日本日立集团
日立集团旗下从事家电、空调及照明设备业务的日立电器公司将从2012年8月20日开始，以日立品牌销售用于住宅的光伏发电系统。将开发功率调节器（电力转换器）、架台及金属固定件，与可选择厂商的三种
战略执行副总裁邵永刚由于个人原因辞职，2012年6月30日立即生效。根据新协议，邵永刚将担任公司董事长彭小峰的顾问。 四、旗滨集团超白光伏基片生产线建设基本完成7月2日晚间，旗滨集团发布公告称
企业一步，到时后悔不已。 一、Fonroche集团将在贝宁建设太阳能板生产企业据悉，Fonroche集团将投资1亿欧元（650亿非郎），在贝宁建设太阳能板生产企业。他们还计划建设节能灯生产线，年产1
看好日本「再生能源特别措施法案」上路后可望带动日本国内太阳能发电需求急增，故日本国内近来掀起一股太阳能发电厂的兴建热潮。目前已宣布将兴建太阳能发电厂的日本厂商计有软银(Softbank)、NTT集团
。软银集团社长孙正义成立了自然能源协议会。提出了与地方政府联手，在日本全国建设约10座百万瓦级太阳能电站的构想。经营光伏发电业务的国际航业控股公司于2012年2月，就在北海道和香川县建设5座百万瓦级
，但全球市场却总体呈现出崩溃迹象。引发价格竞争的中国企业似要通过追求规模生存下去。长此以往，日本企业前景堪忧。朝阳能否再度升起？在日本，受到福岛第一核电站事故的影响，人们的安全意识提高，现在，绝大多数
危机感。因为，在郭台铭心中，鸿海中长期最大的敌人是同样高度垂直整合的三星电子及其旗下的面板和光伏电池市场，而非相对崇尚水平分工的日本电子企业群。
无论是在面板还是在在太阳能光伏业务上，三星的优势恰恰是
产能出海口的用心。
但眼下，在鸿海整体构成中，新业务还刚刚起步。在无法成为支撑前，郭台铭急需整合外部资源阻击不可一世的三星，。为什么选择日企？事实上，鸿海与索尼、日立等日企早已深度合作，甚至收购了索尼部分
。因为，在郭台铭心中，鸿海中长期最大的敌人是同样高度垂直整合的三星电子及其旗下的面板和光伏电池市场，而非相对崇尚水平分工的日本电子企业群。无论是在面板还是在在太阳能光伏业务上，三星的优势恰恰是鸿海目前的
，在鸿海整体构成中，新业务还刚刚起步。在无法成为支撑前，郭台铭急需整合外部资源阻击不可一世的三星，。为什么选择日企？事实上，鸿海与索尼、日立等日企早已深度合作，甚至收购了索尼部分电视工厂。短期内，阻击
东方日立）是由中国东方电气集团公司与日本株式会社日立制作组建的合资公司。公司始建于1999年，2004年增资控股改制为中外合资企业，生产基地位于成都高新技术产业开发区西区，综合生产能力为1200台/年
年技术实用化，日后有望作为行动装置或遥控器等小型电子机器的辅助电源。日立造船以前归属于日本电机大厂日立(Hitachi)集团旗下，但第2次世界大战后由于财阀解体，已脱离日立集团。但日立造船与日立集团并非全无关联，截止2009年3月止，日立集团仍是日立造船排名第9的股东。
美国杜邦、法国施耐德电气、德国西门子、日本日立金属、武汉钢铁等国际级企业巨人建立战略合作伙伴关系，中电电气成为世界最大的干式变压器生产基地。
SG10型干式变压器的巨大成功，让中电电气继续在
。一开始在集团做行政管理工作，从2006年开始在集团的光伏事业工作。8年来，在陆廷秀的带领下，贾艳刚伴随中电电气的快速发展而迅速成长，并为企业的发展做出日益重要的贡献。
年轻的贾艳刚现担任中电电气
