德国西门子

，前车之鉴比比皆是。在光热鼻祖LUZ公司破产后，其光热技术及资产于1992年被以色列太阳能热电站建造商Solel接盘。而Solel也于2009年被西门子收购。而今，西门子难抗巨大成本压力、缓慢的业务增速
以及微少的盈利，在2013年6月退出光热业务，光热资产成为烫手山芋。在此之前长达半年时间里，西门子一再试图抛售Solel资产而未能成功脱手。在这一时段前后倒闭或退出太阳能热电的还有曾在美国光热市场风光

。在此之前长达半年时间里，西门子一再试图抛售Solel资产而未能成功脱手。在这一时段前后倒闭或退出太阳能热电的还有曾在美国光热市场风光无限的德国SolarMillennium。目前全球光热技术供应商
于1992年被以色列太阳能热电站建造商Solel接盘。而Solel也于2009年被西门子收购。而今，西门子难抗巨大成本压力、缓慢的业务增速以及微少的盈利，在2013年6月退出光热业务，光热资产成为烫手山芋

面，韩国、德国和美国占据了83%的份额。其中韩国以43%居首，主要原因为我国对韩国主要公司征收的反倾销税率较低。　　图表1：2012-2015年1-10月中国多晶硅进口情况（单位：万吨）　　资料来源
：OFweek行业研究中心目前，全球多晶硅生产的工艺主要有改良西门子法（Siemens）、流化床法（FBR）、硅烷法、冶金法和气液沉积法。其中改良西门子法为目前的主流方法，占据80%以上的市场份额。根据

2013年，德国对可再生能源的直接补贴就达到180亿欧元。2013年，德国环境部部长曾表示，如果不收缩项目规模，德国的绿色革命在未来20年成本将达到1万亿欧元（不包括已经花费的几千亿欧元）。西门子公司估算

补贴就达到180亿欧元。2013年，德国环境部部长曾表示，如果不收缩项目规模，德国的绿色革命在未来20年成本将达到1万亿欧元（不包括已经花费的几千亿欧元）。西门子公司估算到2050年能源转型政策的直接

达到180亿欧元。2013年，德国环境部部长曾表示，如果不收缩项目规模，德国的绿色革命在未来20年成本将达到1万亿欧元（不包括已经花费的几千亿欧元）。西门子公司估算到2050年能源转型政策的直接成本将

直接补贴就达到180亿欧元。2013年，德国环境部部长曾表示，如果不收缩项目规模，德国的绿色革命在未来20年成本将达到1万亿欧元（不包括已经花费的几千亿欧元）。西门子公司估算到2050年能源转型政策的

竞争对手和全球价格猛跌的冲击下，德国一众企业纷纷倒下。博世和西门子卖掉或停止了太阳能业务。Solon、太阳能千年、Sovello、Conergy、Odersun等相继宣告破产。就目前来言，德国正常
警钟长鸣。提到光伏企业，不得不提到德国。在《再生能源法》的大力扶持下，德国太阳能曾大赚特赚，并引领世界市场直到2008年。但正因有了政府的慷慨补贴，德国企业没能及时改组结构，以扩大竞争能力。在中国廉价

廉价竞争对手和全球价格猛跌的冲击下，德国一众企业纷纷倒下。 博世和西门子卖掉或停止了太阳能业务。Solon、太阳能千年、Sovello、Conergy、Odersun等相继宣告破产。 就目前
警钟长鸣。 提到光伏企业，不得不提到德国。 在《再生能源法》的大力扶持下，德国太阳能曾大赚特赚，并引领世界市场直到2008年。但正因有了政府的慷慨补贴，德国企业没能及时改组结构，以扩大竞争能力。在中国

全球价格猛跌的冲击下，德国一众企业纷纷倒下。博世和西门子卖掉或停止了太阳能业务。Solon、太阳能千年、Sovello、Conergy、Odersun等相继宣告破产。就目前来言，德国正常开张的
。提到光伏企业，不得不提到德国。在《再生能源法》的大力扶持下，德国太阳能曾大赚特赚，并引领世界市场直到2008年。但正因有了政府的慷慨补贴，德国企业没能及时改组结构，以扩大竞争能力。在中国廉价竞争对手和