员工持股

期间为今年8月17日至12月9日，减持股份数总计2101.23万股，占公司总股本比例达1.01%。 公开资料显示，在南玻A离职的高管中，原董事长曾南在南玻创业之初即加入公司，董事兼CEO吴国斌(担任
辞职后，市场上曾流传一份以南玻A名义发布的《告中国南玻集团全体员工书》，其中指出：南玻在保持现有优势业务的基础上，将不断扩充新业务新领域，做大做强，力争尽快将南玻发展成为一个销售收入超千亿、利润超百亿的综合性新型产业控股集团。不过随后南玻A进行了辟谣。 FR：经济参考报

悲观。近日，南玻A发布公告称，公司两位股东深国际控股(深圳)有限公司与新通产实业开发(深圳)有限公司通过集中竞价方式进行了减持，减持时间期间为今年8月17日至12月9日，减持股份数总计2101.23万股
获得了崛起的资本。而在成为南玻A的第一大股东之后，深业物流的故事会否在南玻A上重演，仍然不得而知。实际上，在南玻A高管集体辞职后，市场上曾流传一份以南玻A名义发布的《告中国南玻集团全体员工书》，其中

略显悲观。近日，南玻A发布公告称，公司两位股东深国际控股(深圳)有限公司与新通产实业开发(深圳)有限公司通过集中竞价方式进行了减持，减持时间期间为今年8月17日至12月9日，减持股份数总计
，宝能系获得了崛起的资本。而在成为南玻A的第一大股东之后，深业物流的故事会否在南玻A上重演，仍然不得而知。实际上，在南玻A高管集体辞职后，市场上曾流传一份以南玻A名义发布的《告中国南玻集团全体员工书

南玻十三五发展战略规划的议案》、《关于要求管理层核查光伏电站投资项目的议案》、《关于公司管理人员任免以及员工聘用相关事宜的议案》、《关于调整董事会对总经理部分授权的议案》、《关于要求公司就员工离职等事项作出
新通产实业开发(深圳)有限公司于2009年3月31日至2015年2月17日，通过集中竞价方式，分四批同步减持南玻A股票。此后，两股东合计持股比例从9.2%大幅下滑至4.97%。 深国际控股与新通产

。南玻离职员工还在增加，11月15日，包括董事长、CEO等7位高管集体辞职震惊资本市场，包括董事长曾南、董事兼CEO吴国斌、财务总监罗友明、副总裁柯汉奇、副总裁张凡、副总裁张柏忠、副总裁胡勇。有消息称，自
10月份到现在，南玻离职员工达到100多名。这些高管们是否带着辞职员工，集体投奔了旗滨集团了呢？旗滨集团在上述回复上交所的回函中称：截止本公告日，公司没有整体引进原南玻A高管团队计划。那么，以后

今天。11月20日，三年前从南玻A离职的原高管沈鹏仍习惯地称曾南为曾工，在南玻，这是老员工对曾南的尊称。位于深圳蛇口工业六路的南玻总部，路口耸立着一块标语空谈误国，实干兴邦。1984年，原名中国南方玻璃
现象。实际上，诞生伊始，南玻就没有控股股东，其4家股东为：香港招商轮船股份有限公司、深圳市建材工业集团、中国北方工业深圳分公司、广东国际信托投资公司，至南玻1992年上市时，四大股东最高持股也仅为

，结果被他们(前海人寿)拖延至无效了，这对全体员工是一个很大的打击。南玻A此次辞职的一名高管在接受媒体采访时表示。但宝能方面并不是这么认为的，他们表示并没有对干涉南玻的日常运营。对此，在23日南
玻A发布公告表示，有市场传闻称，公司高管离职主要因为2016年上半年，公司有意推出股权激励计划以增加员工的凝聚力，前海人寿干预南玻A股权激励计划草案的制定。公告表示，这一传闻不属实，相关高级管理人员系主动提出

南玻集团全体员工书》，其中指出：南玻在保持现有优势业务的基础上，将不断扩充新业务新领域，做大做强，力争尽快将南玻发展成为一个销售收入超千亿、利润超百亿的综合性新型产业控股集团。不过，随后南玻A就进行了辟谣
进一步的打击。前海人寿方面对中国证券报记者表示：据南玻股东、南玻员工和社会反映，南玻高管已对辞职后到另一家公司就职做好了充分的准备，其辞职和入职正在分计划、有步骤实施中。另一家公司就是旗滨集团，为此

演变的担忧。根据公开信内容，投资者首要关心宝能系上位后能否延续南玻以往的业绩高增长：宝能凭借不足三分之一的持股比例逼走管理团队，如果南玻就此走向衰落，宝能如何对其它持股百分之七十几的股东交代？难道就因为
其它股东分散就无视他们的权益 ？第二，对于南玻管理团队贸然集体辞职，不少投资者认为，无视上市公司的治理结构、无视广大股东和企业员工及供应链客户的权益，其职业经理人的道德水准和职业素养何在？其次，投资者