国际金融危机

。自国际金融危机以来，中国出口企业对传统欧美市场出口力度大幅削减，转而将新兴市场作为出口受阻的替代国，但这一转变亦仍然充满不确定性。以乌克兰为例，据乌克兰《政府信使报》7月27日的报道，日前乌克兰
结果对于中欧双方意义重大。贸易问题专家、商务部国际贸易经济合作研究院研究员梅新育亦对此表示欢迎。他认为，在自由贸易的最优结果无法实现的情况下，中欧光伏价格承诺协议不失为次优选择。梅新育分析说，由于欧盟

吹草动，应警钟长鸣。中国光伏产业今后必须进行产业升级调整，淘汰低端落后的产能，以提高技术水平来增强核心竞争力。在国际层面，后金融危机时代的一大特点是低碳经济争夺战硝烟弥漫，主要国家正在着力发展以清洁能源为主

贸易保护主义盛行，我国面临的国际环境更加恶化，这已经成为金融危机爆发以来导致我国外贸压力加大的不利因素之一，尤其自去年以来，这一因素的影响更加突出。中欧光伏案作为今年全球最大的贸易争端案，最后达成友好
解决方案，为市场传递了一个积极的信号，即在全球化的当下，只有携手才能实现共赢。就中国而言，这有利于改善我国的国际贸易环境，对我国外贸形势的改善将产生更加积极的作用。今年以来，我国外贸形势不容乐观。外贸

，使其工作重心转移到制度条件和公共服务的提供上来。一直以来中国光伏产业过度依赖国际市场，在后金融危机时代欧美保护主义风潮抬头的情况下，这一做法风险太大。7月中旬国务院下发《关于促进光伏产业健康发展的
合作博弈方式良性解决，也凸显双方在后金融危机时代的共生共荣关系。不过，目前双方尚为最终签署和解协议，且即便最终签署协议也仅是暂时缓解了光伏行业的危机，而其内含的深层问题必须得到应有的反思和处理。近年来

多晶硅厂家相比，即使近几年技术有一定的改进，但是无论从成本还是产品质量，都无竞争力可言。而金融危机之下，国内众多的多晶硅厂家纷纷在此打出了降价牌，以增加自己的销路。价格比国际市场的价格还要低两成左右
2020年国内光伏市场的需要。一位不愿透露姓名的光伏企业高管称，2008年国内光伏产品98%供应国际市场，2009年这个比例或会降至95%，国内市场并不能成为光伏企业的救星。而令人不安的是，国际

中国太阳能电池板征收惩罚性关税。2008年国际金融危机发生后，多晶硅价格出现剧烈下滑，保利协鑫和特变电工等中国多晶硅制造商损失惨重。全球多晶硅价格已经从2008年最高的400美元每公斤跌至如今的20美元以下

欧洲倾销数十亿欧元的太阳能电池板，并将于8月6日决定是否对中国太阳能电池板征收惩罚性关税。 2008年国际金融危机发生后，多晶硅价格出现剧烈下滑，保利协鑫和特变电工等中国多晶硅制造商损失惨重

，南存辉的正泰似乎还属于中国好标的之一。同样是来自投资界的判断，如果说1994年是国企大转型，金融危机后则是民企的转型。未来的路怎么走，按南存辉的说法，要看企业家能够看多远。　　民企转型期南存辉表示
几年当中，逆势投资，也在逆势中发展。我们还是算幸运的，和他们有点区别。　　应用国际游戏规则去年低压电器领域内的标杆西门子等跨国大公司平均30%多的负增长，但我们的上市公司是正增长，利润增长是40%多，加上

2012年是全球光伏产业困难重重的一年。双反制裁、金融危机光伏组件的价格持续以每季度10%～15%的速度持续下跌。而且2010年的产能建设，几乎就把2015年的产能建设全搞定了。 内部消化产能
。 避开双反 光伏产业的存量竞争，不是产能过剩，而是产量过剩。2010年国际市场需求量增幅达到139%，产能扩张完全是无形的手在指挥，无可指责。之后欧美削减补贴，对中国进行双反，是有形之手导致了过剩

，计划在2010年形成400兆瓦产能。然而在2008年的金融危机导致晶硅和晶硅电池价格的急剧下跌，使该项目毫无竞争力，不得不在2010年生产线全面停产，工厂关闭。这些错误的投资和高企的库存占用了尚德大量
的资金，也导致了后来的资金链断裂，债务危机爆发。国际与国内市场的关系：两条腿走路，方能走得远经济全球化带来了机遇，也存在着风险。欧美市场对本土企业来说，虽然是存在诱惑的市场，但考虑到政策、市场、经济等