再恶劣都熬得住、扛得起、执行得彻底、出击得凶猛。
事实上,在经历了一轮夹杂着裁员、跑路、减产、停贷、倒闭、明星企业破产重组等诸多因子的惨烈洗牌之后,中国光伏产业的竞争格局已在悄然
,苗连生不讳言有风险,我们敢这样做,在于资金链能够承受,而且战略节奏上能把握得住。
要在产业冰河期撑下去,加大成本控制的力度是首要任务。英利的一大底气正来源于成本控制力的增强。其扩产
7.6万吨多晶硅,而国内产量还不到3万吨。
在2008年后多晶硅经历的两次低谷中,始于2008年9月金融海啸的第一次来得凶猛而剧烈,但恢复得也较快,低谷只延续了半年多的时间;而始于2011年4月
破产倒闭的程度。这是为什么呢?
早在1998年的金融风暴时,这些国际多晶硅巨头也曾经经历过一次惨痛的教训。当时的IT泡沫,使得电脑和通讯用的芯片产量大增,这些厂家也先后进行了大幅的扩产运动,但
两次低谷中,始于2008年9月金融海啸的第一次来得凶猛而剧烈,但恢复得也较快,低谷只延续了半年多的时间;而始于2011年4月的第二次全球经济大萧条,则是长期下调,跌幅虽慢,但持续时间却非常长,直到现在的
。当时的IT泡沫,使得电脑和通讯用的芯片产量大增,这些厂家也先后进行了大幅的扩产运动,但金融风暴和随后的IT泡沫破灭,使得半导体芯片的需求量大跌,导致了全球几乎所有的多晶硅厂的扩产产能都完全不能投产,有数
虚幻中惊醒,从虚胖中瘦身了!因为即使没有这个双反,中国光伏行业的现状就好了么?许多上市公司在长达几个季度里业绩增长但是净利亏损,典型的卖力不讨好,但是既然当初已经扩产,小船已经到了航母。又几人能扛住市场
的还是凶猛,很多好朋友也受了连累,我心中苦于力量小而不能帮忙,只有更加暗下决心要坚定心中理想,坚定的做自己最擅长的事情,并为传播新能源做不懈努力!记住哥的这句话:多交朋友;多生孩子。(作者:刘佳勇(西班牙福能集团董事长兼CEO)
虚胖中瘦身了!因为即使没有这个双反,中国光伏行业的现状就好了么?许多上市公司在长达几个季度里业绩增长但是净利亏损,典型的卖力不讨好,但是既然当初已经扩产,小船已经到了航母。又几人能扛住市场这狂风骤雨
以前也这么幻想过呼喊政府出手,后来我发现老婆热炕头才是真谛。我也经常告诫自己:管好你自己的一亩三分地,富裕不是靠补贴,而是靠创新;一时的富裕可以靠机遇;一世的富裕要靠真本事。可这暴风雨来的还是凶猛
光伏业这一轮来势凶猛的震荡,很多人将其归咎于产能过剩。在下去采访前,调研组翻看相关资料,发现有一组数据被大家津津乐道:2011年全球的光伏组件产能约为50GW,其中中国已有及在建的组件产能总量约在
和组件制造影响明显。全球多晶硅产能一直在快速增长,从2008年的6万吨,到2011年底已扩大到24万吨,在国外厂商纷纷扩产的形势下,中国企业如果不加入竞争的行列,会对中国整个的光伏产业带来巨大的影响
产业,光伏市场的竞争在资本的凶猛角逐中日益显现出残酷的一面。尽管如此,对于所有欠发达地区而言,光伏意味着一个重大的赶超机会经济基础并不十分重要,重要的是把握当下一闪即逝的发展良机。重点发展光伏等十大产业
正在发生一场裂变。大企业逆市投资向下游拓展光伏产业寒冬的威力,的确让业内人心悸。不过,沈福鑫告诉记者,目前一些大企业仍有组件订单,省内企业今年的销售量预计达到3GW。而在整个行业低谷期,大企业正在扩产
金融危机爆发前夕回落到了500万一台,而当席卷全球的金融海啸突然袭来时,江浙一带的中小企业主急于脱手,还没拆封的机器一台300万也无人问津,现在的形势远比2009年来的凶猛。2009年赛维没有裁一个
和帮助,所以他毫不犹豫的上马硅料项目,而且要做世界第一。对于当时极度扩产的情况,他不可能没有察觉,但是正如司马懿可能知道诸葛亮正在唱空城计但还是撤退了一样,他本可以派一小股兵力进攻试探,但是他没
。频繁往返于中国、欧洲两端的刘佳勇,在2010年底就预判到了市场行情的转变。大家疯狂扩产,很可怕,这些产能将来释放到哪里去?刘说。供过于求的市场下,这些生产自中国的组件在欧洲比以往需要更多仓储、物流
培育起了中国光伏组件制造的凶猛发展。2006年,在光伏组件分销领域做了三年的刘佳勇却把公司以30万欧元出售给了江苏一家国企苏美达。他们看重我们在德国的销售渠道,当时行业处于第一次的疯狂状态,大家拼命进来
,则正构筑着国内光伏两头在外新的供需怪圈。进口凶猛的前三季从目前的情况看,今年的进口依存度很可能回升到六成左右。四川某多晶硅业内人士对记者如此表示。据他称,2008年国内多晶硅进口量一度超过80
大幅扩产及扩充产能利用率,2011年的多晶硅市场已改为由Hemlock、Wacker、OCI及保利协鑫并列的最具影响者,其如今被称太阳能多晶硅的四大金刚。不过,2012的多晶硅市场面临更多的是国内外