收购投标

卢比(约0.34美元)及每千瓦时17.91卢比的价格，向开发者收购太阳热能及太阳光能发电，这份长期合约的效力达1GWp电量，此收购价格约是火力发电成本的8倍。1GWp电量可供近100万户家庭使用
(NewEnergyFinance)分析师BharatBhushan认为，最低投标电价过低，电厂要建立足够的获利能力相当困难。 　根据NTPC网站上的公告，LancoInfratech

NTPC将以每千瓦时15.31卢比(约0.34美元)及每千瓦时17.91卢比的价格，向开发者收购太阳热能及太阳光能发电，这份长期合约的效力达1GWp电量，此收购价格约是火力发电成本的8倍。1GWp电量可供近
%。彭博新能源财务(New Energy Finance)分析师Bharat Bhushan认为，最低投标电价过低，电厂要建立足够的获利能力相当困难。 根据NTPC 网站上的公告，Lanco Infratech

了电池的来源和可靠的出口。Recurrent的投资者，哈德森清洁能源伙伴和摩尔达维多投资公司，看到了他们最初的8500万美元的投资回报率。 值得注意的是，这次收购有着其独特的意义。这是“大的上游
参与者收购美国纯粹开发者”的最新化身。先前的例子包括了MEMC收购SunPower，First Solar收购 NextLight ，以及SunPower收购Powerlight

看重盈利。实际上，在金太阳工程中不单是光伏组件企业的利润率较低，项目业主盈利的难度也较大。一方面，此次金太阳工程关键设备的招标方式，由原先的项目业主自主招标改为了国家集中统一招标，再加上投标价格是企业
自发自用的运营模式，但是也有一部分项目会产生电力盈余，这部分电力并网的难度非常大，并且电网企业的收购价格往往较低，这就让一些缺乏储能设备的项目业主不得不浪费掉这部分电力资源，其盈利能力可想而知。中投顾问

产业，也看到了它巨大的市场前景。 这个产业目前还没有出现大规模的整合，但其实已经开始了，像台积电收购茂迪，韩华石化收购林洋新能源。接下来的竞争会更加激烈，那些供应链不齐全，技术进步不够快的企业，必然
的愿望，理性投标，不管中的是央企还是私企，不是我尚德也没关系，这对整个产业是有利的。但现在他们靠着低价中标，自己不赚钱，还对整个产业带来负面影响。 对于正在创业的朋友，一定要避免一种观念：把对手整死

,他呼吁政策要落到实处,而对于国家能源局已组织的两次光伏电站特许招标,他却并不乐观. 　　他坦言,因为两轮招标价都不能反映光伏电站的真实成本和合理的电价,这亦导致很多民营资本对光伏电站投标望洋兴叹
组件价格究竟在两年後会下降多少则很难有定论,这亦是光伏项目投标的最大风险之一. 　　由于特许权招标的价格具有标杆作用,光伏项目特许权招标价格偏低的结果,就是导致甘肃、宁夏、青海等省光伏项目几乎处于停顿

资本对光伏电站投标望洋兴叹.中国国家能源局自去年7月起已组织两次光伏电站的特许权招标,目的是通过竞争发现光伏发电合理价格.第一轮的中标价格为每千瓦时1.09元人民币,第二轮中标所有项目价格均低于1元
技术进步的组件价格究竟在两年後会下降多少则很难有定论,这亦是光伏项目投标的最大风险之一.由于特许权招标的价格具有标杆作用,光伏项目特许权招标价格偏低的结果,就是导致甘肃、宁夏、青海等省光伏项目几乎处于

政府采用的最低价竞标办法，实际效果不是特别好，今年的光伏发电项目招投标价格是7毛2，对于太阳能市场来说，这其实是一个很不合理的价格。 目前全球太阳能产业处于早期阶段，欧洲是太阳能产业的主要市场，德国占到
。德国在早期则采取电价补贴制，以高于普通电价7倍的价格收购绿电。美国甚至采取免税等措施，保证投资太阳能发电的企业和私人用户获得合理的利润空间。这些国家政府的扶持和激励政策，成为激活太阳能产业发展的强大

0.15-0.25美元，同时也提出了对于电网改造的期待，改进电力传输和稳定性能。从First Solar这几点要求，不难看出该项目进展缓慢的原因：首先上网电价进展不顺，迟迟等不到发改委批示的收购电价；其次是由于
。 　　第三，针对进口商品和外国企业的歧视性措施，包括事实上对风能和太阳能电厂仍存在“本土化”程度规定；对本土风能企业投标价格给予5%的优惠；将外资企业排除在联合国碳减排奖励体系之外；要求外资与国

了很多，因此在处理该项目的策略上，无论国家还是投标企业，都会有所调整。低价竞标并不能真正的促进产业发展，这已经得到了业内的认可，但是竞标后的连锁效应回报可能会超过低价本身。 政府也要从中博弈，低价
中有一定的优势，如BIPV，天气状况变化较大的地区等，但是整体上逆变器市场仍会保持传统。而传统的逆变器领导者也在涉足微型逆变器，如SMA通过收购的方式来涉足。微型逆变器的使用经验仍需积累，未来Shine