德力西电气

8104吨、二氧化硫65.62吨、粉尘32.81吨。把属于正泰自己这壶水烧好是南存辉一直坚持的理念，他认为，一个人乃至一个企业的精力是有限的，他要做的就是要比别人在产业内做得深、做得透。至于从电气制造到
清洁能源开发商与能效管理解决方案提供商的转变，南存辉并不认为正泰在开辟新的产业。无论是高低压电气、输配电设备、仪器仪表、还是工业自动化，还是光伏发电，我们的业务都是紧紧围绕电而展开。确实如此，从传统电器

电气制造到清洁能源开发商与能效管理解决方案提供商的转变，南存辉并不认为正泰在开辟新的产业。无论是高低压电气、输配电设备、仪器仪表、还是工业自动化，还是光伏发电，我们的业务都是紧紧围绕电而展开。确实如此
，从传统电器制造业与新能源产业有机结合，从光伏电池组件到光伏发电全系统产品，从智能逆变配电设备到光伏发电的智能电气解决方案，正泰一直致力于全产业链竞争优势的打造。成本是关键南存辉强调，太阳能产业能否

。海纳百川，有容乃大，正因为包容，所以才会开放；正因为开放，所以才会信任。施耐德电气敢于进入中国，敢于任用包括我在内的这么多中国人在关键位置，敢于让施耐德电气成为本土化最成功的外企之一，这就是包容的力量
。 在施耐德进入德力西以后，有一次采访，我把胡成中（德力西集团董事局主席）拉到身边。他说他是来做陪衬的，我说不是，老胡你才是真正的主角。你的包容和心胸，让我们两家企业的磨合变得无比

亏损状态;一方面凭借雄厚财力，以合资企业亏损，不断要求增资，从而达到据为己有的目的。仅在2005年，施耐德就成功收购、参股20余家细分市场的企业，几乎重构了中国的电气市场。这种模式极大地粉饰了施耐德的
士内斗放大，正在被社会各方广为关注。其实，之前，包括施耐德与上海机床电器厂、上海人民电器厂、德力西等曾经的行业巨头合资。施耐德通过合资，在技术研发、生产销售上对合作伙伴严加限制，导致其市场不断萎缩

100家，涉及的行业包括，太阳能、节电、环保、燃料、变频器、ABB产品、锅炉等行业。来参加节博会的企业包括，日立(中国)有限公司、联邦国家生物燃料公司、德力西(杭州)变频器有限公司、广东雪莱特光电科技股份
，“单机节能不一定就能够节能”。因为节能项目是一个横跨众多领域的综合项目，其中涉及到电气、控制、设备、热工、仪表等，现在有的企业仅仅拥有电气的技术，却承接整个节能项目，致使最后的节能效果不理想，而节能