建设管理

建立党组织，主要成员包括光伏制造企业、光伏发电企业和相关设计单位、科研院所等，由行业管理部门一并落实行业党建工作和业务监管职责，保障行业公平竞争，促进行业交流合作，营造良好发展环境。(二)制定并推广
，邀请光伏制造上下游企业、发电企业及业内权威专家等参加，鼓励开展合作。(五)提升企业竞争力。支持光伏制造企业、光伏发电企业、储能企业及大工业企业等联合建设零碳工厂、零碳园区，2025年 6月底前

经济社会发展2024年，电力司坚持先立后破，统筹发展和安全，全力保障迎峰度夏、度冬电力平稳供应，有力推进重大电力工程规划建设，着力推动构建新型电力系统，电力行业高质量发展取得积极成效。一是坚决扛牢
系统。坚持系统观念，聚焦关键领域科学论证、整体谋划，实施电力系统稳定保障、大规模高比例新能源外送攻坚、配电网高质量发展、智慧化调度体系建设、新能源系统友好性能提升、新一代煤电升级、电力系统调节能力优化

建设工程有限责任公司总经理;2004年7月至2007年4月，川化股份有限公司副总经理;2007年4月至2010年4月，四川化工控股(集团)有限责任公司总经理助理;2010年4月至2014年5月，四川
有限责任公司党委书记、董事长。吴晓曦履历：吴晓曦，男，汉族，1968年3月生，重庆涪陵人，中共党员，1990年7月参加工作，硕士(西南交通大学管理科学与工程专业)。曾在四川省科委、省政府办公厅工作。曾任

绿色动能。项目自2024年8月15日开工建设以来，参建各方通力协作，创新采用“设计施工一体化”模式，高效完成设备采购、跨境物流、征地协调等关键环节工作，仅用6个月零11天即实现全容量并网，较合同工期提前
2天。这一成绩的取得，既是全体建设者智慧与汗水的结晶，又是“一带一路”、“中老友谊”桥梁的延伸，更是中老两国深化能源合作的生动实践。并网仪式项目投运后，不仅将缓解老挝电力进口压力，还可以通过技术输出与

技术优势。山西电建的ESG布局为践行“双碳”战略，履行央企责任，山西电建持续推进ESG治理体系建设，打造新质生产力。公司聘请外部专家对管理层开展ESG领导力培训，并为核心骨干提供ESG理论、评级及
关键领域，正迎来前所未有的发展机遇。据国际能源署预测，未来几年全球光储装机量将持续攀升，光储系统成本不断下降，市场规模日益扩大。山西电建作为能源建设领域的重要企业之一，在新能源项目建设上拥有丰富经验;T

，晶科科技业务管理部负责人姜泽清受邀出席大会分论坛——“2025光伏发电项目技术经济性论坛”。在论坛的圆桌对话环节，与业内大咖们围绕如何提升光伏经济性的同时实现降本增效、未来企业自身开发战略重点等话题
的综合用能成本，为高耗能行业绿色转型提供新路径。未来，锚定能源变革新机遇，晶科科技将以技术创新为引擎，深化光储融合应用创新，加速分布式光伏AI智控系统建设，同时聚焦高耗能产业零碳转型需求，打造多能互补的绿色供能体系，携手产业链伙伴共绘光伏产业高质量发展新图景。

，持续改善人类生存环境”的使命，深入实施节能减排措施，不仅打造了全球首家基于区块链及隐私计算等先进技术的光伏产业全链路零碳数字管理平台――“协鑫碳链”，优化能源使用效率，推动供应链上下游的绿色协作，显著
EcoVadis银牌评级，跻身全球企业社会责任前15%。未来，协鑫集成将进一步深化技术创新，致力于成为全球领先的能源系统解决方案提供商，并持续推动ESG建设，为全球光伏产业的高质量发展贡献更多力量，助力全球能源转型和可持续发展。