日立电器

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日立电器涉足住宅光伏发电系统市场来源:solarbe.com 发布时间:2012-07-04 08:36:29

日立集团旗下从事家电、空调及照明设备业务的日立电器公司将从2012年8月20日开始,以日立品牌销售用于住宅的光伏发电系统。将开发功率调节器(电力转换器)、架台及金属固定件,与可选择厂商的三种

日本光伏市场掀起淘金热来源:北极星太阳能光伏网 发布时间:2012-06-15 13:45:25

分销商如住友、三菱等;专业太阳能分销商如Greentech等;建筑公司如大和房屋、高岛等;电器商如东芝(微博);还有建材商。日本消费者和运营商对渠道的忠诚度高,一般不会越过中间分销层级来购买
三年内售出100MW的组件。 日本本土电站开发商也早就开始行动起来,软银、东芝、日立还有一些大的财团已经开始到中国寻觅合作伙伴。如果市场在今年7月到8月爆发,大家前期肯定都在做准备,今年2月份日本展会异常火爆,比往年多了2至3倍的人,我们就知道今年日本市场一定会起来。

光伏新沃土:日本市场掀起淘金热来源: 发布时间:2012-06-15 11:44:59

岛等;电器商如东芝(微博);还有建材商。日本消费者和运营商对渠道的忠诚度高,一般不会越过中间分销层级来购买。在如此严谨的销售渠道下,分销商与日本本土品牌建立了长期持久的合作关系,中国光伏制造商很难
100MW的组件。日本本土电站开发商也早就开始行动起来,软银、东芝、日立还有一些大的财团已经开始到中国寻觅合作伙伴。如果市场在今年7月到8月爆发,大家前期肯定都在做准备,今年2月份日本展会异常火爆,比往年多了2至3倍的人,我们就知道今年日本市场一定会起来。李燕告诉记者。

访中电电气太阳能研究院院长贾艳刚博士来源:电气技术 发布时间:2011-11-28 13:49:24

扬中是万里长江中仅次于上海崇明的第二大岛,“敢想敢拼敢做”的扬中人在让剧毒的河豚变成名扬四海的健康美味时,也在改革开放30多年里把面积仅332平方公里的扬中打造成闻名海内外的“中国工程电器
”。1990年30岁的扬中人陆廷秀在扬中创办的中电电气是“中国工程电器岛”的杰出代表企业,是世界一流的输配电及新能源供应商。在陆廷秀的带领下,中电电气始终贯彻“远见、创新、责任”的核心价值观,旗下汇集

松下年亏损或达54亿美元 将在全球裁员1.7万人来源: 发布时间:2011-11-06 23:59:59

订单,另外一家厂商日立电视机业务同样一直处于亏损状态,并计划将最高端的节能高清画面技术直接出售给世界上其他新兴国的制造商。看到这些,我们不禁要问,日本电器厂商是否已经走向没落?
压力。事实上,近日关于日本松下电器调整业务、裁员的新闻接连不断,先是松下电视机部门传出减少等离子面板产能、出售液晶面板工厂,并裁员千人的消息,紧接着又有松下放弃太阳能电池工厂的改建和减产半导体芯片产能的

光伏产业强劲发展 配套行业受“诱惑”来源: 发布时间:2011-08-17 09:32:59

拿到的意向书或订单总量约为20-30MW,光伏逆变器将成为该司盈利新亮点,而外资巨头艾默生,APC-MGE和伊顿市场占有率接近60%,山亿新能源逆变器产品在澳洲市场上占有20%份额,据传正泰电器近期将
对电子变压器的效率要求较高,对产品、材料、元器件等认证要求也较高,一般用国外产品,如非晶材料是TDK、日立等,主要是它们产品性能、品质较好,符合该司研发生产要求,国内产品在选材和工艺上还具有一定的差距

2011中国绿色公司百强入围企业名单 来源:Solarbe.com 发布时间:2011-04-13 13:57:06

耐用品:11   家庭耐用品(10): 奥克斯、格力、海信集团、海尔集团、格兰仕、美的集团、TCL集团(000100)、远大空调、长虹集团、方太   家电零售(1):苏宁电器(002024)   食品与
  软件(2): 微软、IBM   硬件(11): 戴尔、索尼、松下、佳能、三星、LG、爱普生、日立、惠普、东芝、NEC   鞋业与服装(2): 耐克、阿迪达斯   个人用品(5): 宝洁、安利

太阳能板块概念股一览来源: 发布时间:2011-03-30 11:29:59

太阳能电池芯片、太阳能电池组件、太阳能灯具、太阳能充电器、太阳能户用电源系统等。12,,鄂尔多斯(600295)公司硅铁产量今年可以达到53.5万吨,处于全球第一。2008~2009年硅铁产品将是公司
亿人民币,随着生产规模的扩大,其成本还可能进一步降低,预计初步的规模是100-120兆瓦,目前薄膜电池只有公司和日本日立金属公司两家公司在研制。目前新型CISCuT薄膜太阳能电池技术中试阶段已接近完成

全球新能源突飞猛进 三洋电机整合转型来源: 发布时间:2010-11-02 09:43:59

于1947年,靠发电灯、洗衣机起家的三洋电机,在上世纪后半叶的几十年间,与松下、索尼、夏普、日立等企业一样,是呼风唤雨的大型综合家电企业。在经历了上世纪90年代信息化冲击之后,2005年,三洋从综合
家电企业转型成环保家电企业。几乎是在同时,日立、东芝等综合家电企业也开始向电力等基础设施等领域的转型。在特定的时期,一些企业不转型的话一定是生存不了的。许多企业都有自己最强的业务领域,我们只是把资源集中

松下“娶”三洋:吞并不易 整合更难来源:《时代周报》 发布时间:2009-01-16 15:45:53

日立成为日本最大的电器商。   跟大多数日本企业不同,三洋始终都是一家“比较特殊”的企业,它更像法国达能,不是直接通过制造业务赚钱,而是通过投资、参股制造企业获得赢利,这一模式势必会增加以控股制造业为赢利模式的松下未来的整合难度。