索比光伏网讯:今年以来,先有张维迎以无锡尚德破产为引子,发问发改委怎么去放权;后有《中国能源报》围绕新一届能源局领导班子走马上任,连发四期能源管理与职能转变系列报道;不久前一篇《一个老EPC眼中的
光伏电站真相》在网上流传甚广,文中针对电站建设存在的种种弊病,大声责问:发改委只批准不管理。总之,光伏产业如何管理、如何放权问题持续热议。面对或偏激或深刻的改变管理方式诉求,光伏产业的管理者们难免就象
按照市场规则运行,无疑在考验着光伏产业国家管理者的智慧。2013年7月8日资料来源:《一个老EPC眼中的光伏电站真相》《米兰尼奇克:光伏惩罚性关税一定会征收》
索比光伏网讯:今年以来,先有张维迎以无锡尚德破产为引子,发问发改委怎么去放权;后有《中国能源报》围绕新一届能源局领导班子走马上任,连发四期能源管理与职能转变系列报道;不久前一篇《一个老EPC眼中的
索比光伏网讯:5月15日,在上海举办的光伏电站和投融资高端论坛上,查振发亮相了。除了媒体,对他最感兴趣的还是那些光伏电池的制造商、光伏电站的投资商和一些已经被光伏企业沉沉浮浮搞得七荤八素的商业银行
已经崭露头角,但是在查振发的口中说出来的话,总是显得波浪不惊。当时振发新能源刚刚承建江苏射阳项目一期20MW地面电站,他经常从无锡和射阳两地辛苦奔波,我们只有把这个项目做好,振发才有活路。后来我才知道江苏射阳光伏电站
,因为你卖给人家组件,自己再做电站就有了竞争的意思。但老苗思虑再三,决心转型。
首要的转变源自商业模式,即由单一生产模式向系统与服务转型。除了制造业务,要涉足光伏电站设计、开发和
上班的举动也被视为爱做秀。凡此种种,面对各种质疑,老苗习以为常,保持沉默。
从金融危机爆发后,英利接连发起阻击、进攻、攻坚三大战役。从2010年6月的万人誓师百日大战,到2011
,因为你卖给人家组件,自己再做电站就有了竞争的意思。但老苗思虑再三,决心转型。首要的转变源自商业模式,即由单一生产模式向系统与服务转型。除了制造业务,要涉足光伏电站设计、开发和运营,提供系统的太阳能发电
质疑,老苗习以为常,保持沉默。从金融危机爆发后,英利接连发起阻击、进攻、攻坚三大战役。从2010年6月的万人誓师百日大战,到2011年下半年,面对整个光伏产业滑向深渊而展开的全面进攻战,无论行情冷暖
视为爱做秀。凡此种种,面对各种质疑,老苗习以为常,保持沉默。
从金融危机爆发后,英利接连发起阻击、进攻、攻坚三大战役。从2010年6月的万人誓师百日大战,到2011年下半年,面对整个
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英利集团董事长苗连生
行伍出身的老苗醉心于打造一支半军事化的队伍。特别在产业深度洗牌、企业艰难转型的时期,他更希望英利的2.6万员工有虎狼之气,即使外部环境
发展地面光伏电站,并网压力巨大,将使光伏发电面临风电一样的难题,损失很大。无论从太阳能的资源特点还是国外经验看,自发自用为主、就近消纳的分布式开发模式都是最科学合理的,同时对电网的冲击也比较
必然趋势。然而,作为分布式光伏的主战场,屋顶问题并不简单。在金太阳工程的实施过程中,这一问题即已凸显。首先,老的厂房屋顶不太满足光伏项目的基本建设条件。江苏常州佳讯光电研究院院长李安定和浙江省太阳能行业
发展地面光伏电站,并网压力巨大,将使光伏发电面临风电一样的难题,损失很大。无论从太阳能的资源特点还是国外经验看,自发自用为主、就近消纳的分布式开发模式都是最科学合理的,同时对电网的冲击也比较
是必然趋势。然而,作为分布式光伏的主战场,屋顶问题并不简单。在金太阳工程的实施过程中,这一问题即已凸显。首先,老的厂房屋顶不太满足光伏项目的基本建设条件。江苏常州佳讯光电研究院院长李安定和浙江省
发展地面光伏电站,并网压力巨大,将使光伏发电面临风电一样的难题,损失很大。无论从太阳能的资源特点还是国外经验看,自发自用为主、就近消纳的分布式开发模式都是最科学合理的,同时对电网的冲击也比较
。然而,作为分布式光伏的主战场,屋顶问题并不简单。在金太阳工程的实施过程中,这一问题即已凸显。首先,老的厂房屋顶不太满足光伏项目的基本建设条件。江苏常州佳讯光电研究院院长李安定和浙江省太阳能行业
狼藉,吴老的一番责问意思也很明确:光靠政府扶植,造就的世界第一靠不住。吴老的话其实没错,对于对于任何行业来说,技术的回报都难以求得一个平衡。一种技术的创新,是靠市场创收还是靠政府奖励,其实这是时间阶段的
,更是行业主力军。无锡尚德、常州天合、中国英利等在国外上市的光伏领军企业就是从民营企业成长起来的,其中尚德电力的创始人施正荣博士甚至一度成为中国最年轻的首富。
此次两会,民营企业家们对国家出台能