晶科钱晶

紧密衔接，避免在实验室效率很高的技术，却最终不能量产，从而带来人力和资金的损耗。晶科能源全球品牌总监钱晶说。保利协鑫的成本控制能力一直是业界之谜。过去五年间，保利协鑫将多晶硅成本由2008年的每千克
索比光伏网讯: 39岁的陈康平创办晶科前，在苏泊尔从成本会计一直奋斗至CF用巴菲特那句等到潮水退去之后，才会看到谁在裸泳形容眼下的光伏产业再合适不过，巨头濒临存亡危机，全行业洗牌在即，资本、行政力量

下，新经济增长领域里竞争激烈的表现。尤其是针对未来新能源产业发展主导权的争夺必将日趋激烈。 　　晶科能源公司品牌策划总监钱晶分析，中国光伏成本竞争力源于技术进步、产能规模庞大、产业园积聚效应和人力成本
优势等。 　　但现在的情形类似于：欧洲生产成本是2美元／瓦，中国生产成本是1美元／瓦，中国以1.5美元／瓦在欧洲市场销售，而欧盟却以自己的生产成本作为依据发起对中国的反倾销调查。钱晶说

，不过他们还是很快尝到了甜头。晶科品牌总监钱晶说：从客户的反馈看，情况还是不错的，对建立品牌的知名度和认知度还是比较有效的。在被问及一年的合作期后，是否会考虑与德国队的合作更进一步时，钱晶说：如果是主

杂志DFB-Aktuell上。这一合作是晶科初涉足球营销，不过他们还是很快尝到了甜头。晶科品牌总监钱晶说：从客户的反馈看，情况还是不错的，对建立品牌的知名度和认知度还是比较有效的。在被问及一年的合作期后

项目的启动无疑给近期阴霾笼罩下的光伏市场注入了一剂强心针。晶科能源全球品牌总监钱晶告诉记者，如果以每个省（区）申报不超过500兆瓦、全国31 个省（区、市）来测算的话，总装机量的上限将达15G瓦。虽然能
源局并没有说明项目完成的时间，但据政府此前的口径，15G瓦的这一数字有可能在十二五期间完成。钱晶认为，每年预计可能将增加1G瓦到2G瓦的安装量，说明2012年和2013年国内的光伏市场需求确实会有提高。但

，具有良好的建设以及并网条件。晶科能源全球品牌总监钱晶表示，原来我们一直关注国外，没怎么在意国内市场。这两年国内市场上升得很快，尤其是今年，国内市场占我们销售总量的30％。相比其他光伏企业，晶科今年的状况还不错，这与国内市场发展得好是分不开的。晶科一定会在国内市场打下一片江山，我们已经做好准备。

卓透露，其所在的英利绿色能源针对开发新型市场的战略调整早已展开。而晶科能源有限公司的战略重点则是国内市场。该公司全球品牌总监钱晶介绍说：2011年公司销售额为70多亿元人民币，海外市场占比80%以上
同等的补贴条件下，电网消纳能力强、用电需求大的东部地区却存在光照条件差、土地成本高等问题;用电需求较小的西部地区反而光照资源好，土地成本低。据了解，晶科能源已积极开发中国、印度、东南亚、南非等新兴市场

中国的光伏企业来说将是一个巨大打击。但在晶科能源集团全球品牌总监钱晶看来，太阳能光伏行业的发展前景仍较为乐观。从去年下半年起，业界一直在预估行业的转折点会发生在什么时候，可又一再地推延这个点，说明产业
还将面临相当一段时间的考验。钱晶表示，前两年过度拼扩建、拼产能、拼资本，当需求的增长低于供应的增长时，光伏产业就进入了供过于求的阶段，这是产业发展的一个规律。雪上加霜的是，时逢欧洲危机愈演愈烈，全球

。虽然赚得少点，但市场还在。晶科能源全球品牌总监钱晶告诉记者：但是欧盟反倾销调查的产品包含了硅片，如果最终结果不能改变，那就不可能规避，这个结果我们根本没法应对，欧洲的市场将无可避免的失去对于这种灾难性的
关注国外，没怎么在意国内市场。这两年国内市场上升得很快，尤其是今年，国内市场占我们销售总量的30%，实在是意外之喜。钱晶说，相比其他光伏企业，晶科今年的状况还不错，这与国内市场发展得好是分不开的。政府

市场还在。晶科能源全球品牌总监钱晶告诉记者：但是欧盟反倾销调查的产品包含了硅片，如果最终结果不能改变，那就不可能规避，这个结果我们根本没法应对，欧洲的市场将无可避免的失去对于这种灾难性的后果，钱晶简直