德国西门子
现象；1866年，德国人西门子制成发电机；1870年，比利时人格拉姆发明电动机。电力工业和电器制造业迅速发展，人类跨入了电气时代。传统观点还认为，第二次工业革命还应该包括三方面的内容：内燃机和新交
发明讲起。1876年，德国人奥托制成了第一台四冲程内燃机，以煤气为燃料。19世纪80年代中期，德国发明家卡尔本茨和他的同事成功研制出了以汽油为燃料的轻内燃发动机。19世纪90年代，德国工程师狄塞尔设计
人员。华为公司网络能源方面包括逆变器在美国硅谷、德国纽伦堡、瑞典斯德哥尔摩、上海、成都、北京、都有我们的点，以保证人才的获取，比如德国纽伦堡原来是西门子电力电子的总部，所以我们团队的人员也是来自于早先
中国已连续两年新增装机排名第一，在累计装机量上今年超越德国，成为新的光伏霸主。放眼未来，我国仍将是全球最主要的增量市场，2020年末装机100GW的原目标将大概率突破。我们预计十三五规划目标将大幅
以上，产能利用率较去年大幅度提升，达到84.6%。
由于国内装机需求的旺盛，多晶依赖进口的局面依然存在，2015年上半年进口6万吨，同比仍大幅增加。在进口地方面，韩国、德国和美国占据了
中国已连续两年新增装机排名第一，在累计装机量上今年超越德国，成为新的光伏霸主。放眼未来，我国仍将是全球最主要的增量市场，2020年末装机100GW的原目标将大概率突破。我们预计十三五规划目标将大幅
较去年大幅度提升，达到84.6%。由于国内装机需求的旺盛，多晶依赖进口的局面依然存在，2015年上半年进口6万吨，同比仍大幅增加。在进口地方面，韩国、德国和美国占据了85%的份额。其中韩国以35%居首
对于这家经久不衰的老牌公司而言，到底有着怎样的创新法则？本刊记者亲临西门子的全球技术创新大会，探究这家德国工业巨头在核心业务保持基业长青的秘诀，以及它如何利用颠覆性的创新重新定义能源的未来。
穿城
的工业国家。1903年，工程师奥斯卡？冯？米勒提出在慕尼黑兴建大型技术博物馆的方案，筹建工作因第一次世界大战推迟十年，博物馆于1925年建成开放。
12月上旬，德国老牌工业企业西门子在德意志博物馆
解决挑战为导向的人才发展模式;张雷再次被《福布斯》杂志评为中美年度创新十人;全球风能领域权威媒体《A word about wind》评选出全球风电领域最有影响力百人，张雷与西门子CEO Markus
金融城从事多年全球能源战略架构以及能源金融产品设计工作。在中国越来越多的老板逃离实体，转向金融，而张雷却选择了一条布满荆棘之路：创办新能源技术企业。
远景在丹麦、美国、英国、德国、日本、中国等地设立
德国的能源革命旨在以新型能源取代核能发电与化石燃料。跟随国家地理看可再生能源法的起源故事。 德国东部，格赖夫斯瓦尔德附近，工人们自1995年以来一直在逐步拆除这座苏联时代的核电厂，用钢屑清理
带有放射性的面板（上），以便回收旧金属。德国计划在2022年以前关闭境内所有反应炉。 卡尔卡的核反应炉在1986年切尔诺贝利熔毁事故发生前刚刚完工后来从未投入使用。现在它变成了游乐园，游人可以在原本是
难度。翻看世界光热发展历史，前车之鉴比比皆是。在光热鼻祖LUZ公司破产后，其光热技术及资产于1992年被以色列太阳能热电站建造商Solel接盘。而Solel也于2009年被西门子收购。而今，西门子难抗
巨大成本压力、缓慢的业务增速以及微少的盈利，在2013年6月退出光热业务，光热资产成为烫手山芋。在此之前长达半年时间里，西门子一再试图抛售Solel资产而未能成功脱手。在这一时段前后倒闭或退出太阳能热
长达半年时间里，西门子一再试图抛售Solel资产而未能成功脱手。在这一时段前后倒闭或退出太阳能热电的还有曾在美国光热市场风光无限的德国SolarMillennium。目前全球光热技术供应商屈指可数。而
以色列太阳能热电站建造商Solel接盘。而Solel也于2009年被西门子收购。而今，西门子难抗巨大成本压力、缓慢的业务增速以及微少的盈利，在2013年6月退出光热业务，光热资产成为烫手山芋。在此之前
Solel也于2009年被西门子收购。而今，西门子难抗巨大成本压力、缓慢的业务增速以及微少的盈利，在2013年6月退出光热业务，光热资产成为烫手山芋。在此之前长达半年时间里，西门子一再试图抛售Solel资产而
