定增收购

达到了GW级别，并且一些企业以兼并收购的方式快速完成这一计划。以晶科能源为例，晶科能源在2013年内增加了数百兆瓦组件产能，而又再次宣布收购尖山光电，此次收购可为晶科带来约500MW 的电池产能
，土地和人工成本高，因而开发商对于电池转化效率提出了更为严苛的要求，这也给单晶电池的量产埋下了伏笔。去年，SolarCity斥资3.5亿美元收购高效单晶光伏电池组件生产商Silevo,并计划建设GW级组件

日经BP社报道，日本光伏发电协会（JPEA）4月7日发布了JPEA PV OUTLOOK 2030（2013年12月发行）的姊妹篇向2030年日本累计设置量目标100GW的目标，对固定价格收购制度
期结束后，预计10kW以下的住宅用发电系统将继续保持稳定增长，而百万瓦级光伏电站的建设将从激增转为渐增。由此，住宅领域和1MW以下发电设备的增长率相对升高，预计2030年住宅用途将达到36.4GW

2030年日本累积设置量目标100GW的目标，对固定价格收购制度（FIT）的趋势、并网问题及未来愿景等作了修订。日本的光伏发电设备累积设置量预测（出处：JPEA）此次的姊妹篇将2013年版中2020年
继续保持稳定增长，而百万瓦级光伏电站的建设将从激增转为渐增。由此，住宅领域和1MW以下发电设备的增长率相对升高，预计2030年住宅用途将达到36.4GW，1MW以下将达到34.6GW，百万瓦级光伏电站

Recurrent进行现金收购，收购将于2015年第一季度前完成。 收购Recurrent后，阿特斯全球总项目储备将达到8.5吉瓦。此外，阿特斯处于太阳能发电项目开发末期的项目总量也将因为 此次收购从1吉瓦

收购，收购将于2015年第一季度前完成。收购Recurrent后，阿特斯全球总项目储备将达到8.5吉瓦。此外，阿特斯处于太阳能发电项目开发末期的项目总量也将因为此次收购从1吉瓦提高到2.4吉瓦。在

分布式光伏并网发电项目。本次非公开发行对象为4 名特定对象，锁定期为3 年;其中公司实际控制人林海峰先生出资5.8 亿元认购23.20%的增发股份。斯威克收购完成增厚上市公司业绩，2014 年实现
份额仅次于龙头福斯特。收购时交易对方对斯威克归属于母公司股东的扣除非经常性损益后的净利润做出承诺，2013-2016 年分别不低于5，050 万元、7，550 万元、10，200 万元、11，550 万元

100MW 分布式光伏并网发电项目。本次非公开发行对象为4 名特定对象，锁定期为3 年;其中公司实际控制人林海峰先生出资5.8 亿元认购23.20%的增发股份。斯威克收购完成增厚上市公司业绩，2014 年实现
份额仅次于龙头福斯特。收购时交易对方对斯威克归属于母公司股东的扣除非经常性损益后的净利润做出承诺，2013-2016 年分别不低于5，050 万元、7，550 万元、10，200 万元、11，550

开发行对象为4名特定对象，锁定期为3年；其中公司实际控制人林海峰先生出资5.8亿元认购23.20%的增发股份。 斯威克收购完成增厚上市公司业绩，2014年实现业绩承诺：公司2014年完成对斯威克85
%股权的并购，斯威克主要业务为太阳能EVA胶膜的研发、生产和销售，并通过TUV、UL等多项认证，应用客户已经覆盖国内多数主要组件生产厂商，目前在国内市场份额仅次于龙头福斯特。收购时交易对方对斯威克

低于市场水平。采取融资租赁方式，预计融资利率最多不超过基准利率上浮10%，既盘活公司存量资产，又利于实现低融资成本下的电站规模快速扩张； 3）公司具备并网光伏电站150MW，目前自建+收购+合作开发的
电站扩张路径清晰，新疆、山西、内蒙等地项目资源丰富， 预计今年底并网超600MW，并有望超预期，中期目标超2GW；4）传统汽车面料业务稳定增长，布局电商与汽车后服务二级市场，主业仍具备成长空间； 5

率由于电站规模扩大而同比提高0.76 个百分点至5.55%。2014 年底资产负债率为71.71%,二次定增有望降低公司的资产负债率。2014 年，公司的应收账款周转天数同比增加21 天至119 天，而存货
通过自建、收购等形式累计控制、运营光伏发电项目累计不低于1.2GW,力争成为国内规模较大的、有一定知名度和影响力的光伏发电运营商。 金融支持助推公司成长，探索轻资产盈利模式：公司认为推动光伏发电