应对策略
电力生产和输送系统中。
二、未来的研究方向
1 ) 集群控制策略。该策略的做法是将多个逆变器进行并联，然后根据系统的整体运行情况来投切对应的变压器和逆变器，进而应对光照因素对分
介绍了目前光伏建筑一体化并网发电系统与配电网关键技术的研究现状和发展趋势，并探讨了分布式电源接入对配电网短路电流的影响、防孤岛保护及反孤岛策略、电能质量，以及并网逆变器对输出有功和无功功率的影响;从
策略，或许更多的是其在市场环境突变之下，为应对产能扩张计划所采取的措施。据悉，2018年1月，隆基股份发布的《单晶硅片业务2018-2020年发展规划》显示，力争单晶硅片产能2018年底达到28GW
随着单晶龙头发起新一轮积极的价格策略，扩日持久的光伏单多晶之争大有在今年一决胜负之势。
6月25日，单晶龙头隆基官网最新消息显示，继本月中调价之后，再次降低180m厚度低阻单晶硅片价格，国内价格
价格策略，或许更多的是其在市场环境突变之下，为应对产能扩张计划所采取的措施。据悉，2018年1月，隆基股份发布的《单晶硅片业务2018-2020年发展规划》显示，力争单晶硅片产能2018年底达到28GW
随着单晶龙头发起新一轮积极的价格策略，扩日持久的光伏单多晶之争大有在今年一决胜负之势。
6月25日，单晶龙头隆基官网最新消息显示，继本月中调价之后，再次降低180m厚度低阻单晶硅片价格，国内价格
协议的公告。
投资策略
自531新政发布以来，光伏行业陷入了低谷。摆在企业面前的是一场生死挑战，要么继续降低成本，要么被淘汰出局。光伏行业从未像现在这样急切的需要降本增效，而整个光伏系统的成本控制
得到一定程度的降低。
为应对当下国内市场变化，协鑫集成指出在采取一系列应对措施稳步推进各项经营业务的开展的同时，公司还将积极主动寻求转型，通过整合社会优势资源，稳健探索第二主业，在坚持既定市场定位的
应对可以发现，这些企业都是行业的巨头企业，他们不约而同的加强了海外市场的拓展。而像晶科能源那样很早就布局海外市场的企业更是占得先机，有望在未来的时间里更进一步。同时，巨头企业无论是在市场份额、策略还是在
发布之后的这段时间里企业作出的应对可以体现。
尽管行业仍然对531新政颇有微词，但是依然要面对无法改变的现实。反应迟钝的企业仍在怨天尤人，而反应迅速的企业已经作出了积极的应对。以晶科为例，在新政
影响?中国企业采取了怎样的策略来应对这一变化?市场是否会出现整合破产潮?
在与Bloomberg NEF(BNEF)的问答中，两位光伏分析师告诉PV-magazine，在持续的产能过剩和利用率降低
。即使市场需求可能有所缓和，几家巨头的在建/完成产能扩张也表明未来几年的供过于求的局面没有缓解。
Q2：中国企业采取了哪些策略来应对政策变化的影响?
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要一段时间过渡;另一方面则是在多晶硅片也接连降价之下，隆基下调单晶硅片的价格也是为了跟进与多晶硅片之间的性价比。
在业内人士来看，隆基和中环积极的价格策略，或许更多的是其在市场环境突变之下，为应对产能扩张
隆基、中环大幅度降价，市场份额或将大幅度提升
随着单晶龙头发起新一轮积极的价格策略，扩日持久的光伏单多晶之争大有在今年一决胜负之势。
6月25日，单晶龙头隆基官网最新消息显示，继本月中调价之后
7月7日-7月9日，中国光伏人时隔二十载再登光明顶。忆昔抚今，并不是为了重游故地，中国光伏人聚集黄山光明顶，思考的是中国光伏产业新出路、新策略。
531新政出台后，中国光伏秒进寒冬，至今余震未减
保持在100GW左右。这代表，我国光伏企业继续开拓海外市场是可以期待的。
而针对长期趋势，国家应对气候变化战略研究和国际合作中心首任主任、中国能源研究会可再生能源专业委员会主任委员李俊峰预测，至
生产制造
1、硅料、硅片开工率至3-4成，电池片、组件大厂开工率低于6-7成，一些光伏制造商此前发布的扩产计划开始延迟或停顿。
具体可参考：531新政持续发酵：锐减的产量，过剩的产能，未来的策略
改变，补贴退坡也是必然。
国家应对气候变化战略研究和国际合作中心首任主任、中国能源研究会可再生能源专业委员会主任委员：李俊峰
到2030年全球光伏发电装机可能超过15亿千瓦，甚至接近20亿千瓦的
电网企业内部让利，对电网公司的利益也是一种损害，光伏发展不应是侵略性的。整个国网公司的年净利润约500亿，相对几万亿的销售额并不算高，在3%以下。而且目前提出的隔墙售电等策略，其实也应该多考虑一下电网
光伏领袖峰会上指出：非光伏成本占到光伏发电成本的20%。而业内人士则认为这个比例更高。
国家应对气候变化战略研究和国际合作中心研究员李俊峰前不久也与各家光伏协会会见了能源局高层：能源局托我们转达
