1500吨多晶硅项目的一期工程破土动工。据公开资料显示,江苏中能多晶硅项目由协鑫集团投资70多亿元人民币,2006年8月落户徐州经济开发区。时至2007年9月21日,其一期1500吨生产线正式投产
,第二期1500吨生产线则于2008年4月投产。根据江苏中能的规划,其第三期生产线为15000吨,建设完成后,江苏中能的多晶硅产能将达到18000吨,而到2010年将达到27000吨的产能规模,成为全球三
。2005年,赛维买下了GT-SOLAR近70%的产品。因为GT是全球惟一能提供光伏产业全套生产设备的公司,因此赛维有效地树立了行业壁垒。
2006年4月份投产,2006 05月开始制造多晶硅锭,其后开始
制造多晶硅片, 7月份产能达到100兆瓦,8月份入选RED HERRING亚洲百强企业,10月份产能达到200兆瓦,被国际专业人士称为LDK速度奇迹。荣获2006年中国新材料产业最具成长性企业称号
第一节 挪REC 一体化后力不继渐次折翅 流床法成就太阳硅业一哥
与其他多晶硅巨头如海姆洛克等传统主业是化学产业和半导体硅料不同,挪威再能公司(REC)定位就只是专注于太阳能光伏行业所需的太阳能
,2000年REC成立,且成为控股公司后,由此开始新的历史和里程碑。
经过两年的整合后,抓住国际光伏市场和产业每年增长三成以上的大好时机,REC 乘势加速光伏产业的投入,期望成为一家领袖型的光伏企业
出首批单晶硅棒。同年 10 月,该硅棒厂全面投产。第三步战略是从拉棒转向下游切片,2006 年 2 月开始制造硅片,到该年末,产量已达 28MW。第四步战略是国际化拓展。第一站是光伏市场第一大国德国
%。第二步战略,建成多晶硅锭和硅片厂以及多晶组件装配厂,构建单晶硅之后的多晶硅完整产业链。第三步战略是打造天合品牌晋升前三强。2007年天合光能产能达 150 MW,销售额超过 3 亿美元,成为仅次于尚德
世纪下半叶石油、汽车一样走入家庭,光伏也将如汽车一样成为大件消费型投资品,大众消费品牌。尚德03年抢先布局,抢了德国市场,一步领先步步领先,成就了2010年世界晶硅电池组件第一的地位和冲击全球组件第一的
2001年施正荣到无锡投资兴业和被无锡政府孵化时,国内外多数不看好。然而早施正荣四年,1998年保定英利新能源有限公司诞生,1999年,英利承建了国家高新技术产业化示范工程3兆瓦多晶硅太阳能电池及应用
4.224亿美元,纯利润率35.2%,跃居全球第二,2009年更跃居第一。在金融危机中光伏产业几乎集体亏损,以尚德为首的中国光伏和晶硅电池光伏板块集体失语,而First Solar代表的CdTe薄膜
一枝独秀,这是为何?尤其是2010年First Solar的产出排名屈居第三,被中国尚德和晶澳超越,一时间中国光伏欢呼雀跃。其成功还可以持续吗?质疑声音很多。
分析First Solar和晶硅组件的
了一条康庄大道,有了一个完美的结局。然而并非如此。前三年冒起的中国数家多晶硅公司尚德,英利和天合使用低纯度P型多晶硅正面布线法做出来的产品有着强大的成本优势。而这个时候的欧洲开始进入政府补贴驱动的大规模
政策。通过联邦、州、城市的三个层次的系统安装补贴和后续的电网电价回购,德国一千屋顶项目成功实施,上世纪90年代中期以来,已有2000个并网型太阳能设备安装在德国的住户屋顶上。1995-1997年德国
多晶硅化学冶炼和提纯的专利、名称发明者,也是其技术和设备的主要供应商,时至今日,西门子设备部门还继续为业界提供世界一流的多晶硅冶炼、提纯和切割、加工等成套生产线。
而拜耳化学旗下的多晶硅业务部门也成为
,1999年跃居世界前六。
1995年日本MSK跃居世界前20强,1999年进入并列十一,2000年跃居世界前八,2001年跃居前六,2003年跃居前五强。
此外,生产非晶硅薄膜的日本
产能、去库存、去杠杆)一降(降成本)一补(补短板),中国经济进入新常态,雾霾、环境、生态等问题总爆发,经济进入长期L型,步入转型换挡降速的三期叠加时期,又面临冲刺进入全面小康和能否跨越步入中等发达国家
MEMC的首任总裁。亨利.顾泣博士(Dr. Henry Gutsche)作为化学专家于1954年加入西门子,1956年他发明了专利生产出第一个半导体单晶硅,P型,无补偿的,1000欧姆厘米(1000
取得突破性进展,第一个发现了零位错晶体硅( "Zero-Dislocation"or "Zero-D" silicon crystals),这对晶硅材料的技术和品质提升是里程碑式的贡献。
(照片备注