWh以上。可再生能源新增
光伏电站造价下行的趋势，即使按照5元/W的系统总价，20GW将带来1000亿/年的直接投资。除此之外，按照目前50MW电站的年运营成本大约100万元的水平，150GW的年运营费用大约为30亿元。光伏产业的

看得出来，确实能实现。2014年我们的结构里边，最红的就是煤。灰的就是油，这两大块，再往后，天然气2.4亿吨，占5.7%。，水电8%，3.4亿吨，再剩下我们要大力发展的东西，几乎看不见了，核电0.9%，其他
量，或者叫非化石能源的年利用量，把核电都算上，要比2014年的利用量新增3亿吨标准煤，我们现在是可再生能源4.4亿吨，加上核电也不到5亿吨，也就是到2020年达到至少7.5亿吨，最好达到8亿吨，这样

3000~4000万kW，年发电量约1000~1100亿kWh；核电预计新增装机3000万kW，年发电量约2000亿kWh；风电预计年新增发电量3000亿kWh；太阳能预计年新增发电量1000亿kWh以上
。考虑到未来光伏电站造价下行的趋势，即使按照5元/W的系统总价，20GW将带来1000亿/年的直接投资。除此之外，按照目前50MW电站的年运营成本大约100万元的水平，150GW的年运营费用大约为30亿元

，协鑫新能源在管理上立足长远发展，秉承电站全寿命周期管理的理念，一般是按照20-25年长期持有做好最初的考量。从开始选址、设计、设备选型、质量把关、以及造价，系统技术上的优化等等，都要达到系统效率最佳
角度而言，太阳能调度优先级别排名第一，这些政策促进了新能源产业快速发展。 孙兴平判断，根据国家能源战略规划，到2030年清洁能源在整个能源消耗中占比将提高到49%。新能源包括核电、水电、风电、太阳能等

长远发展，秉承电站全寿命周期管理的理念，一般是按照20-25年长期持有做好最初的考量。从开始选址、设计、设备选型、质量把关、以及造价，系统技术上的优化等等，都要达到系统效率最佳。协鑫新能源的发展战略
别排名第一，这些政策促进了新能源产业快速发展。孙兴平判断，根据国家能源战略规划，到2030年清洁能源在整个能源消耗中占比将提高到49%。新能源包括核电、水电、风电、太阳能等，国家水电资源存量已经减少

全寿命周期管理的理念，一般是按照20-25年长期持有做好最初的考量。从开始选址、设计、设备选型、质量把关、以及造价，系统技术上的优化等等，都要达到系统效率最佳。协鑫新能源的发展战略，是基于国家的
政策促进了新能源产业快速发展。孙兴平判断，根据国家能源战略规划，到2030年清洁能源在整个能源消耗中占比将提高到49%。新能源包括核电、水电、风电、太阳能等，国家水电资源存量已经减少，而核电选址的问题

光伏风电，来弥补核电的发展。为了要达到国家的目标，但是既然要发展，没有得到非常好的支持。关于光伏组件的问题，其中有一些国家政府部门的领导也会列席，我们很想看看是不是有一些新的动向。现在限电因为我们整个电站的
产品价格都是很透明的价格，我们怎么样去优化，然后整个电站的造价能够降下来。一定要跟设计院对接，设计院如果优化设计。作为我们这次，基础优化，包括组件这一块，包括支架的优化。还有道路，68米。厂区道路也可以