台湾市场

大陆的天合、英利，台湾的茂迪，日本的夏普，开始第一次赶超尚德和当时的电池霸主德国QCELL。 从2005年到2008年金融危机前的这四年是光伏市场大跃进的四年，产品供不应求，产能和产品可谓上多少
多数电池大厂也是组件大厂的一体化主流格局(台湾茂迪似乎除外，暂时继续坚持电池大局)，延伸到组件业务领域。由于组件业务此前是其客户市场，为了实现平稳过渡和避免与客户的竞争，晶澳采取了化敌为友的做法，选择

第六节 中台茂迪 电表起家光伏飙前十上市 台湾荣耀登顶世界前六强 台湾茂迪(Motech)于1981年创立，早期以数字电表起家，此亦为其名称的品牌定位和涵义。 二十世纪九十年代受日本新阳光和世界
光伏应用兴起热潮的影响，开始关注光伏。时值1995年澳洲新南威尔士大学(UNSW)马丁教授组织门下弟子施正荣、Sturt 等一起成立Pacific Solar,台湾来的左元怀也在马丁教授门下做光伏

兆瓦。到1998年阿诗贝克的太阳能公司已经成为德国一个很不错的太阳能销售和安装商，占据近7%-8%的市场份额，当时美国Astropower则是其供应商之一。正如联想柳传志一样，阿诗贝克走的也是贸工技道路
。不过后者走得更快更猛，更早学会上市融资，借助资本市场玩起并购、整合业界大佬，多元化参股及投资。 不知道德国人是否也象中国人一样喜欢黄道吉日，巧合的是，1998年12月18日，这是一个中国人看来非常

深思、比较、学习一下昔日小学生的小日本，学习一下更小小的新加坡、瑞士、韩国、中国台湾、香港等小国、小龙、小城吧。笔者也借介绍光伏的时候，顺便拐个弯、斜插一脚，这也是笔者谈到日本时离题万里闲扯一通的吐槽
方针。主要进口商品有：原油、天然气等一次能源、食品、原材料等;主要出口商品有：汽车、电器、一般机械、化学制品等。主要贸易对象是中国、美国、东盟、韩国、台湾、香港、德国等。 日本一介岛国，自明治维新后

，但将会继续保持高速增长，西班牙的空缺将由欧洲和美洲等新兴市场填补，光伏站上年装机突破6000兆瓦的历史大关，西班牙更是单国冲刺3000兆瓦历史大关;而后者在开始时也被业界视为几乎不太相关，影响不大;但
，从巅峰跌入深渊。 2008年西班牙光伏市场原先业界预测1200兆瓦，与2007年德国市场持平。但政策截止前的末班车效应，使得光伏产业从二季度开始出现狂奔，组件供不应求，硅料供不应求，手里有钱也买不到

第十二节 鼎盛之2007 西班牙学德旋风跃居亚军 光伏上市集结号中国为首 2007年世界光伏市场在2005-2006年各国学习德国，修订提高补贴幅度后，迎来了各国市场的全面的快速增长，年度装机容量
，即便是几十上百兆瓦的项目，政策投机者也是进行中国人熟知的化整为零，分拆为N个子项目，每个均小于10兆瓦，从而10兆瓦的政策门槛形同虚设，这使得西班牙光伏市场狂飙，具有第二个德国的倾向，但这也埋下

美洲的美国和加拿大，与之形成对比的就是日本政策的退出。在2005年全球年度装机突破1300兆瓦，冲击1500兆瓦历史大关后，连续两年增长近70%，2006年全球光伏市场增长趋缓，增速放缓一半，但其后五
年将迎来欧洲及世界的全面增长的光伏巅峰时代。 2006年德国再接再厉，在2005年突破800兆瓦的历史纪录后，突破900兆瓦历史大关，冲刺1000兆瓦的历史大关，继续在世界光伏应用市场遥遥领先

。 第四是2005年全球新增装机继续增长近70%到1320兆瓦，轻松跨过1000和130兆瓦历史大关和创造新的世界纪录。 第五是德国再次创造新的历史纪录，贡献全球60%以上的市场份额，此前仅有日本
%的产出份额。 第八是德国QCELL德国上市，且产出排名跃居全球第二，打破了日本企业1999-2004垄断冠亚军的历史。 第九是中国尚德继台湾茂迪后首次跃居全球前十，中国首次在全球光伏前十强占据两席

，最重要的是，它更加科学。BIPV最高，屋顶较高，地面稍低，它通过法规把市场经济的规律引入到可再生能源的发展中，又通过全网平摊法解决了上网电价法实施中的资金问题，让市场经济规律和市场行为发挥作用，避免了

将光伏应用从家庭应用补贴拓展到工业、商业和市政领域大约10KW以上的项目，给以50%的补贴。加上现有居民屋顶市场，构成一个更大的市场。其次是德国，受10万屋顶项目年底截止的影响，德国形成了一波安装冲刺
，renewable portfolio standard)被越多越多的国家采用，成为强制推动可再生能源包含光伏的一支制度力量。日本的比重下降到不足50%，主要是德国、荷兰等世界其他市场的更快速崛起