夏普公司

、公司运作等的竞争力如何，资源整合能力如何?FS在2009年如何成为行业老大，我们或可通过其发展路线和策略来品味一下(为了让读者更清晰，我们以世界光伏界的老大尚德为标杆进行比对)。 First
差额补贴和非欧盟制造歧视政策。因此，其生产布局也需要向下游倾斜，夏普选择与意大利电力在意大利布局GW薄膜生产计划就是明证。First Solar为了进入中国市场，很可能借鉴Sharp模式，选择国内五大

电子产业和汽车制造业。日本三菱是世界上仅次于美国通用的超级企业财阀，2007年仅在三菱旗下的世界五百强企业就达到了11家。日本的电子产业和高科技著名制造商包括索尼、松下、佳能、夏普、东芝、日立等公司
地震频发，每年发生有感地震1000多次，是世界上地震最多的国家，全球10%的地震均发生在日本及其周边地区。比较大的如二十世纪1923年的关东大地震，当时创业刚十年的夏普，其工厂就毁于一旦，但日本民族的

，就在晚餐后的喝咖啡的半小时内，拿着计划书谈硅料合作的公司就不下三五家。尽管只是一张图纸，一篇远景，确也立马招徕无数买家，尤其中国硅片、电池、组件厂商争先恐后签约，排队预先付款，也不管等多久，是否能否十月
怀胎。在这一波浪潮中，中国天合曾经在上半年选择选址连云港核电站边上建立万吨级硅料基地，另外一家公司，将是赛维LDK确也选择在江西新余建造万吨级硅料基地。更多的公司在签署更多的长单，而每每长单的宣布或者

一部分，或者作为房屋翻新整修的一种替代和升级，使得光伏安装继续成为潮流。此外，银行等给予安装光伏等的绿色建筑给予更低利息的贷款和电力公司等的一些绿电收购行动，使得光伏的安装尽管没有政府补贴，但还是具有
以75兆瓦的产出位居第五，澳大利亚以35兆瓦的产出位居第七。 与日本光伏市场达到顶点成强弩之末一样，夏普达到顶点似乎也有类似情形。2006年夏普继续保持世界第一和日本第一，但产出近比2005年产

变化是，德国光伏企业借助德国市场的倍增而快速增长，电池厂商QCELL以75兆瓦的产出跃居前四。但组件前三名，继续为日本光伏军团占据，夏普近乎倍增到325兆瓦，京瓷以105兆瓦占据第二，BP Solar
第三(电池排名日本三菱第三)。此外，中国台湾茂迪继续并列前十，无锡尚德则进入前十二。 随光伏产业的火爆，更多的公司进入光伏产业，美国Sun Power开始生产效率高达20%的高效电池,组件效率

第八节 中期之2003 全球五百兆日八成半夏普 日补贴延工商德过百修法 2003年全球光伏再次刷新一些历史纪录，首先日本最给力，单骑突进，率先冲过200兆瓦历史大关，高达225兆瓦。2003年日本
吨太阳能高纯硅料，此外还开始发展流床法研发，计划2005年试产，2006量产。其他还是通过6家电子硅料公司给光伏生产供应硅料，海姆洛克(Hemlock，美国), 瓦克(Wacker，德国) 和德山

其并购的瑞典GPV布局20兆瓦的电池生产线，成为第一家产业链垂直一体化布局的光伏公司(详见后续Solar World AG专篇分解)。 2002年世界光伏领袖还是日本军团，夏普一举越过100兆瓦
突破1000兆瓦，进入吉瓦(GW),光伏也真的似乎要变成吉娃啦。 早期，光伏电池生产使用电子行业半导体生产所用的硅料、硅片及其边角料和废料，也没有专门的太阳能级硅料和太阳能硅料生产公司。在后来的光伏

贡献60%的份额。 日本光伏产业全面快速崛起，超越世界各国。夏普一家产出竟然达到全球产出的25%，日本的近一半。日本夏普产出高达76兆瓦，京瓷越过50兆瓦大关，产出达到54兆瓦。BP 越过30兆瓦
，其产出和产能高达6.5GW左右，但大约占据全球总产出的10%而已，由此可见当时春秋初期的西门子、中期的后来的日本夏普等的规模盛况了。 2001年中国正式加入世界贸易组织(WTO)，由此揭开了此后中国

规模。 德日及全球光伏应用和市场快速成长，全球年度新增装机在1999年突破100兆瓦达到125兆瓦后，挺近200兆瓦大关。光伏产业也继续高个猛进，日本光伏市场应用和产业产出双双过百。夏普再次刷新纪录
专业的太阳能上市公司，且是全球首家伏产业链垂直一体化，这预示光伏产业一个新模式开始。 就在全球光伏产业为进入21世纪，有德国新政和更多国家光伏扶持政策而欢呼之时，也出现不太好的苗头和迹象，2000年

与法国电力公司EDF签约安装可再生能源如光伏与风电来替代更为昂贵的电网延伸(FACE项目)。FACE项目主要支持远地离网应用，1995-1999年，安装了871 千瓦，合计1156 个光伏系统
和夏普双双跨过30兆瓦大关，京瓷以30.2兆瓦位居第一，夏普第二。2家企业的产出占据全球市场124兆瓦的近一半。 第九个突破是全球光伏前10强，日本占据4强。1998年BP Solar 并购了美国的