后双反

压力，电池片制造等业务逐年下降，资金匮乏。二、江苏舜天苏舜天光伏系统有限公司（以下简称舜天光伏）成立于2007年，是个十分有钱的公司，其母公司舜天国际集团2010年5月与江苏国信投资有限公司合并后总资产高达
，自2012年欧盟对华光伏双反以来，舜天光伏在欧盟的市场份额就大幅收缩，由之前的年出口50兆瓦一度缩减至2兆瓦。另一方面，隶属于国企的舜天光伏内部的体制弊端也成为企业发展的一大阻碍。国企内部科层制结构

凭着成本优势和政策支持，中国光伏产品一度迅速占领市场。但在欧美双反政策下，行业、企业盲目扩张的弊端暴露无遗。2012年以来，光伏企业痛定思痛，在充分用好政策红利的同时，掘金国内市场，抢占技术高地
，实施后光伏发电满发时将高于当地最高用电负荷，势必造成弃光限电。此外，光伏电站并网申请容量超出电网承受能力。省电力公司反映，该公司受理的光伏电站接入电网申请容量超过700万千瓦，而全省统调电网去年最大负荷

索比光伏网讯:经历产业深度调整之后，中国光伏产业又迎来了一个黄金发展时期。不过值得注意的是，欧美等地区的双反给中国光伏企业带来的压力一直存在，光伏产业仍面临技术制约、体系不成熟等痛点。光伏竞赛将是
分别为370MW和220MW。因此1-5月份分布式光伏新增装机达到1560MW，按照平均每月新增装机300MW计算，上半年分布式光伏新增装机约为1900MW。抢装潮后的中国光伏政策襁褓急需转成优质供给

年对欧盟、2014年对美国提出中国太阳能产品发起反倾销、反补贴的双反控诉，认为中国倾销补贴后的低价太阳能产品，损害美国与欧洲业者利益。2014年美国版本甚至将台湾业者卷入。美国商务部与欧盟委员会接受
控诉并执行调查后，接连对中、台业者祭出高额的双反关税，冲击供应链。中国不甘示弱，也对欧美多晶硅祭出高额关税壁垒。除与中国另有量价协议的瓦克化学（WackerChemie）之外，其他海外厂商如

索比光伏网讯:凭借着后发优势和差异化战略，一批光伏新势力走到了前台，但不死的兵才是好兵。中国光伏产业正在重塑格局，代表着光伏产业新势力的晶科能源、隆基股份、华为等几家企业，在短时间内迅速超越或接近
能够迅速成长并实现赶超，后发优势是一个重要因素。最典型的是晶科能源，2006年晶科能源成立并以一个跟随者的姿态先后进入硅锭、硅片、组件领域中。彼时，受无锡尚德创始人施正荣在2005年成为首富效应的吸引，国内

。 发行价格除权除息的具体调整办法如下： 假设调整前发行价格为P0，每股送股或转增股本数为 N，每股派息/现金分红为D，调整后发行价格为P1，则： 派息/现金分红：P1=P0-D 送股或转增股本
格除权除息的具体调整办法如下： 假设调整前发行价格为P0，每股送股或转增股本数为 N，每股派息/现金分红为D，调整后发行价格为P1，则： 派息/现金分红：P1=P0-D 送股或转增股本：P1

加剧、各部门对电力外送的压力增强；企业走出去步伐的加快引起国内光伏产品在国外的倾销双反现象；光伏互联网+的雏形给光伏智慧化监控带来革新难点；光伏电价补贴下调导致断奶现象；分布式政策的普及也牵引到电站融资
技术研讨会、光伏背板技术研讨会、光伏电池技术研讨会、光伏生产技术研讨会，确保行业工程师观展参观、洽谈合作。参展商可获得主办方承诺的大量有效客户数量，展后提供数据报告和客户名单。【展品范围】光伏设备

个项目执行了1.00元/千瓦时的上网电价，总计装机60.82MW，2个项目执行1.15元/千瓦时的光伏扶贫电价，总计装机10MW。更多详情市场篇1、光伏双反背后的反思回顾近些年，全球光伏产业和市场
错综复杂、形势严峻，光伏双反无疑暴露出了中国光伏产业本身的各种问题，如何化解难题、促进产业发展？本文观点是：只有合作才能共赢、加速国内市场的启动和发起对美、韩多晶硅双反调查非常有必要。更多详情2、中企进军

急剧萎缩。 国际多晶硅巨头的美国Hemlock和韩国OCI等多晶硅公司，其主要市场皆为中国，美国本土的多晶硅使用量不足3%，韩国70%的多晶硅也都销往中国。在2011年10月美国对华提起光伏双反后
回顾近些年，全球光伏产业和市场错综复杂、形势严峻，光伏双反无疑暴露出了中国光伏产业本身的各种问题，如何化解难题、促进产业发展，笔者谈谈看法。 一、只有合作才能共赢 全球光伏市场是个一体化的大市场