后双反

年轻的新能源首富已过不惑之年。2011年与2012年，美国与欧洲接连对中国光伏产业进行双反。完全依赖国外市场的中国光伏产业猝不及防，很多聚富神话像泡沫一样销声匿迹。彼时，赛维也遭遇了前所未有的经营困境
哪一个，取决于你的世界观。但不可否认的是，彭小峰是一个变数，内心充满躁动。　　这次，他能再次焕然一新吗？▲ 附：彭小峰创业史1993年18岁 彭小峰毕业后在江西做外贸业务员1997年22岁 在苏州创立柳新

电池组件生产，再到应用此项技术的光伏电站并网发电，从国家获得电价补贴，由此实现从投资到收益的完整链条。正因此，进入2015年后，李河君在汉能内部设立了一个新目标，即在2020年公司实现销售收入1万亿
爆发，单晶硅和单晶硅电池的价格急转直下，每公斤价值仅为35美元。欧盟的双反让尚德雪上加霜，2011年，贵为全球最大光伏企业的尚德亏损6.14亿元，并在之后的一年出现债务违约，直至2013年宣布破产重组

ProSun向欧盟委员会提出申诉，指责中国进口的光伏产品获得政府补贴。欧委会随后对华光伏进行"双反"调查，欧中在经历漫长谈判后达成和解，欧盟委员会最终于2013年接受中方提出的"限量限价"方案，对中国光伏
企业出口欧洲的产品设定最低限价并限制数量。时隔近三年后，欧洲光伏制造商协会EU ProSun再次向欧委会提出申诉，指控中国竞争对手辗转通过马来西亚等第三地将商品销往欧洲，借此规避关税。EU

索比光伏网讯:黑马说彭小峰，原江西赛维董事长，其经历颇富传奇色彩：从一个小小的业务员，到身价上亿的劳保用品老板；从改道太阳能登上中国富豪榜，到遭遇双反被申请破产。彭小峰的人生跌宕起伏、悲喜交加。这次
接连对中国光伏产业进行双反。完全依赖国外市场的中国光伏产业猝不及防，很多聚富神话像泡沫一样销声匿迹。彼时，赛维也遭遇了前所未有的经营困境。彭小峰不断应对困难，最后不得不解聘员工。2014年3月31日

，也有美国同行抱怨双反带来的成本提高。 而3年后，当中国光伏企业逐渐恢复元气，并在能源互联网等领域做一些探索时，大环境也在变化：人口红利消失，企业转型升级，部分外资撤退工信部前任部长李毅中甚至说
美国和欧盟掀起光伏双反，这个决定在中国的光伏产业掀起血雨腥风，诸多大企业面临生死危机，小企业能存活的则不到1/3。那时，袁海洋接触到了晶澳，晶澳希望在美国建一座太阳能组件厂，以避开美国的关税。同时

情况在今年更加明显，导致价格又开始往下滑落，加上中国对多晶硅双反的态度始终存在变量，多晶硅的价格更是从第一季度后一路回到US$16/kg的水准。2015年主要增加的多晶硅产能，包含Wacker的
17.8GW，加上日、美、新兴国家等的出货都集中在大厂手上。因此虽然第一季属于淡季，部分厂商的发货量减少，但本季开始又会有多家厂商再度达到1GW的单季发货量门槛。中国的需求在5、6月后预计会开始

grape solar，现在是美国较大的做光伏产品零售的公司，把光伏电站系统配好，通过连锁零售店卖给消费者。另外，与500多家安装商合作，给居民安装屋顶电站。袁海洋说。3年前，大洋彼岸的美国和欧盟掀起光伏双反
，这个决定在中国的光伏产业掀起血雨腥风，诸多大企业面临生死危机，小企业能存活的则不到1/3。那时，袁海洋接触到了晶澳，晶澳希望在美国建一座太阳能组件厂，以避开美国的关税。同时，也有美国同行抱怨双反带来

今年更加明显，导致价格又开始往下滑落，加上中国对多晶硅双反的态度始终存在变量，多晶硅的价格更是从第一季度后一路回到US$16/kg的水准。2015年主要增加的多晶硅产能，包含Wacker的20,000
内需目标大幅增加到17.8GW，加上日、美、新兴国家等的出货都集中在大厂手上。因此虽然第一季属于淡季，部分厂商的发货量减少，但本季开始又会有多家厂商再度达到1GW的单季发货量门槛。中国的需求在5、6月后预计会开始发酵，2015上半年的发货量约占全年的47%，下半年的出货会明显高于上半年。

扩张企图打造所谓全产业链来构筑竞争门槛的企业而言，其规模扩张的速度越快，则潜在的风险也就越大。光伏电站运营商的痛点，后电站市场孕育而生：目前电站运营商均会被三件事所困扰：（1）融资难，即民营企业存在
融资天花板，融资比例难以提高，手中分布式融资难度大。（2）运营难，光伏电站占地面积大，设计元器件多，难以排查（3）对碳市场不了解，错过提高收益的方法。后电站市场就是一个解决这些痛点，服务于运营商的市场

。美国二次双反落地后，记者昨日在光伏展现场了解到，不少光伏企业发现，目前出口到美国的光伏产品仍然采用首次双反税率，并且随着国内光伏企业应对能力日渐成熟，美国的双反对国内光伏企业的冲击在减弱，国内