近日,国内权威性财经新闻杂志《财经》刊登了在2015年夏季达沃斯会议期间对爱康集团董事长邹承慧的独家专访,邹总向媒体记者描绘了爱康在新能源、新金融领域的发展大未来。以下为专访文章的详细内容
肯定会出现这样一种企业,把能源、金融和互联网紧密的结合在一起。爱康集团于2011年完成了从普通光伏制造企业向新能源企业的重要转型,2015-2016年度的重点投资领域是能源服务和金融服务。其中,能源
范围的推动新能源应用,而互联网为我们提供了一个有效的渠道。 为了让大众更好参与新能源建设,SPI绿能宝构建了互联网+融资租赁+新能源这一商业模式,即基于一个目前已建或者待建的太阳
、金塔县振发新能源科技公司50兆瓦槽式太阳能光热发电项目、中国电建西北勘测设计研究院50兆瓦塔式光热试验示范发电项目和中海阳玉门东镇100兆瓦槽式太阳能光热发电等项目按期建成。力争到2020年全市调峰
业务范围扩张得太快、太广,除了收购无锡尚德,布局光伏电站外,顺风能源还花费巨资相继整合收购了挪宝新能源、晶能光电、上海恒劲动力、台湾纳米碳管等其他资产,如果资金准备不足,摊子又铺得过大的话,很容易顾此失彼。
,并没有完成3GW的目标;而到了今年上半年,顺风能源的电站项目数量不增反降,装机容量也降至2267MW。
一位分析人士表示,当前光伏电站竞争日趋白热化,除了顺风能源外,包括中民投、招商新能源、江山控股在内
实际上相当于刘文平租用了投资者在绿能宝上以1000元/块的价格所购买的太阳能电池板,再将电池板的发电收益以租金形式返还给绿能宝和投资者。目前,绿能宝平台上通过众筹方式融资的产品共有143款。据SPI
Inc)旗下的能源互联网平台绿能宝上获得了10亿元的融资租赁额度,启动首个融资项目,为内蒙古这家电站筹集到了资金。这实际上相当于刘文平租用了投资者在绿能宝上以1000元/块的价格所购买的太阳能电池板,再将
花费巨资相继整合收购了挪宝新能源、晶能光电、上海恒劲动力、台湾纳米碳管等其他资产,如果资金准备不足,摊子又铺得过大的话,很容易顾此失彼。
今年上半年,顺风能源的电站项目数量不增反降,装机容量也降至2267MW。一位分析人士表示,当前光伏电站竞争日趋白热化,除了顺风能源外,包括中民投、招商新能源、江山控股在内的实力资本体先后加入搅局,在此
投资人搭建了投资新能源产业的通道,并获得安全、稳定的高收益。在绿能宝平台上,投资标的是基于一个目前已建或者待建的太阳能电站,个人可以购买一个太阳能发电设备,委托绿能宝租赁给需要发电的企业和个人业主,通过
光伏众筹似乎更接近欧美市场的众筹模式。门槛较低,没有资格审核,通过网站就可以简易便捷地购买电站里的太阳能板,并且这些太阳能板都标明了收益率(6%-12%不等),某种程度来说,绿能宝把光伏产品变成了一种
互联网金融企业,以互联网+融资租赁+新能源为模式,依托母公司美国上市公司SPI十年的光伏项目经验,为投资者和太阳能光伏发电企业搭建一个高效的融资租赁桥梁。绿能宝用户通过购买太阳能光伏发电项目中最为关键的