应对策略

速度直逼欧盟。 SunPower公司发言人约亨恩德尔表示，在马来西亚的产量令该公司拥有了充分的灵活性，能够从容地应对不断变化的国际市场的需求。该公司首席执行官汤姆维尔纳更是坦言：我们喜欢马来西亚
表示：我们公司在马来西亚有24条生产线，全都和我们在美国的生产线没有什么分别。原材料本地化已经成为我们成本削减策略中重要的一环。 事实上，低价的原料和劳动力并非马来西亚吸引投资者的唯一

复杂的管理策略，而在电网的控制端，也可以根据对用户用电的反馈，提早计划各个不同能源载体的接入。在这样的理念之上，德国人继续构建庞大的虚拟电厂计划。虚拟电厂是集合不同类型中小型分布式发电和储能，结合需求侧
现有的公共交通系统最佳地融合在一起，如何让电动汽车更好地融入智能电网的控制策略中等等。从以上的例子我们不难看出，德国人是怎样依托于能源转型这样一个庞大的计划，一步步地由点及面，由技术至商业的来构建一个

灵活和复杂的管理策略，而在电网的控制端，也可以根据对用户用电的反馈，提早计划各个不同能源载体的接入。在这样的理念之上，德国人继续构建庞大的虚拟电厂计划。虚拟电厂是集合不同类型中小型分布式发电和储能
策略中等等。从以上的例子我们不难看出，德国人是怎样依托于能源转型这样一个庞大的计划，一步步地由点及面，由技术至商业的来构建一个环环相扣、几乎不可逆转同时又不抛弃任何人和既存事物的强大创新体系，使得富有

尔表示，在马来西亚的产量令该公司拥有了充分的灵活性，能够从容地应对不断变化的国际市场的需求。该公司首席执行官汤姆维尔纳更是坦言：我们喜欢马来西亚，它结合了低成本和高工程水平两个优势，能够满足我们的需要
本地化已经成为我们成本削减策略中重要的一环。事实上，低价的原料和劳动力并非马来西亚吸引投资者的唯一条件。马来西亚政府为了推动太阳能、乃至整个可再生能源产业的发展，下了很大力气。根据马来西亚官方资料

美国商务部初裁结果有所提高。 事实上，面对愈演愈烈的贸易摩擦，很多企业早已开始对发展策略进行了调整。在全球化市场的背景下，为数众多的光伏企业以将工厂和销售渠道外迁，同时加大对国外技术型光伏企业
收购作为应对双反的方式之一，这种落地终端市场的做法见效很快，也是目前光伏企业面对双反的底气之一。 除了市场转移之外，整个光伏行业也开始由廉价竞争走向集中化、精细化生产的道路。相关专家认为，经历双反

接受新华社记者采访时表示，随着未来全国性碳排放权交易市场的形成，我国碳交易潜力巨大。　　加快全国碳市场建设　推动绿色低碳转型应对气候变化，控制碳排放，是当前全球关注的热点话题，也是我国推进生态文明建设
的重要抓手。苏伟在论坛致辞中说，中央在应对气候变化和控制温室气体排放采取了一系列政策措施，从十一五开始就把能耗下降、单位能源强度下降作为约束性指标，十二五又明确提出要推进国家绿色低碳发展，把碳强度指标

制裁本身的关注度，和双反导致的恐慌情绪，却呈现下降态势。晶科能源全球品牌发言人钱晶告诉记者，总结以往经验，政府及厂商应对双反有多种应对之策，包括国家层面可能的反制裁、国家层面的谈判磋商及价格承诺等措施
使其软着陆，企业层面可能包括开拓国内及新兴市场、海外设厂、加大下游电站投资力度优化企业盈利模式结构等等。事实上，面对愈演愈烈的贸易摩擦，很多企业早已开始对发展策略进行了调整。主力开拓国内和日本市场的

，2014年1月到10月，中国钢铁出口量已经超过了去年全年，几乎逼近全球第二大粗钢生产国日本的整体产量。由于中国钢铁企业产能过剩，不少中国企业都扩大了钢材和钢制品的出口量，而其他国家则通过限制进口等加以应对
太阳能电池产品90%以上出口。中国的光伏组件制造商占据了全球市场约70%的份额，而且成本上具有明显优势。 在今年的一次采访中，交银国际中国首席策略师洪灏分析指出，今年以来，中国遭遇的贸易摩擦呈现出单起

他国家则通过限制进口等加以应对。而就备受瞩目的光伏产业而言，根据工信部的数据，我国太阳能电池产量以超过100%的年均增长率快速发展。从2007年至今连续8年产量世界第一，我国的太阳能电池产量占全球总产量的
50%。我国太阳能电池产品90%以上出口。中国的光伏组件制造商占据了全球市场约70%的份额，而且成本上具有明显优势。在今年的一次采访中，交银国际中国首席策略师洪灏分析指出，今年以来，中国遭遇的贸易摩擦

，总结以往经验，政府及厂商应对双反有多种应对之策，包括国家层面可能的反制裁、国家层面的谈判磋商及价格承诺等措施使其软着陆，企业层面可能包括开拓国内及新兴市场、海外设厂、加大下游电站投资力度优化企业盈利模式
结构等等。 事实上，面对愈演愈烈的贸易摩擦，很多企业早已开始对发展策略进行了调整。主力开拓国内和日本市场的企业，正信光伏总经理王迎春在中国经济导报记者采访时表示，除了中国国内市场，目前正信国外