多晶硅料长单采购

三个环节的产能分别在600MW、1600MW和1000MW。公司是国内第一梯队的光伏制造企业。公司的生产线较新，工艺较为领先，并且没有多晶硅长单，因此具备成本优势。自2012年第四季度以来，全球光伏
司利润率提升有一定帮助。此外由于年初以来多晶硅料价格有10%以上的涨幅，预计之前的存货对公司的毛利率提升也有帮助。因此公司利润率能否在二季度还能维持在目前的水平比较关键。报告期内，公司的期间费用率为8

的产能分别在600MW、1600MW和1000MW。公司是国内第一梯队的光伏制造企业。公司的生产线较新，工艺较为领先，并且没有多晶硅长单，因此具备成本优势。自2012年第四季度以来，全球光伏
一季度的水平，净利润率水平也回升至我们预期的水平。一季度公司单晶硅片小幅提价对公司利润率提升有一定帮助。此外由于年初以来多晶硅料价格有10%以上的涨幅，预计之前的存货对公司的毛利率提升也有帮助。因此

，公司在硅片、电池片和组件三个环节的产能分别在600MW、1600MW和1000MW。公司是国内第一梯队的光伏制造企业。公司的生产线较新，工艺较为领先，并且没有多晶硅长单，因此具备成本优势。自2012年
的水平，净利润率水平也回升至我们预期的水平。一季度公司单晶硅片小幅提价对公司利润率提升有一定帮助。此外由于年初以来多晶硅料价格有10%以上的涨幅，预计之前的存货对公司的毛利率提升也有帮助。因此公

长单有些影响，但是它的反倾销税是2.4%，所以影响也不大。公司的采购多晶硅料来源是比较平均的，如GCL(保利协鑫)、瓦克、OCI、洛阳中硅等。硅片采购绝大部分是GCL的。如果国内GCL对多晶硅料加价

签订的长单基本已取消。这些企业虽然分属不同的环节，但毕竟都是产业链上的一环，从根本上说，利益有一致的方面，存在一荣俱荣、一损俱损的关系。国内一些多晶硅生产企业与下游企业解除长单，而采用市场价采购，对下游

格波动最大的多晶硅料采购，采取长单现货混合采购策略。长单采取区间定价策略，即在合同约定的价格区间内根据市场价格情况确定采购价格，以回避固定合同所导致的价格波动风险。既保障原材料供应安全，又有效控制采购

。 　　公司同时致力于建立策略性的供应链管理体系，对价格波动最大的多晶硅料采购，采取长单现货混合采购策略。长单采取区间定价策略，即在合同约定的价格区间内根据市场价格情况确定采购价格，以回避固定合同所

切片加工企业，在整个光伏行业高度不景气下，硅片切片公司正受到来自多晶硅料和光伏组件企业的双重挤压，硅片切片行业公司目前没有扩张欲望，对多晶硅铸锭炉设备的采购订单不仅不会增长，甚至会出现订单合同大面积
之间，京运通选择了活下去。业界对我们有很多看空，但我不这么看，因为我们现在品牌、产品和优秀的产业链都给做起来了。在上海的一家五星级酒店里，怕热的彭小峰额头上汗如雨下，这位赛维LDK的董事长解释

、系统集成、电站）中，保利协鑫选择了利润较丰厚的最上游和最下游。产业延伸到下游硅片是主动选择。吕锦标介绍，当时协鑫客户需要的是获得合格的硅片来做电池组件。保利协鑫生产出多晶硅料后，寻找硅片加工企业做
走的路。今年技改扩建的三条1.5万吨的生产线基本完成，产能位居世界之首。而其1.5万吨生产线也是全球最大产能的单条生产线。做硅料首先是技术突破，然后一定要上规模，小的就不要做了，十个小的还不如一个大的