德国电力公司

，这套系统已经运转了247亿年。这就是光合作用。人们对光合作用的研究已经持续了200余年，颇有收获。1845年，德国科学家迈尔首先发现植物有将太阳能转化为化学能的本领。1864年，德国科学家萨克斯发现
光合作用能够产生淀粉。1880年，德国科学家恩吉尔发现了能够释放氧气的叶绿体。20世纪初，德国化学家维尔斯泰特发现了叶绿素在绿色植物中含量最丰富，被视为捕光复合物。这是一个具有典型正20面体对称结构的

太阳能电池板。然而，由于能源效率的提高和金融危机的影响，富裕国家的电力消费停滞不前，而补贴恰逢此时。结果便是发电能力过剩，这大大减少了电力公司在电力批发市场上的收入，从而阻碍了投资。 第二，绿色能源
筋 可再生能源的渗透率越高，这些问题就越严重，尤其是在饱和市场。欧洲首当其冲，那里的电力行业经历了失落的十年收益下降、资产搁浅、企业拆分。去年，德国两大电力供应商意昂集团（E.ON）和莱茵集团（RWE）都一分为二

板。然而，由于能源效率的提高和金融危机的影响，富裕国家的电力消费停滞不前，而补贴恰逢此时。结果便是发电能力过剩，这大大减少了电力公司在电力批发市场上的收入，从而阻碍了投资。 第二，绿色能源的供应
，这些问题就越严重，尤其是在饱和市场。欧洲首当其冲，那里的电力行业经历了失落的十年收益下降、资产搁浅、企业拆分。去年，德国两大电力供应商意昂集团(E.ON)和莱茵集团(RWE)都一分为二。在美国

和金融危机的影响，富裕国家的电力消费停滞不前，而补贴恰逢此时。结果便是发电能力过剩，这大大减少了电力公司在电力批发市场上的收入，从而阻碍了投资。第二，绿色能源的供应有间歇性。风和太阳变化无常（特别是在
首当其冲，那里的电力行业经历了“失落的十年”——收益下降、资产搁浅、企业拆分。去年，德国两大电力供应商意昂集团（E.ON）和莱茵集团（RWE）都一分为二。在美国可再生能源丰富的地区，电力供应商很难为新

发电能力过剩，这大大减少了电力公司在电力批发市场上的收入，从而阻碍了投资。第二，绿色能源的供应有间歇性。风和太阳变化无常(特别是在天气条件不利的国家)，令风电机组和太阳能电池板只能在部分时间发电。为了
。去年，德国两大电力供应商意昂集团(E.ON)和莱茵集团(RWE)都一分为二。在美国可再生能源丰富的地区，电力供应商很难为新电厂找到投资。像中国这样风能充沛的地方正在缩减风电场以保证火力发电厂得以为继

提高和金融危机的影响，富裕国家的电力消费停滞不前，而补贴恰逢此时。结果便是发电能力过剩，这大大减少了电力公司在电力批发市场上的收入，从而阻碍了投资。第二，绿色能源的供应有间歇性。风和太阳变化无常
。欧洲首当其冲，那里的电力行业经历了失落的十年收益下降、资产搁浅、企业拆分。去年，德国两大电力供应商意昂集团(E.ON)和莱茵集团(RWE)都一分为二。在美国可再生能源丰富的地区，电力供应商很难为新

也对其绕开电力公司、直接建立自己的可再生能源设施的做法大加赞赏。而且乔布斯生前设计、目前正在加紧建设的太空船总部大楼也是靠着太阳能电池板和生物燃料电池支持其75%的电力需求，总之苹果誓要将全球业务范围
更远更是出于对清洁能源的趋势判断，当然更因为自身所需，尤其是基于数据中心耗电量和排放量的担忧。绿色和平组织曾做过一次估算，如果把全球云计算产业比做一个国家，其能耗排在第六位，介于德国和俄罗斯之间。就拿

要的市场。过去数年，欧洲一直是世界太阳能光伏发电的重心。2009年，德国、西班牙、意大利和捷克的新增装机容量超过420万千瓦，占全球60%上。 从年初开始，希腊、西班牙等欧元区国家爆发债务危机，欧元
认识到石油等能源会枯竭，才重视风能的发展，利用风来做其它的事情。1977年，联邦德国在著名的风谷--石勒苏益格-荷尔斯泰因州的布隆坡特尔建造了一个世界上最大的发电风车。该风车高150米，每个浆叶长40

结构也较好地体现在微观企业层面，以法国电力公司为例，从其缴纳的主要税种来看，主要为所得税、工薪税和能源税，合计占营业收入的4%-5%之间，基本体现了OECD国家的税制结构特点，而能源行业的独特性体现在
补助发达国家普遍高度重视新能源及可再生能源的研发和利用，以德国和美国为代表。德国是最早鼓励新能源研发与示范的国家，在多项可再生能源技术的专利数量上都居世界第一，包括风力发电技术、太阳集热技术、生物质能