太阳能双反

彭小峰身家飙升至400亿元人民币，成为中国最年轻的新能源首富。 随后的发展中，赛维速度从奇迹到逐渐失速。 由于欧洲国家太阳能市场的萎缩，以及国内市场无序竞争和产能扩容，2011年的国内光伏产业
，加之随后而来的欧美双反打压，积重难返的赛维陷入泥潭。彭小峰于2012年逐渐淡出赛维，新余国资委进驻接管。 转战P2P无奈败走 就在光伏危机四起，赛维陷入泥潭之际。2013年9月彭小峰在苏州重新

创业的全部身家，来到江西新余兴建光伏企业赛维LDK太阳能高科技有限公司。时任江西省新余市市长汪德和，正是他的诚恳和决心打动了彭小峰。 汪德和的决心，是当初彭小峰来新余时提出的一个前置条件，需要
神坛，也可以让彭小峰瞬间跌落凡间。欧美对中国光伏企业实施双反，光伏组件价格大幅下跌，中国光伏企业面临着巨大的危机。赛维LDK也不例外，公司缩减产能、裁减员工、拖欠供应商货款等等，一系列的问题都暴露出

为首的海外市场兴起贸易保护主义，高举双反大棒，压制了中国光伏企业在这些市场的竞争优势，但同时也加速了行业整合，间接地将这些市场份额，集中到一线光伏组件厂手中。 比如，欧盟的最低限价措施，由于一线大厂
竞争力更强，以及公司实力更强，仍可以适应规则，获得一定市场份额。而原本一道出口欧洲的中国光伏中小企业，面临这一局面，只能选择放弃欧洲市场。 再如，美国市场对华光伏组件、电池双反，中国光伏企业应对

寄予厚望。时至今日，绿能宝官网上还能看到其企业愿景：将绿能宝打造成新一代国际化能源互联网企业!努力构建国际化的能源互联网商业生态系统，实现让人人成为太阳能的生产者与收获者能源互联的美好愿景! 如今这一宏伟
中国富豪榜第六位，成为最年轻的新能源首富。 好景不长，挺过了2008年的金融危机，彭小峰却没有挺过2011年的欧洲双反。2012年，彭小峰黯然离开光伏行业。 重新出发，2013年，彭小峰第三次创业

企业海外投资更加理性，融入国家一带一路倡议出海意愿增强，机电产品对外贸易由单一商品贸易向投资并购和国际化经营并举的转型初见成效。 而就国外贸易形式而言，美国与印度的的保护性关税以及双反，让国际市场多了
、土耳其等国家的双反政策，也可以通过海外建厂的形式占据绝对优势。而对于此前从未涉足海外市场的中小企业来说，即使有钱也不知道该往何处使，而要从头开始打入海外市场的网络，起效时间至少半年，期间付出的代价也

larWorld公司联合其他6家生产商，向美国国际贸易委员会和美国商务部提出申请，要求对中国出口的太阳能电池(板)进行双反(反倾销和反补贴)调查，共涉及75家中国企业。 先是美国，后是欧洲，继之是印度
他从苏州出发进军江西新余，成立赛维LDK，后者迅速成为世界最大的太阳能硅片企业，并成就了他中国新能源首富的最大光环;2014年后，赛维陨落，彭小峰回到苏州，先后创立非凡定美社和绿能宝，但再次折戟，人生

，但是对于印度来说，这无异于农夫与蛇。笔者据公开资料梳理了解，历史上，印度出于保护国内产业的目的曾经对光伏产业发起多次反倾销调查。 01 细数印度对中国光伏的历次双反 2012年底，印度反倾销局就
已经开始对中国太阳能电池进行反倾销立案调查。 中国商务部2012年11月28日消息，印度反倾销局日前宣布，决定对来自中国、美国等地的太阳能电池进行反倾销调查。印度反倾销局根据印度太阳能生产商协会申请

欧债危机爆发影响，全球贸易保护主义兴起和遭受欧美双反调查，全球光伏发电新增装机容量增速放缓，我国光伏制造业陷入阶段性产能过剩，产品价格大幅下滑，全行业陷入亏损。直到2013年，受益于国家相继出台的产业
扶持政策，我国光伏产业才逐步回暖。 2007年，国内光伏装机仅100MW，国家能源局当年规划提出，力争到2020年我国光伏装机总量实现1.8GW。即使到了2012年，能源局制订的《太阳能发电发展