机遇与危机

洗牌形势下，练内功，强实力，逐步改变两头在外的历史格局，也是中国光伏企业的使命与机遇。中国可再生能源学会副理事长孟宪淦也表示，我们不能把光伏产业仅仅当作加工产业来看待，一定要在科技进步和科技创新
光伏产能因破产或停产而消失，主要原因是无法与中国廉价太阳能产品竞争。近期一批海外光伏企业接连倒闭，海外媒体将倒闭原因归结为中国光伏企业的大举扩张导致其他光伏企业无路可走，并要求本国政府加强对中国光伏企业的

了光亮与契机。随着中国光伏企业的成长壮大，上游的硅料和硅锭生产技术也有了长足的进展。在新的转型与"洗牌"形势下，练内功，强实力，逐步改变"两头在外"的历史格局，也是中国光伏企业的使命与机遇。中国

布局销售渠道，抢抓机遇，率先出击，抢滩日本市场，以早日形成更具国际知名度和影响力的国际品牌。　　与欧美市场不同，日本光伏市场以住宅屋顶项目为主，这就意味着光为面对的是分散的消费市场。该公司早在2010年就在
，凭借先进的技术和高端的全产业链，营造了布局全球的销售服务网络，产品远销德国、美国、意大利、澳大利亚、法国、斯洛伐克等数十个国家和地区。2011年，欧债危机和美国双反带来了光伏市场的寒冬，为应对挑战

多年寒窗苦读，培养训练出来的思想方法和运作能力。读书使他有了开阔的眼界，开放的胸怀，使他具备了从纷乱复杂的矛盾中理清头绪，明确方向的分析力、洞察力，以及审时度势，把握机遇、当机立断做出抉择的魄力和能力
资本市场的运作。当市场需求远大于供给时，这种模式可以快速的介入市场，确立自己的地位，甚至树立起一定的壁垒。但是当行业危机来临的，这种做法的后遗症将可能摧毁整个公司。虽然彭小峰表现出对分析师的不屑，认为他们

虽然光伏行业仍处于寒冬，但是危机时期也是积蓄力量的最佳时期，有远见的光伏企业积极投入，技术产品上推陈出新，战略上提前布局。也许是光伏企业相信，光伏的寒冬迟早要过去，各大光伏企业未雨绸缪，以免晚于别的
企业一步，到时后悔不已。一、阿特斯计划2012年25%营收来自EPC专案建设日前，阿特斯阳光电力正式宣布，已在美国获得11个总容量约122MW的公用事业光伏电站专案，并或将以合资的方式与美国共同建设

智能电表，用户能够与电网进行双向通信，支持发电倒转，以净用电量计费。这就是欧美电网能够迅速适应新能源电力，得以实施强制光伏上网法（FIT）的原因和技术保障。总之，在没有实现平价上网（不管是发电侧还是用电侧
，输配分离，使电网的垄断业务与竞争性业务分离 ，电力调度机构与盈利主体分离。通过政策法规，让供电企业强制执行买新能源电力的义务，让电力用户和社会优先使用可再生能源电力。我们毫无奢望，只是期待电网能够

慎重。我们还认为，当前国际金融危机的深层次影响还在持续，世界各国都应加强合作，共迎挑战。发展可再生能源是全球经济新的增长点，我们应奉行公平公正、自由开放的贸易原则，反对贸易保护主义。中方愿与欧方加强
国家的产业发展提供了难得的机遇。比如说欧洲国家，我们去年从德国进口多晶硅材料是7.64亿美元，占中国进口同类产品进口份额的20%，从德国进口光伏电池生产用的银浆原料达到了3.6亿美元，中国累计从海外采购

，我们有信心是次交易能让集团进军这个极具增长潜力的汽车电池及蓄电池系统行业，从而提高集团的盈利能力。展望未来，通过与世界级环保能源与新能源开发商协鑫集团合作，中国保绿将受惠于更多及更优质的业务发展机遇

索比光伏网讯:在光伏市场疲软，行业整体不景气的背景下，诸多中小企业，尤其上游多晶硅厂的日子相当地不好过。自金融危机后，光伏企业就遭遇了行业第一次洗牌，硅料从500美元的高价跌落到几十美元，中小型的
已经较成熟，再提高空间有限，同时，受单晶硅材料价格及相对繁琐的电池制造工艺的影响，单品硅成本价格居高不下。因此，预计单品硅太阳能电池的长远发展前景并不乐观，但短期内发展空间仍然较大。 与单晶硅太阳能电池

慎重。我们还认为，当前国际金融危机的深层次影响还在持续，世界各国都应加强合作，共迎挑战。发展可再生能源是全球经济新的增长点，我们应奉行公平公正、自由开放的贸易原则，反对贸易保护主义。中方愿与欧方加强
为相关国家的产业发展提供了难得的机遇。比如说欧洲国家，我们去年从德国进口多晶硅材料是7.64亿美元，占中国进口同类产品进口份额的20%，从德国进口光伏电池生产用的银浆原料达到了3.6亿美元。中国累计从