央企国企

。 中国电力清洁能源和华能新能源私有化全部流程只用了5个多月的时间，华电福新私有化用时应该也差不多。一位证券分析人士对记者表示，新能源央企接连不断私有化资本运作与国企考核指标及激励目标的调整有关，如考核归母公司

意味着新的商业格局，在版图重塑的过程中，中国企业似乎拥有成为引领者的可能，他们准备好了吗? 密集加码 BP与晶科的合作，可谓强强联手。 作为世界领先的石油和天然气企业之一，BP与道达尔、壳牌、埃森
握3.09GW光伏电站资产，包括央企在内，规模在国内排名第六。 公告显示，双方将联合开发中国境内的分布式光伏电站或者地面电站。同时，合作将授予晶科科技在设备、工程总承包和运营维护方面的优先合作权

，其中，国企包揽5GW以上，领先优势凸显。此外，从下表不难看出，除大型电力央企重投加码外，以广东能源集团为代表的地方国企也在加速布局。 申报规模超预期，6省份或面临消纳厮杀 从分省来看，广东申报的

。 为什么韩华如此在意美国、欧洲及澳大利亚市场? 这个要从区域竞争格局说起 中国国内，大型项目是央企国企投资，采用招标的形式，因此也是竞争最为激烈的地区(以后再讲)现在先从附近地区先来说： 本篇介绍

国企垄断，火电与水电投资中央企和地方国企占绝对主导地位，民企和外资企业投资所占份额较少，新能源投资基本处于国企和民企平分天下格局; 从投资前景来看，火电受节能减排影响近年投资基本处于受限状态，水电

、京能、隆基、阳光电源、正泰、特变11家企业已签约超17GW清洁能源项目，总投资超2580亿元，其中光伏项目超11GW。 从上表不难发现，国企依旧一马当先。凭借与地方政府的优越关系
，国电投、大唐、三峡、华能、中广核、华润、京能7家国企已锁定21.1GW风、光清洁能源项目，其中光伏项目超7.7GW，项目地遍布河南、山东、山西、广西、陕西、贵州、云南、湖南、湖北、吉林、内蒙古、浙江、江西

光伏电站项目在建成之后大部分仍将转给电力央企或者国企。光伏們曾在《设计院系与民营光伏设备商的EPC之争：各有所长，却必须同台斗艳》一文中分析，以中国电建、中国能建为代表的设计院系与民营光伏制造企业将在
与央企、国企合作等形式崭露头角，其中包括隆基、天合光能、东方日升、晶澳等。但对于光伏制造的民营企业来说，参与项目开发更多的与销售设备密切相关。 另外，还有一个较为有趣的现象是，一些地方民企凭借某一个

，期待与东方日升在东南亚、欧洲对接项目，实现互利共赢。 张世国副理事长指出，当前光伏国际合作的关键，是推动以合作模式创新把握全球机遇。其中，中国企业低成本融资是把握全球机会的关键，央企与民企在光伏国际

或电量租赁，由使用者支付租赁费用。从目前来看，效果也不尽明显，很多电网侧储能电站运行效率与当初设计的目标有不小的差距。 中国与国外的国情不同，国内储能的客户主要都是央企、国企，难道让央企天天去和民企