境外上市

，由于境外收购牵涉到不同的法律、文化等，尚需时日。公司的融资成本正在逐步下降，由原先约7.5%下降至近期6.7%左右，最新的融资利息是6.12%。全球布局是我们整体战略布局的一部分，根绝目前协议，我们
，目前有关的国外收购项目并不需要电站所在地政府的批准，因此对我国光伏企业的收购基本不存在壁垒。实际上，国内光伏公司鲜有收购欧美光伏电站的先例。今年2月3日，在美上市企业阿特斯对外宣布，公司以16.56

金融租赁发展新能源汽车及其配套设施。鼓励金融租赁公司利用境内综合保税区、自由贸易试验区现行税收政策和境外优惠政策，设立专业子公司开展金融租赁业务，提升专业化经营服务水平。支持金融租赁公司开拓国际市场，为
建设和运营中购买金融租赁服务。将通过金融租赁方式进行的企业技术改造和设备购置纳入鼓励政策适用范围。六、完善配套政策体系，增强持续发展动力允许符合条件的金融租赁公司上市和发行优先股、次级债，丰富金融租赁

电站的融资成本。股权融资分为几类，有做定增，这是股票市场特别好的，大量的上市公司都在做定增，比如说爱康等这些都是在市场做定增，还有做众筹的。不仅是中国在众筹方面有比较大的合规的风险，在海外也是这样的
。MOSAIC转型做融资平台。还有互联网公司，比如说P2P。不同的融资方式成本是不一样的。债券融资，主流是银行贷款、ABS、境外低成本资金。银行贷款成本在基准利率上幅10-20%。ABS融资成本基本在

内融资23.7亿港元。同时，协鑫新能源也是第一家获得根据项目本身偿债能力，无需担保，可循环利用的境外建设期贷款的光伏上市公司，并与保险公司签订了国内第一单太阳能光伏电站发电量损失综合运营保险。公司发展
从事太阳能发电的专业公司和太阳能电站运维商，于2014年5月在香港联交所上市,获得了资本市场的高度认可, 入选MSCI指数，并在上市一年内，荣获国内外多项大奖。当年最高市值接近200亿港币，上市半年

，16家涉及光伏的国内上市企业的市值是1180亿元人民币。2007年时，9家境外上市光伏企业的市值是比较高的，约为320亿美元，折合人民币为2080亿元，他们构成了中国光伏资产的主要部分。这个数字，相对

是1180亿元人民币。2007年时，9家境外上市光伏企业的市值是比较高的，约为320亿美元，折合人民币为2080亿元，他们构成了中国光伏资产的主要部分。这个数字，相对实现第一个目标每年2100亿的融资
发展，传统金融思维一定满足不了光伏产业的基本融资需求，原因在于：可抵押资产规模的不支持。 　　其一，中国光伏企业可抵押资产规模的绝对值有限。据统计，2014年8月，16家涉及光伏的国内上市企业的市值

，2014年8月，16家涉及光伏的国内上市企业的市值是1180亿元人民币。2007年时，9家境外上市光伏企业的市值是比较高的，约为320亿美元，折合人民币为2080亿元，他们构成了中国光伏资产的主要部分

年8月，16家涉及光伏的国内上市企业的市值是1180亿元人民币。2007年时，9家境外上市光伏企业的市值是比较高的，约为320亿美元，折合人民币为2080亿元，他们构成了中国光伏资产的主要部分。这个

，2014年8月，16家涉及光伏的国内上市企业的市值是1180亿元人民币。2007年时，9家境外上市光伏企业的市值是比较高的，约为320亿美元，折合人民币为2080亿元，他们构成了中国光伏资产的主要部分

都要实行公司制股份制改革，积极引入其他国有资本或各类非国有资本实现股权多元化，国有资本可以绝对控股、相对控股，也可以参股，并着力推进整体上市。对这些国有企业，重点考核经营业绩指标、国有资产保值增值和
社会评价。三、完善现代企业制度（七）推进公司制股份制改革。加大集团层面公司制改革力度，积极引入各类投资者实现股权多元化，大力推动国有企业改制上市，创造条件实现集团公司整体上市。根据不同企业的功能定位