强势

比例不低于30%。 上述文件同时抄送了中核集团、中国华能、中国大唐、中国华电、国家电投、中国三峡集团、国家能源集团、华润集团、国投、中广核几家大型的央企国企。有分析人士认为，未来央企、国企将强势进入

很不容易的，而日本的企业相对迟缓反应也使得SUMCO相对中国后期之秀保利协鑫等吃了不小的亏。不过，SUMCO能够在危机中及时断臂再生，重新战略聚焦自身业务的最强势之处，得以转身在此恢复盈利，也颇为值得

发布时，天合已经启动美国主动私有化退市，准备回归A股上市，与此同时天合强势进军下游，发布天合富家品牌战略。此为后话，详细见《光伏战国》。

美元(世界国家和地区第7名)。 美国借助其特殊历史和实力地位强势打压国外新兴经济、产业、企业，对于光伏而言，金融危机后的2009年第一次暂告失败，2011年第二次终于成行的双反，给中国光伏企业、产业

万劫不复。 日本家电在五十年代起步，六十年代强势崛起，极大的冲击了美国本土制造的家电行业，1968年美国电子工业协会对日本电视提起反倾销诉讼，美国政府于1971年决定征收反倾销税。尽管经过两国的艰难

。 美国黑船压境的傲慢和强势，凸现出幕府的软弱无能，来自外部的压力终于演变为内部变革的动力。最终，武士们以王政复古的名义推翻了幕府，扶持刚刚登基的明治天皇，建立起合法的新政府。14岁的明治天皇成为日本国的

，所经历的大悲大喜，不仅已成为德意志民族的集体记忆，而且也为已经崛起和正在崛起的大国，书写了一段不可忘记的历史。 这些宝贵的经验对德国、法国、美国和日本的强势崛起均是如此。也对一战和二战中的好战国是一个

贵族也必须从19岁开始一直到死都为政府服役。 以帝王的强势强加给俄国人的压力，甚至连自己的儿子也无法承受。1716年11月，太子阿列克谢叛逃了。彼得一世借助武力强迫太子回国之后，亲自参与了对太子的刑讯

优势，占据了一个非常有利的强势地位，这样就隐含地排除了，很多人想进入这个领域的权利。因此，在这一点上来讲，机会的平等大大降低。所以，这使人们感到非常不可接受。特别是在美国，自由的选择以及平等的机会，被