成本回收

光伏电站的另外一个拦路虎。据业内人士介绍，光伏电站的建设成本约为每瓦10元，运营期为20年以上，成本回收期约为8至10年。由此算来，一座100兆瓦的光伏电站，投入资金高达10亿元。而一座大型地面

租用对方的屋顶，公司发出来的电以低于国家电价10%的优惠价卖给企业。 这样一来，企业更愿意自发自用，而对王一鸣这样的光伏厂商来说，成本回收周期也将大大缩短。无论怎么看，对于这次合作，双方都受

，他把余下的电卖给国家电网，又获得了168.495的电费，两笔费用加起来，他共获得了470.06元。 建个人光伏电站，实际上是顺应了节能环保的发展趋势。可由于投资成本至少在两三万元，而成本回收又

，又获得了168.495的电费，两笔费用加起来，他共获得了470.06元。建个人光伏电站，实际上是顺应了节能环保的发展趋势。可由于投资成本至少在两三万元，而成本回收又较慢，目前常州范围内，在家里建

的口袋，只有少部分真正惠及到光伏制造业。中国可再生能源学会副理事长孟宪淦介绍，光伏电站的建设成本约为每瓦10元，运营期为20年以上，成本回收期约为8至10年。这意味着100兆瓦的光伏电站，投入的资金

可再生能源学会副理事长孟宪淦介绍，光伏电站的建设成本约为每瓦10元，运营期为20年以上，成本回收期约为8至10年。这意味着100兆瓦的光伏电站，投入的资金高达10亿元，以大型地面集中式光伏电站为例，动辄

，光伏电站的建设成本约为每瓦10元，运营期为20年以上，成本回收期约为8至10年。这意味着100兆瓦的光伏电站，投入的资金高达10亿元，以大型地面集中式光伏电站为例，动辄数百兆瓦。高投入与慢回报使得央企的

。这一思路的高明在于，毕竟光伏电站在明确的政策形势下，算是一个基本无风险的投资，虽然投资成本回收期稍长，但通过资本证券化，却巧妙地解决了这个难题。海润光伏总裁杨怀进坦言：这些项目基本都转让给顺风光电了

光伏厂商来说，成本回收周期也将大大缩短。 项目推进虽然时间紧迫，困难不少，但周松成充满信心。在记者采访周松成时，他正好从北仑电业局出来。他说，电业局的负责人给了他很多信心，将来会制定相应的鼓励政策，以

，宁波合大公司已经与北仑１０多家企业达成了能源管理合作协议。他表示，电发出来以后，生产商以低于国家电价１０％的优惠价格给企业，这样一来，企业更愿意自发自用，而对光伏厂商来说，成本回收周期也将大大缩短