夏普

大陆的天合、英利，台湾的茂迪，日本的夏普，开始第一次赶超尚德和当时的电池霸主德国QCELL。 从2005年到2008年金融危机前的这四年是光伏市场大跃进的四年，产品供不应求，产能和产品可谓上多少

。建设第二工厂，上马6英寸单晶硅电池片-Q6M,产能更是三倍增长到62兆瓦。 2004年继续扩产升级。建设第三工厂，仅6个月就实现从奠基到投产，产能再次三倍增长到170兆瓦，开创了光伏业界继夏普之后

达15.4兆瓦，差距大大缩小，西门子只是第三名夏普10.5兆瓦产出的2倍。 1998年西门子产出萎缩到20兆瓦，而京瓷再次大幅增长到24.5兆瓦，首次被日本企业超越。这一年，西门子在全球率先推出
光伏产品发电25年的产电质保，此后这在二十一世纪成为业界新的标准。 1999年西门子产出进一步萎缩到17兆瓦，连续被京瓷30.2兆瓦和夏普30兆瓦超越。由于1998年BP Solar 合并了1993年

差额补贴和非欧盟制造歧视政策。因此，其生产布局也需要向下游倾斜，夏普选择与意大利电力在意大利布局GW薄膜生产计划就是明证。First Solar为了进入中国市场，很可能借鉴Sharp模式，选择国内五大

电子产业和汽车制造业。日本三菱是世界上仅次于美国通用的超级企业财阀，2007年仅在三菱旗下的世界五百强企业就达到了11家。日本的电子产业和高科技著名制造商包括索尼、松下、佳能、夏普、东芝、日立等公司
地震频发，每年发生有感地震1000多次，是世界上地震最多的国家，全球10%的地震均发生在日本及其周边地区。比较大的如二十世纪1923年的关东大地震，当时创业刚十年的夏普，其工厂就毁于一旦，但日本民族的

被黑马First Solar超越。 夏普产出与日本市场一样衰退近两成到473兆瓦，跌到第四。 英利产出增长近2倍，跃居第五。 晶澳产出在2007年增长五倍的基础上，2008年增长2倍到277兆瓦

一半多到389.2兆瓦，排名也从第二，超越日本Sharp,跃居第一。 而日本光伏企业随日本政策推出，遭遇日本市场和中国光伏及欧美光伏的三方围剿，老大位置终于不保。2007年夏普产出减产17%到363
兆瓦，跌到第二。 无锡尚德2007产出从2006年的160兆瓦增长2倍多到360兆瓦，排名从2006年全球第四跃居第三，与夏普并驾齐驱。 美国光伏也大举崛起，SunPower产出从2006年的63

以75兆瓦的产出位居第五，澳大利亚以35兆瓦的产出位居第七。 与日本光伏市场达到顶点成强弩之末一样，夏普达到顶点似乎也有类似情形。2006年夏普继续保持世界第一和日本第一，但产出近比2005年产

创造过50%，近60%的历史纪录。 第六是日本光伏军团产出越过800兆瓦历史大关达到850兆瓦，继续贡献全球50%以上的产出。 第七是日本夏普产出475兆瓦，冲刺500兆瓦历史大关，贡献日本60

变化是，德国光伏企业借助德国市场的倍增而快速增长，电池厂商QCELL以75兆瓦的产出跃居前四。但组件前三名，继续为日本光伏军团占据，夏普近乎倍增到325兆瓦，京瓷以105兆瓦占据第二，BP Solar