寒冬

的独特逻辑，使你信服。李河君大举布局新能源的时候，恰恰是在光伏产业陷入寒冬的低迷季。欧洲经济的不景气使得全球最大的光伏能源市场萧条萎缩，加之欧盟国家对中国光伏企业的反倾销竖起的壁垒，使得出口欧洲市场

降幅明显。下半年中国的地面电站并网量将远远不如上半年，内需进入寒冬期，组件供应商最大的订单将来自光伏领跑者基地的建设。因此中广核500MW领跑者组件招标项目，作为630之后的第一个领跑者组件招标

，电池价格降幅明显。下半年中国的地面电站并网量将远远不如上半年，内需进入寒冬期，组件供应商最大的订单将来自光伏领跑者基地的建设。因此中广核500MW领跑者组件招标项目，作为630之后的第一个领跑者组件招标

2015年是光伏行业的高歌猛进之年，下游需求的高速增长带动中上游过剩产能的消化，产品价格趋稳，行业利润上升，光伏企业纷纷实现了营收和利润的双重增长。而2016年一季度中国新增光伏装机量更是达到了7.14GW，接近2015年全年新增装机量的50%。利润的增长使得主要制造企业扩产意愿强烈。2015年下半年以来，以天合、晶科、阿特斯为首的光伏制造企业开始掀起新一轮的扩产潮。在2016年上半年，产能过剩的

遭遇寒冬。从2013年开始，江苏光伏产业通过科技进步和工艺改进，淘汰落后产能，并在应用端逐渐发力，成为国家供给侧改革的样本。 光伏求变：一块硅片背后的供给侧改革 中国光伏制造业作为战略

已经落后，销路也成问题。李河君想通过并购来快速突破行业的技术门槛，趁着全球光伏市场的寒冬期，2012年开始，汉能展开一轮密集收购，将德国的Solibro公司和三家美国薄膜技术公司硅谷的MiaSol

却趁机爬上了顶峰，这让他看上去更加谨小慎微。　　降低成本提高竞争力两招帮他度过光伏产业寒冬随后，高纪凡开始有所警惕。他找到麦肯锡一个高管，咨询光伏行业未来发展战略和方向。对方问高纪凡：你觉得现在是新建
配套。高纪凡回忆，他在公司成立10年之际建了天合光伏产业园，以天合光能为主，其它几十家企业做配套，成为一个园区。对比之下，有的企业选择的战略是自建产业链。在产业寒冬来临时，配套产业因为专注一个方面，往往

调整市场布局，重点发展国内市场。一些国外巨头也调转船头，驶向我国。这其中，包括了等待近2年的德国光伏逆变器巨头SMA。2013年SMA正式收购兆伏爱索进入中国市场，彼时我国光伏市场正处于寒冬阶段

走出寒冬了吗？来听浙江之声记者王晓玲，通讯员马国海的报道：这几天，嘉兴秀洲光伏小镇的浙江瑞翌新材料科技有限公司正在开足马力生产，它是国内唯一一家拥有自主知识产权并实现树脂金刚线产业化的高科技企业。公司
洗牌。在嘉兴秀洲光伏小镇总经理李斌看来，这场洗牌过后，即使没有了政府补贴，企业也能拥有独立行走的能力，到那时，我国的光伏行业才算真正走出寒冬。

后果就是，我们不仅在技术上受制于人，而且只要国外市场稍有波动，国内的相关产业就可能面临灭顶之灾。我国光伏业刚刚挺过去的那场寒冬便是最惨痛的教训。眼下，在反思和赶超的道路上，尤其需要注意的是，新能源装备