大型零售商

区域配电公司。大部分配电公司规模非常之小，其中37%的配电公司服务客户规模在1千到1万区间。此外，四大能源公司也是德国最大的零售商，2012年占到终端用户售电45%，其余主要是有城市售电公司以及独立的
家售电公司，绝大部分是当地供电公司，有几十家在全国范围内售电。主要分为三类：一类是大型电力公司，比如像RWE、EON、Vattenfall、EnBw；第二类是地区供电公司；第三类新兴创业公司看中

互联、洲际互联三个阶段。 到2030年推进洲内大型能源基地开发、电网跨国互联，2050年加快能源基地开发和电网跨洲互联，基本建成全球能源互联网。 全球能源互联网发展集团公司已经成立 要汇集国内外
都在放松管制，允许电力用户自由选择零售商或者参与电力市场。全球能源互联网将能量流与信息流融合在一起，能够赋予电力用户更多选择权，选取更加灵活用电方式，甚至能够从消费者转变为生产者。 一是充分满足

推进洲内大型能源基地开发、电网跨国互联，2050年加快能源基地开发和电网跨洲互联，基本建成全球能源互联网。全球能源互联网发展集团公司已经成立要汇集国内外力量共同推动全球能源互联网发展。总部将设在北京
环节应该是都在放松管制，允许电力用户自由选择零售商或者参与电力市场。全球能源互联网将能量流与信息流融合在一起，能够赋予电力用户更多选择权，选取更加灵活用电方式，甚至能够从消费者转变为生产者。一是充分

洲内大型能源基地开发、电网跨国互联，2050年加快能源基地开发和电网跨洲互联，基本建成全球能源互联网。全球能源互联网发展集团公司已经成立要汇集国内外力量共同推动全球能源互联网发展。总部将设在北京，将
，电力消费环节应该是都在放松管制，允许电力用户自由选择零售商或者参与电力市场。全球能源互联网将能量流与信息流融合在一起，能够赋予电力用户更多选择权，选取更加灵活用电方式，甚至能够从消费者转变为

零售商将必须为短缺部分支付政府罚金。担心由于这些罚金澳大利亚电力客户可能必须承担高达二十亿澳元(十四亿美元)额外费用。 Green Energy Markets称，今年必须投产4.4GW可再生能源
装机容量才能达到RET目标。考虑到2015年仅投产448MW大型项目以及8.5MW小型项目，对这种规模的扩大存在质疑。此外，2015年大型装机容量的50%来自澳大利亚首都领地(ACT)政府，其不包括在

零售商将必须为短缺部分支付政府罚金。担心由于这些罚金澳大利亚电力客户可能必须承担高达二十亿澳元(十四亿美元)额外费用。Green Energy Markets称，今年必须投产4.4GW可再生能源
装机容量才能达到RET目标。考虑到2015年仅投产448MW大型项目以及8.5MW小型项目，对这种规模的扩大存在质疑。此外，2015年大型装机容量的50%来自澳大利亚首都领地(ACT)政府，其不包括在RET中

零售商将必须为短缺部分支付政府罚金。担心由于这些罚金澳大利亚电力客户可能必须承担高达二十亿澳元(十四亿美元)额外费用。Green Energy Markets称，今年必须投产4.4GW可再生能源
装机容量才能达到RET目标。考虑到2015年仅投产448MW大型项目以及8.5MW小型项目，对这种规模的扩大存在质疑。此外，2015年大型装机容量的50%来自澳大利亚首都领地(ACT)政府，其不包括在RET中

。 2015年12月5日，有媒体报道称，汉能集团计划捆绑式出售水电站资产及15%汉能薄膜发电（00566.HK）股份，并已获央企接洽收购。 据知情人士透露，此前已有一家大型综合性央企与汉能集团
高达103.5%。 与此同时，汉能还不断遭到第三方伙伴抛弃。与全球最大家具和家居用品零售商瑞典宜家集团的合作，曾被汉能薄膜发电视为成功的第三方业务而大肆宣传，在其汉能体验馆中，亦有介绍。2015年11

。一是由于传统资源价格下跌导致重资产企业的大型投资项目陆续搁浅。二是在互联网时代，资本市场的新偏好正在从重资产的传统能源企业向轻资产企业转移。 　　 　　 　　 　　例如，多数投资者的
界限。 　　 　　 　　 　 　传统的能源行业和新兴产业互相渗透，共同角逐能源服务市场。例如，超市会进入能源零售领域；电信供应商、家电家居制造商和零售商，也会利用智能家居的产品和服务进入能源服务领域；此外

。但是对传统企业来说，这一能源转型红利却并非唾手可得！▼能源互联网重塑投资者观念随着新能源革命的加速推进，传统能源企业对资本市场的吸引力正在减弱。一是由于传统资源价格下跌导致重资产企业的大型投资项目陆续
能源零售领域；电信供应商、家电家居制造商和零售商，也会利用智能家居的产品和服务进入能源服务领域；此外，高科技企业也在围绕能源互联网提供解决方案，甚至使电动汽车也成为移动储能装置。当下，越来越多的非传统