太博会

主导地位。但随着光伏产业升级，欧洲市场快速扩容崛起，把日本光伏市场远远甩在后面。阿特斯董事长瞿晓铧告诉记者：日本屋顶市场利润率高，市场封闭特点使得外来者很难进入，太舒服了会影响斗志。2011年，日本
岛等；电器商如东芝（微博）；还有建材商。日本消费者和运营商对渠道的忠诚度高，一般不会越过中间分销层级来购买。在如此严谨的销售渠道下，分销商与日本本土品牌建立了长期持久的合作关系，中国光伏制造商很难

整体落后。瞿认为原因在于日本市场环境，日本市场是传统的户用屋顶市场，利润率非常高，而封闭的日本市场使得非日本企业很难进入。市场太舒服了会影响斗志。瞿晓铧说。 光伏业黯淡的2011年几乎没有任何
并网光伏组件的制造中。2006年11月，阿特斯成为仅次于尚德在美国上市的第二家中国光伏企业，而且是第一家在纳斯达克(微博)上市的中国企业。 这一家起跑不晚的光伏制造商早几年却一直没有冲到最前

同时表示这种设备会增加3或4分钱每千瓦时的太阳能发电成本，于是2020年能源价格应该是8或9分钱每千瓦时。从西南部太阳能发电田生产出的电力经过高压直流电缆传输到遍及全国的压缩空气能源储存设施，然后
都靠近大都市区域。确实压缩空气能源储存系统也与天然气系统有不少相似。天然气工业有8兆立方英 尺气体储存在400个地下储存库中，而我们这个计划在2050年会需要5350亿立方英尺储存空间给压缩成每立方英

高质量的晶片。日常的生产还会继续，员工们也会尽职尽责的完成每一个任务和指标。我们也会丝毫不差的付款给材料供应商和服务商，他说。紧随其后，8月19日，英特尔旗下的SpectraWatt公司在波基普西的美国
Evergreen Solar太阳能公司将破产归咎于来自中国企业（多数得到政府的财政补贴）的竞争，以及美国清洁能源政策的失败。其悲怆之情可以理解，但是这种说法未免太偏颇。当此之时，中国江浙一带的中小

核心提示：尽管中方一致认为此裁决本身就不是市场经济的行为，是不公平、不合理的贸易保护行为。但乐观者认为这项裁决可能并不会对中国企业带来太多的影响。5月19日凌晨，昱辉阳光首席执行官李仙寿发微博说
：今日一早，弟着急地打电话，我淡淡地说了双反的原理，相信他今晚有一美国梦，简称美梦！但大哥李仙寿的话显然没能驱散弟弟晶科能源董事长李仙德心头的忧虑，因为他在这天晚上也发了条微博：美国反倾销，各国

我刚回国的时候多晶硅大批量生产的转化效率14.5%，当时给董事会的承诺，当时北京太阳能研究所一个平方厘米研发转化效率也是14.5%的转化效率，所以转换效率的提高在过去几年当中发展很快，而且每提高
他谈，头两台切片机就是卖给环泰的，今天麦尔博格在中国卖的切片机至少两千台，甚至更多，他每次到中国来只要有空就请我吃饭。在过去十年供应链的发展非常的快和健全。再从我们这个展会可以看出，现在我们这个

，全产业链是有一定优势的。因为供应链本身不健全，如果你自己能掌握供应链，就能够控制利润水平。随着产业慢慢成熟，再转向专业化可能会更合适。于是尚德决定自产50%的硅片，剩下的一半依靠采购，这样既可起
调节作用，又能为专业化转向预留空间。 　　为加强对产业链上游的控制，尚德一度尝试建立光伏联盟，曾与环太硅科技有限公司成立硅片合资企业，并耗资近1亿元收购了硅片供应商顺大控股。这两项投资都不能用成功来作评

　 3月18日，第九届中国国际太博会圆满落下帷幕。平板太阳能热水器企业的集体亮相成为本届太博会当中最大的亮点。 　　本届太博会云集了众多平板太阳能热水器品牌，有兴业、鹏桑普、嘉普通、伯恩、五星

。2011年，在美国上市的中国光伏企业中，最夺人眼球的业绩或许会留给由李氏兄弟创办的两家公司昱辉阳光和晶科能源。在即将公布的2011年年度财报中，晶科能源很可能成为唯一一家在光伏寒冬中没有亏损的光伏企业，而
，控制成本并不是一件太困难的事儿，只要足够重视制造、下功夫研究，专注即能达成。然而，李氏兄弟演绎的资本故事却难以复制，昱辉阳光在成立的次年登陆伦敦创业板，晶科能源是金融危机之后首家登陆美股的光伏企业，其在

部专家吕博。从WTO的相关法则、美国政局对中国光伏产业的影响以及中国光伏产业的软肋等方面解读双方的贸易纠纷。紧急情况初裁为哪般?何谓紧急情况初裁?吕博解释说，按照WTO相关法律的规定，紧急情况裁定
规则。吕博说。国内光伏企业代理律师李法寅曾表示，美国商务部此次作出紧急情况裁定的依据是：中国太阳能电池制造企业在2011年10月~12月的较短时间内，向美国大量出口太阳能电池，其数量和金额与2011年7