日本市场

商；2.中国市场：采取与同行晶科一样的方式，直接将业务向下游电站方向拓展，开发建设光伏电站，使用全部国产组件；3.日本市场：合资建立一家产能80MW的组件封装厂，利用日本对于自产品牌的呼声，扩大其在

电站开发商；2.中国市场：采取与同行晶科一样的方式，直接将业务向下游电站方向拓展，开发建设光伏电站，使用全部国产组件；3.日本市场：合资建立一家产能80MW的组件封装厂，利用日本对于自产品牌的呼声

逆变器，但产品却都销往欧洲、澳大利亚或美国。对SolarMax而言，中国是一个棘手的问题。要想在中国开展业务，必须要有一个巨大、良好的关系网。另外公司也做出了不涉足日本市场的策略性决定。除了对自身的
关注点及资源配置的考量外，vonBergen表示技术和监管要求也是进入日本市场的障碍。 原标题:中国市场是欧洲逆变器供应商的难题

中国制造逆变器，但产品却都销往欧洲、澳大利亚或美国。 　　对SolarMax而言，中国是一个棘手的问题。要想在中国开展业务，必须要有一个巨大、良好的关系网。另外公司也做出了不涉足日本市场的策略性
决定。除了对自身的关注点及资源配置的考量外，von Bergen 表示技术和监管要求也是进入日本市场的障碍。

中国的光伏电池厂商英利绿色能源计划2014年将面向日本的光伏面板出货量增至上年的2.5倍，达到600兆瓦。在主要市场欧洲，受光伏泡沫崩溃影响，英利的业绩表现低迷。计划将急速增长的日本市场定位为仅次于

　中国的光伏电池厂商英利绿色能源计划2014年将面向日本的光伏面板出货量增至上年的2.5倍，达到600兆瓦。在主要市场欧洲，受光伏泡沫崩溃影响，英利的业绩表现低迷。计划将急速增长的日本市场定位为

美国光伏发电市场。 安川电机在日本市场已在开展小，中容量的PCS业务，据称通过与Solectria公司擅长的大容量PCS的互补，可满足美国光伏发电市场的多样化需求。Solectria也于同一天

，只知道很多公司在中国制造逆变器，但产品却都销往欧洲、澳大利亚或美国。对SolarMax而言，中国是一个棘手的问题。要想在中国开展业务，必须要有一个巨大、良好的关系网。另外公司也做出了不涉足日本市场的策略性
决定。除了对自身的关注点及资源配置的考量外，von Bergen 表示技术和监管要求也是进入日本市场的障碍。

日本市场定位为仅次于中国和美国的战略地区，加强销售攻势。英利首席财务官（CFO）王亦逾在全球战略说明会上指出，日本政府的普及促进制度出现成效，其光伏市场规模快速扩大。2013年英利的全球出货量同比大幅增长

1.95GW，而日本政府宣称4月1日始下调光伏上网电价补贴费率无疑会继续影响日本市场的需求。欧洲市场的状况同样难容乐观，事实上，在风险提示中公司也强调虽然中国、日本等市场装机量大幅增加，但短时期