布局策略
产品布局从kW级到MW级，从户用型、工商业用型到大型公共事业级电站，从离网、并网系统到一站式解决方案、模块产品，基本囊括所有光伏逆变器类别，满足客户的多样化需求，可广泛应用于屋顶、水面、农光等场景，并提
了光伏行业最前端，引领行业未来。张勇表示。
以硬质量争霸中国市场
在这次专访中，张勇强调了中国市场之于SMA的重要性。
SMA中国是SMA全球布局的二十多个国家和地区中规模最大、职能最完整的海外基地
，深耕各大重要市场的品牌策略，使晶科能源成为各大客户不同项目选型的首选产品。作为全球最大、布局最全的光伏组件制造商，我们将持续助推中东地区各国下一波的能源绿色转型。晶科能源全球营销副总裁苗根评论道。
的用电需求。
约旦是中东地区光伏发展最迅速的国家之一，该国计划到2020年实现新能源发电量占所有发电量20%的目标。而具备前瞻性战略布局的晶科能源早已注意到这一中东市场的巨大潜力，并持续深耕这片沃土
谈判及签署等环节。协鑫新能源北美公司严格控制开发成本，及时改变PPA谈判策略，最终超越美国知名大型开发商，在激烈竞争中率先实现了110MW大型PPA的签署。
协鑫新能源在2016年底确立了由国内为主向
国内与国外并重的转型发展思路，不断强化海外光伏电站开发能力，扩大海外业务布局。此前，公司已在北美、日本及非洲设有三个区域分公司，2017年，协鑫新能源推出海外播种计划，在海外关键目标市场设立代表处或
电力公司实现PPA谈判及签署等环节。协鑫新能源北美公司严格控制开发成本，及时改变PPA谈判策略，最终超越美国知名大型开发商，在激烈竞争中率先实现了110MW大型PPA的签署。
协鑫新能源在2016
年底确立了由国内为主向国内与国外并重的转型发展思路，不断强化海外光伏电站开发能力，扩大海外业务布局。此前，公司已在北美、日本及非洲设有三个区域分公司，2017年，协鑫新能源推出海外播种计划，在海外
点，多晶硅会相对较多，未来新政将加速单晶硅对多晶硅的替代。隆基股份未来在价格制定上，不会主动引导价格下调，而是采取跟随市场价格的策略。公司目前没有改变原有的产能扩张计划，还是会保持原有的产能扩张节奏
影响，反而是一个机遇。越南光伏最终客户都是海外经销商和系统集成商，产品全部出口欧美地区，没有供给国内市场，因此不受光伏新政影响。公司对产业规划早已提前布局，2017年下半年开始尤其是2018年公司就开始
数量;
第三部分研究了电储能项目所需的政策支持，要求省调控中心应充分利用电储能的特性，研究和提出更加优化的调峰调频控制策略，基于调峰调频效果，同等交易价格条件下优先调用电储能等优质资源;
第四部
万元，该项目于该项目于2017年11月开工建设，目前处于系统调试阶段。
然而在科陆之前，已有不止一家储能企业布局山西辅助服务市场。早在2015年11月，北京睿能世纪科技有限公司就已在山西电网京玉电厂
署和韩国能源局联合举办，意在促进亚洲区域清洁能源发展与融资。着眼全球布局，在以晶科能源为首的中国光伏企业的努力下，光伏以其清洁、经济性，成为全球发展大势，为各地区绿色转型的重要推力。
晶科能源
副总裁钱晶在发言中指出：全球化地方感是晶科在全球市场拓展上的主要策略，进入任何一个市场，我们都致力于快速融入本地的市场和客户。平价上网会带来更大的机会，晶科会利用好这个新能源变革时代的新入口，在
字而展开。
(5)对于希望战略性布局光伏行业的央企、国企运营商，SOLARZOOM智库的建议是：加强与希望出售资产的业主之间的沟通，并对光伏电站作充分的尽调，待市场出清后果断出手。
(6)对于当前
、民营运营商、制造业企业、火电企业、电力用户、银行及融资租赁公司、资本市场、媒体、社会大众、海外国家政府、海外市场、海外竞争者等近20个参与方所组成的复杂博弈中每一方的反应函数和应对策略呢?
当我
证券机构普遍认为，光伏新政对行业市场带来的仅是短期影响，优化完善业务模式、加快布局新能源其他产业链也是一种应对措施。此外，其加速了行业洗牌，部分因为产能落后的企业会由于亏损退出市场，行业集中度会进一步
客户都是海外经销商和系统集成商，产品全部出口欧美地区，没有供给国内市场，因此不受光伏新政影响。公司对产业规划早已提前布局，2017年下半年开始尤其是2018年公司就开始侧重于数据中心、储能、微电网
，但是后一种方案更多的则是价格手段而非行政手段。
前五个月分布式装机量已经超过10GW，国家下发的全年指标已经用完，这就使得那些去年布局户用分布式以及工商业分布式的企业面临去年无业务可做的危局，而且
、民营运营商、制造业企业、火电企业、电力用户、银行及融资租赁公司、资本市场、媒体、社会大众、海外国家政府、海外市场、海外竞争者等近20个参与方所组成的复杂博弈中每一方的反应函数和应对策略呢?
当我
