投资逻辑

前，施、苗二人曾把酒言欢，签署了双方合作的协议;如今，施正荣在多个场合委婉地批评苗连生把太阳能卖成了白菜价。双方走过了一条怎样的竞合曲线路径?施苗二人的和与争，蕴含的产业逻辑究竟是什么?苗连生档案高级
示范项目将价格降低是可以的，如果长期这么做，哪家制造商能够可持续地发展?就算能发展，但无利可图，又怎样维系企业的投资和技术研发?苗连生不以为然，要学会毛主席提出的灵活机动的战略战术，他如此叮嘱海外销售人员

能是厘清行业现状的逻辑原点，亦可能是寻求困局解决方法的起点。由于认识不同，会形成对形势的判断与应对方法的不同，带来的行业形势亦大不同。但无论是超前还是过剩，在实现平价利用之前，在市场价格恢复正常利润空间之前
多了加水，水多了加面。分布式市场的被动启动，就有这么点儿意思。之所以面临如此窘境，既有整体规划缺失与管理体系不够完善的因素，亦有政府过度干预而使得市场越来越依赖乃至绑架政府的可能，但一哄而上的无理性投资

之后，记者找到了聚恒的投资人罗斯柴尔德中国基金合伙人陈末翎女士，试图解开这背后的投资逻辑。　　订单急剧减少2012年10月11日15点多，记者驱车赶到于万荣路上的上海聚恒太阳能有限公司，偌大的办公楼

成本作比较的逻辑，依旧不能完全说通。所以也有人认为，李河君之所以一百八十度转弯，是因为金融危机爆发前的市场狂热气氛渗入其商业神经在先，习惯剑走偏锋、出人意表的个性因素在内，才让他会忽然投入原本一直被他
产业板块，果然足够大场面。　　投资额至少1500亿对这样一个非科班出身又自信异常的企业家，许多圈内人不屑一顾。但若翻开李河君的投资手册，相信之十八九依然会为他的资金实力和投资手笔倾倒。在2009年年

大场面的情结。但喜欢大场面，可以是志向高远，也可以是好大喜功。有些人认为他会在接受上述采访后的3年内迅速翻篇，一头扎入太阳能，主要是光伏发电成本猛降到1块钱，但如果按照他喜欢与水电廉价成本作比较的逻辑
足够大场面。投资额至少1500亿对这样一个非科班出身又自信异常的企业家，许多圈内人不屑一顾。但若翻开李河君的投资手册，相信之十八九依然会为他的资金实力和投资手笔倾倒。在2009年年中杀入光伏领域后，到

人士也认为，中国光伏企业摆脱困境的关键一步，就是实现国内光伏产能的优胜劣汰。目前，不少地区的地方政府与当地光伏企业已成了利益共同体，甚至谈不上谁绑架谁的问题，但造成的后果却是从正常逻辑上已没有生存可能的
。 8 9 10 11 12 1111118 19 下一页 余下全文电力设备：细分市场特高压、配电网和智能化领域投资增长。今年上半年一次设备盈利

过快。他说。记者采访发现，在全行业身陷生存危机的情况下，没有哪家光伏企业可以置身事外，但保利协鑫、天合、晶科为代表的一批企业却凭着自己强大的生存逻辑和基因，在行业危机来临时免受破产威胁。这一方面是由
一定程度上赋予他们在产业切入、扩张战略、成本控制与管理方面的与众不同。当然，这并不意味着它们完美无瑕，甚至保利协鑫和晶科都曾身陷丑闻。但作为幸存者，他们有着怎样的商业逻辑？行业整合时刻即将到来，他们会成

一批企业却凭着自己强大的生存逻辑和基因，在行业危机来临时免受破产威胁。这一方面是由其所处的行业位置与规模决定的，他们不像尚德、赛维光环笼罩，需要不断扩产维护行业地位，也不像他们一样可轻易获取更多资源
都曾身陷丑闻。但作为幸存者，他们有着怎样的商业逻辑？行业整合时刻即将到来，他们会成为未来的行业领军者，还是会重蹈尚德、赛维的覆辙？抵御诱惑过去半年是陈康平进入光伏行业以来最如履薄冰的时期，国内十大

光伏企业从诞生之初就和地方政府关系密切，地方政府为企业提供资金、土地和资源，把它扶持壮大上市，但此后这些企业们便再无法摆脱政府之手，他们被推着走，不顾产业过剩的危险扩大规模，最终陷入困境。目前的逻辑是
组件企业。 不仅如此，无锡新区还与尚德电力共同投资建设了尚德光伏产业基地，计划在2012年实现1000亿元光伏产品销售额。在2011年初，为了鼓励尚德继续扩张，无锡市还提出了五年内再造一个尚德的