应对策略
生产线，我们可以保持敏捷并快速调整当前的供应策略，提高生产力，保持竞争力，并为未来做好准备包括应对大流行等前所未有的事件。它还有助于加快印度工业4.0解决方案的采用。 Arctech表示，其印度工厂将作
解决。
01
狂热与困境
在新冠疫情和供应链短缺的压力之下，这样的增长速度实在是难得一见。
2021年被普遍认为是储能行业的政策元年，也是商业化初期到规模化发展的第一年。在双碳策略的东风下，国家
被动。由于主要零部件依靠采购，集成商本身的毛利率就不高，但一面要应对上游锂电池企业的涨价，一面要应对下游新能源企业的降本需求，两头都受到挤压。
典型的代表如某上市公司，其储能业务今年一季度继续处于
持续的供应链，隆基高级市场策略经理Jade Jones在彭博新能源财经纽约峰会贸易和工业：清洁能源供应链分组讨论上介绍，2021年隆基可再生电力使用比例达到40.19%，相当于避免了1687933吨
二氧化碳当量的温室气体排放。
▲隆基高级市场策略经理Jade Jones(左一)出席彭博新能源财经纽约峰会分组讨论
2020年，隆基陆续加入RE100、EP100、EV100和科学碳目标
自动化策略(资助5-6个项目，每个项目200-300美元)
该项目将开发和示范新型传感和通信技术快速识别可用电力资源，以便在极端事件发生后快速恢复电力系统，包括设计和集成分布式太阳能技术的自动化程序
，以实现快速恢复，具体包括：①开发低成本传感和通信技术(包括但不限于硬件、软件和控制系统)，以提高态势感知能力，传感技术将包括使用经过验证的硬件解决方案，强化光伏发电系统应对极端天气事件的抵御能力
老产能的技改。还有一个，在云南的一个工厂，已经建的差不多了，这也是一个选择，今年我们能完成我们硅片产能的规划，提产是所有工厂都会提产，技改主要是在银川，新建产能主要是云南。
Q3：如何应对硅料价格
在哪个环节不一定，像2020年四季度，玻璃在很短的时间里，价格迅速翻了一番，影响还是很大的。在硅料供应方面，我们认为今年会好很多，去年我们的策略是适当的，杜绝了原材料价格的巨幅波动和炒作引起的大起大落的
是一些老产能的技改。还有一个，在云南的一个工厂，已经建的差不多了，这也是一个选择，今年我们能完成我们硅片产能的规划，提产是所有工厂都会提产，技改主要是在银川，新建产能主要是云南。
Q3：如何应对
发生在哪个环节不一定，像2020年四季度，玻璃在很短的时间里，价格迅速翻了一番，影响还是很大的。在硅料供应方面，我们认为今年会好很多，去年我们的策略是适当的，杜绝了原材料价格的巨幅波动和炒作引起的
10-20%的市占比，届时伏曦出货量将实现飞跃式突破。为应对高增长需求，公司正通过建设更多新工厂完成产能储备，未来随着产能的持续投放将更大规模地出货异质结组件。
东方日升董事长林海峰表示，随着金坛
签单量已经突破2GW，出货已超300MW，项目地包含西班牙、海南、广西等地，组件版型涉及到210系列110版型，120版型及132版型。以钢边框为先锋的差异化策略经证明已通过市场的考验。
我国减碳
中信博最新一代人工智能光伏跟踪解决方案的天际Ⅱ，还可凭借真实地形下的跟踪控制策略、基于实时气象数据的云层策略、针对双面组件+跟踪器的双面策略以及与直流汇流箱、组串逆变器的直流侧发电共享参数的反馈控制策略
短缺提前有保供保价的准备，不管是应对短期的价格波动还是长期的价格走势都有相应的策略。王大为认为两到三年内，以磷酸铁锂为主的产业供应会实现平衡，价格将稳定在产业可接受、可市场化的水平。 其次是新技术替代
WRO政策及反规避调查影响，请问公司有哪些应对措施?
答：从去年第四季度开始，受WRO政策影响，公司出往美国的货物陆续被查扣，公司按照要求积极进行证据链申报，审核通过给予放行。
美国反规避调查立案以后
升至28.37%，可见公司加大了对欧洲的出货力度。
6、去年由于整个行业的形势较为复杂，公司产能利用率受到影响，请问2022年的保供策略和产能利用率情况?
答：去年因为原料短缺，我们大幅度降低了硅片和组件的
