方朋

董事局主席李河君、全联新能源商会副会长、晶澳太阳能控股有限公司首席执行官方朋、全国政协委员、全联新能源商会执行会长、恒基伟业董事长张征宇、全国政协常委、全联新能源商会常务副会长、通威集团董事局

五年再次正式访美，同时中国某家太阳能电池厂商的高层也来到了美国。这就是总部设于上海的晶澳太阳能控股公司（JA Solar Holdings）首席执行官（CEO）方朋。太阳能电池市场今后将继续迅速增长
，在该领域，中国企业的存在感应该会日益增强──在美国举行的会议上，方朋面对美国政府及企业相关人士这样强调道。此话确实没错。这是因为，借助市场迅速增长这个有利条件，晶澳太阳能的太阳能电池单元产量已经跃居

、全联新能源商会副会长、晶澳太阳能控股有限公司首席执行官方朋、全国政协委员、全联新能源商会执行会长、恒基伟业董事长张征宇、全国政协常委、全联新能源商会常务副会长、通威集团董事局主席刘汉元、中节能

从晶澳太阳能和第三地中国台湾地区采购。晶澳的电池片约在18微米，且我们第三地生产的电池片也不用征税。张含冰表示，反补贴的税收可有效规避。去年，阿特斯出口美国的量占全球12%。晶澳太阳能CEO方朋向本报
电池片的损耗。方朋表示。方朋透露，针对美国对中国光伏组件的双反措施，公司将通过第三地生产来实现对美出口，并考虑今后在美国设立工厂。英利绿色能源美国子公司的董事总经理Robert　Petrina也表示

。分析师原先预期初步的反补贴税率介于20-30%。晶澳太阳能CEO方朋对路透表示，从实际结果而言，并没有对中国光伏产业形成灾难性影响。但若问我满意与否，我们最好是没有（征收反补贴税）反倾销结果很难预测

Solarbe在Asia Solar现场发回报道（记者 曹宇）：晶澳首席执行官方朋表示，晶澳去年电池发货量达1.7GW。去年的问题在于逐利行为造成阶段性过剩，出现
失效情况出现。 谈到双反问题，方朋表示，他随习近平到美国，面对美方关于美国企业破产原因：中国也有很多薄膜厂商，损失也很大，这归根结底要看质量和成本，我们美国的合作伙伴也发出呼声，不应该对中国发起双反。

就此断言模式的优劣。只能说，在产业周期波动中，好公司、好模式，有更强的自我调节能力，即使亏损，它依然有迅速把企业拉回正轨的能力和资本。2012依然如履薄冰。晶澳太阳能控股有限公司CEO方朋接受专访时说
两大核心关注。过去更倾向走两个极端，要么高成本高转化率，要么低成本低转化率，现在两条路都受挤压，已越走越窄。方朋向《经理人》透露，晶澳在2011年推出了一系列新技术，太阳能转换电能的效率有很大

站着，取决于自身模式和内在能力。对于历史较短的中国太阳能光伏企业来说，产业发展经验很少，对未来趋势的把握，也更多靠自己摸索。晶澳能源控股有限公司CEO方朋称，目前遇到的困难是暂时性的，往长远看，还应

模式的优劣。只能说，在产业周期波动中，好公司、好模式，有更强的自我调节能力，即使亏损，它依然有迅速把企业拉回正轨的能力和资本。2012依然如履薄冰。晶澳太阳能控股有限公司CEO方朋接受记者专访时说
更倾向走两个极端，要么高成本高转化率，要么低成本低转化率，现在两条路都受挤压，已越走越窄。方朋向《经理人》透露，晶澳在2011年推出了一系列新技术，太阳能转换电能的效率有很大提升，使得三季度出货量有

方朋接受《经理人》专访时说，这次产业寒冬让他们明白，成本控制、技术实力、品牌化的重要性，也是突破的方向。路径一：上游深度垂直整合通过更深度的垂直整合，从原料采购端控制价格，拥有较强的价格控制力和风
之路。 成本和转换效率，是太阳能光伏产品的两大核心关注。过去更倾向走两个极端，要么高成本高转化率，要么低成本低转化率，现在两条路都受挤压，已越走越窄。方朋向《经理人》透露，晶澳在2011年推出了一系列