核心

6月11-13日，第十八届SNEC PV+国际太阳能及智慧能源(上海)展览会圆满落幕。在这场全球光伏行业的顶级盛会上，华晟新能源以“技术引领、生态共建、全球共赢”为核心，与全球顶尖合作伙伴达成
多项战略签约，覆盖技术研发、材料装备、场景应用、标准认证及市场布局全链条，标志着异质结技术商业化进入规模化提速阶段。深化“光伏+”场景打造全链条协同优势华晟新能源以异质结技术为核心，积极拓展光储融合

能力的高端计量器具和标准物质龙头企业。引导仪器仪表中小企业聚焦主业，坚持专精特新方向，不断增强创新能力和核心竞争力，培育更多专精特新“小巨人”企业。引导仪器仪表企业实施质量品牌战略，强化质量支撑、树立

，不时提出问题并共同探讨，对一道新能在N型技术领域取得的成绩给予高度赞赏。02、深入合作共同推进核心技术突破在随后的会议交流中，马丁·格林教授团队介绍了UNSW光伏实验室开展的多项前沿研究项目，包括
技术路线在降本增效、产业化应用中的优势与挑战。一道新能宋登元博士详细汇报了公司未来的科研规划。他指出，一道新能将围绕“一主三翼”核心技术体系，持续深化TOPCon电池技术迭代，推进DBC电池的细分市场

新能源行业多年的特变电工新能源公司以"零碳地球、数智能源"为主题精彩亮相，全面展示其光伏及储能领域的核心技术与解决方案，直击行业痛点，以数智化升级为行业提供解题答案。逆变器革新全场景高效发电的技术标杆逆变器
能源流动的“中枢”，特变电工新能源将电力电子技术与群控技术进行深度融合创新设计，推出构网型组串式储能系统解决方案。核心设备组串式变流升压一体机，以“量级群控技术”为中枢，光纤通信架构实现“微秒级通信

。企业唯有从技术迭代、场景创新、生态构建等多维度出发，重构自身核心竞争力，才能在激烈的市场化竞争中脱颖而出。投资逻辑革新从资源依赖到价值深耕投资逻辑上，分布式光伏正从“资源导向” 向“价值深耕” 转变
。过去，优质屋顶资源是企业竞争的核心，空间开阔、结构规整的农村屋顶和大型厂房备受青睐。但“136 号文” 的发布，终结了新能源发电的“政府定价” 时代，消纳能力成为项目落地的决定性因素。一些高能耗

，深入分享了以下四大核心观点：光伏供应链具有跨地域、多环节的特点，涉及原材料采购、跨国运输、仓储管理等多个环节。德迅依托其全球网络布局和本土化团队优势，打造了一套完整的端到端物流服务体系，全方位保障
回收、合理税务筹划以及规避计划外支出等多个维度着手，实现整体供应链成本的优化。践行可持续发展承诺作为集团四大战略基石之一，可持续发展始终是德迅的核心追求。德迅正积极推进"科学减碳倡议"(SBTi)，加速

时刻保持清晰的洞察的能辉科技，较早地意识到这一点，将“快速落地”确立为工商业差异化竞争的核心战略。通过商业模式创新与执行体系优化，能辉科技实现工商业光伏“签约快、开工快、付款快”全流程提速。据朱升元