尚德资产

午餐，资源都是有代价的，比如贷款。一旦风头转了，投资方向不对导致很多无效资产，那么资源反而成了包袱。所以我看到英利的现状，也联想到尚德和LDK，从我个人来讲，都非常敬重这几个企业家。我们彼此之间也认识
。瞿晓铧的个性有点像日本料理，不会在入口的瞬间让你惊艳，但会回味无穷。从2001年冬回国创办阿特斯至今，转眼14年过去了，光伏江湖风水轮转：施正荣黯然离场，作别一手打造的无锡尚德；彭小峰卷土重来，开创性

风水轮转：施正荣黯然离场，作别一手打造的无锡尚德；彭小峰卷土重来，开创性地推出绿能宝这一互联网金融产品；苗连生背水一战，为重振英利不惜赌上个人身家 一路走来，阿特斯从来没有当过行业老大，但即使在
，中国的很多电站现在还很难做到有现金分红。当然，光伏电站资产也可以进行证券化，但是证券化不是我们讲的Yield-Co这种形式。 Ifeng-Energy：阿特斯一直宣称要做Yield-Co

进军一个年轻的、前途无可限量的行业领域清洁能源。　　郑建明布局下的光伏产业惠利百姓　　收购无锡尚德的黑马21世纪初，环保科技一度崛起，光伏产业成为新能源领域被热捧的对象之一。利益的驱动下，一大批投资者
似乎时刻准备迎接一个绿色的春天。既非技术精英也非创业型企业家的郑建明，以一贯的投资手腕精准选择了中国光伏资产价格最低谷点，一入行便开始大规模的收购兼并清洁能源领域里的潜力股。2012年11月，郑建明通过

，资源都是有代价的，比如贷款。一旦风头转了，投资方向不对导致很多无效资产，那么资源反而成了包袱。所以我看到英利的现状，也联想到尚德和LDK，从我个人来讲，都非常敬重这几个企业家。我们彼此之间也认识
个性有点像日本料理，不会在入口的瞬间让你惊艳，但会回味无穷。从2001年冬回国创办阿特斯至今，转眼14年过去了，光伏江湖风水轮转：施正荣黯然离场，作别一手打造的无锡尚德；彭小峰卷土重来，开创性地推出

寒冬，这场灾难至今仍在威胁着我们，先是尚德破产、接着是赛维、现在轮到英利岌岌可危发展我们自己的光伏发电行业，拉动上游电池企业的生存，已成了一项毋庸置疑的国家战略。 2014年，我国的新增
和发展，但这是非常不现实的。 一般的企业，利润的增长，无非来源于销量的上升，价格的上涨，毛利率的改善或费用的下滑，这其中许多部分都是可以摆脱固定资产的约束，尤其是互联网企业，更是像活在一个没有

尚德破产、接着是赛维、现在轮到英利岌岌可危发展我们自己的光伏发电行业，拉动上游电池企业的生存，已成了一项毋庸置疑的国家战略。2014年，我国的新增光伏装机高达10.6GW，虽不及计划，也遥遥领先于其他国家
发电企业能够像其他行业一样，仅仅依靠企业的内在现金流去扩张和发展，但这是非常不现实的。一般的企业，利润的增长，无非来源于销量的上升，价格的上涨，毛利率的改善或费用的下滑，这其中许多部分都是可以摆脱固定资产的

控股集团有限公司、信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司、海润光伏科技有限公司、无锡尚德太阳能电力有限公司、国电光伏有限公司、中设无锡机械设备工程有限公司、无锡环特太阳能科技有限公司在2014
、上海先进、上海贝岭、华为、中兴通讯、天威集团、尚德能源、阿特斯、江苏中能、中环光伏、方正集团、普洛斯物流、成都生物所等。 在涉足光伏行业之前，十一科技已经在物流、医药和半导体电子高科技

OFweek太阳能光伏网 光伏行业最苦的一段日子已经过去，整个行业的发展环境得到了极大改善，不可能再发生类似过去尚德破产重组的大事。两年前的5月23日，中国三大光伏制造企业英利、天合光能、阿特斯
正在向正确的方向发展，并着力改善财务状况，降低资产负债率。根据英利发布的公告，该公司正在采取一系列措施解决相关问题并取得阶段性进展，已提前偿还2015年5月3日到期的12亿元人民币中期票据。 光伏行业

的资产负债率分别为93.67%、92.81%、93.23%和94.79%，高居同行首位。特别是在第四季度，英利负债率逼近95%，而天合光能、晶澳等企业的同期水平只有68.71%和62.26%。英利向
美元，同样高居同行首位。不仅如此，虽然英利体量庞大，但现金流捉襟见肘。数据显示，2014年年底，英利资产为4373.9百万美元，比位居次席的天合光能还高出逾10亿美元，而另一方面，英利的现金与现金

一段时间，光伏业给银行带来了巨大的债务窟窿，单单一个尚德就是72亿元的银行烂账，银行已经到了谈光伏色变的状态。 而光伏电站由于回报周期长、风险高，同样面临贷款难的境地。晶科能源全球品牌总监钱晶
为一些有资产担保并且信用比较好的企业提供担保，但是对于大部分小企业而言还是难以贷到款，银行还需要进一步研究光伏电站的风险以及投资回报率。而且，中国目前能提供10年或者15年以上长期贷款的银行很少，一般的