SMA正在与兆伏爱索谈婚论嫁。在兆伏爱索的公司公告《SMA通过控股兆伏爱索进军快速发展的中国光伏市场》中,SMA首席执行官Pierre-Pascal Urbon先生表示:本土化生产经营是SMA的一贯宗旨
,海外市场关闭,国内光伏组件企业或倒闭或破产,直接影响逆变器企业经营和估值,外资巨头伺机低价收购,并借助本土化以及对中国国标的深入了解,开发中国市场,而其在收购过程中成功建立信息优势,又支持了其未来的
实力之后制定更为严苛的法律规则,而对于尚待发展的中国企业,又该如何处理呢?外资巨头的丰富经验让他们看到了标准在一国市场实际准入方面的重要作用,所以他们更注重借助并购手段实现的本土化策略,看重一家企业在
如果说SMA借并购方式实施本土化策略无可厚非,在中国光伏产业的低谷期果断杀入,伺机分享中国光优市场启动的盛宴,体现了一家跨国公司的战略远见的话,那么,SMA借机收集中国同行的情报则让很多中国企业很
先生表示:本土化生产经营是SMA的一贯宗旨。通过合资公司,SMA可以进一步了解中国客户的需求,并为其生产定制的产品。兆伏爱索作为中国领先的光伏逆变器制造商,一直与能源领域的重要客户保持良好关系。通过
11条,表明多个行业对外资投入的限制已经放宽。国内新能源企业在成本、品牌和本土化等方面具有外资无可比拟的优势,中投顾问新能源行业研究员萧函接受记者采访表示,由于国际经济形势复杂,2012年外资对国内市场
目录减少11条,表明多个行业对外资投入的限制已经放宽。国内新能源企业在成本、品牌和本土化等方面具有外资无可比拟的优势,中投顾问新能源行业研究员萧函接受记者采访表示,由于国际经济形势复杂,2012年外资
产业政策要求和行业发展实际需要,切实加强行业管理,规范光伏产业发展,坚决遏制低水平重复建设,避免一哄而上和市场恶性竞争。三要支持企业自主创新,加大对光伏产业技术创新的扶持力度,支持关键共性技术研发,提升本土化光伏设备技术水平,全面增强产业核心竞争力。
创新,加大对光伏产业技术创新的扶持力度,支持关键共性技术研发,提升本土化光伏设备技术水平,全面增强产业核心竞争力。
产业政策要求和行业发展实际需要,切实加强行业管理,规范光伏产业发展,坚决遏制低水平重复建设,避免一哄而上和市场恶性竞争。三要支持企业自主创新,加大对光伏产业技术创新的扶持力度,支持关键共性技术研发,提升本土化光伏设备技术水平,全面增强产业核心竞争力。
,切实加强行业管理,规范光伏产业发展,坚决遏制低水平重复建设,避免一哄而上和市场恶性竞争。三要支持企业自主创新,加大对光伏产业技术创新的扶持力度,支持关键共性技术研发,提升本土化光伏设备技术水平,全面增强产业核心竞争力。
在全球42个国家设有169个分支机构,为客户提供便捷的本土化服务。谈荣锡称,通过供应链的优势主动为客户规避风险是富昌电子一大特色,如为客户提供3-4个月库存缓冲空间以应对市场需求的波动,就是颇具特色的