台湾厂商

，就在晚餐后的喝咖啡的半小时内，拿着计划书谈硅料合作的公司就不下三五家。尽管只是一张图纸，一篇远景，确也立马招徕无数买家，尤其中国硅片、电池、组件厂商争先恐后签约，排队预先付款，也不管等多久，是否能否十月
。 光伏市场冷冻了，而三季度太多的公司选择了继续生产，甚或加速生产，以备三季度和四季度的持续高涨，这可是往年的惯例。 世界的市场冷却，冷冻，世界光伏生产商尤其中国厂商像潮水一样一样涌上来又退下去，潮水

系统集成厂商Sonnenenenergy 上市募资1200万加元。 台湾电池新秀Gintech上市，募资24.5亿新台币(近1亿美元)。 2007年发生两房危机，美国经济虚拟化、IT、金融、房产泡沫破灭开始显现。

序幕。 以上是从光伏应用角度描述了2006年的全球光伏应用十大国家，而光伏生产方面则由于世界贸易一体化出现了继德国和日本之后，中国大陆和台湾、美国等崛起的苗头。 2006年日本继续保持第一光伏生产
保持第三。 最大的跨越是中国大陆的尚德，产出从2005年的68兆瓦增长2倍多到160兆瓦，名次从2004年的第11，跃居2005年的第八之后又大幅跃居全球第四。其次是中国台湾地区的茂迪，2005年产

变化是，德国光伏企业借助德国市场的倍增而快速增长，电池厂商QCELL以75兆瓦的产出跃居前四。但组件前三名，继续为日本光伏军团占据，夏普近乎倍增到325兆瓦，京瓷以105兆瓦占据第二，BP Solar
第三(电池排名日本三菱第三)。此外，中国台湾茂迪继续并列前十，无锡尚德则进入前十二。 随光伏产业的火爆，更多的公司进入光伏产业，美国Sun Power开始生产效率高达20%的高效电池,组件效率

，日本产出34兆瓦，德国产出6兆瓦左右，贡献6%，整个欧共体贡献20%以上。澳大利亚产出7兆瓦，西班牙产出近7兆瓦。1993年全球兆瓦级以上组件厂商仅12家，1995年达到15家，1997年达到22家以上
，明朝郑成功从荷兰人手里收复台湾，到二战和抗战胜利后的台湾从日据专为民国，再到国际上的两德统一，到后来的香港、澳门回归，这是个既需要大的战略决断和部署，更需和风细雨润物细无声的心田入驻。 1997

技术开发关系成为最早期硅的生产厂商，此后一些化学公司加入阵营，成为后起之秀。 1959年孟山都集团旗下子公司孟山都化学公司(Monsanto Chemical Company )在美国密苏里州圣
。 1975年MEMC第一个生产100毫米晶圆。 1979 年成为第一个控制氧成分的晶圆厂商，第一个量产125毫米晶圆。 1981年IBM开始生产个人电脑，MEMC第一个开始生产六寸(150毫米)晶圆

贬值，但相应的也不应该如此之高。井植熏认为，要在成本上做文章，生产出质量上乘而又价格低廉的收音机来，销路肯定会打开。 井植熏制定了一个雄心勃勃的计划年产量高达78万台。而当时日本生产收音机的头号厂商
计划能够变成现实，那么生产成本就能大幅度降低，价格便具有竞争力。在同行业中还算小弟弟的三洋电机，要想战胜老牌厂商和杂牌产品，就必须把价格严格控制在1万元以下。这是三洋电机能否在电器行业中站稳脚根的

生产条件要求简陋，为急于寻找生存出路，收音机生产工厂由二战前的2～3家发展到80多家，产品供过于求，大量积压。而一些工厂又投机钻营，大量制造质量低劣的收音机零件出售，再由一些小厂商组装后以低廉的价格出售
，投入巨大，收获巨大，但在韩国、中国及中国台湾等各地的新兴力量崛起后，也遭遇强大的挑战，特别是金融危机后从巨幅盈利转入连连巨亏，陷入艰难的自救甚或卖身救赎，企图凤凰涅磐和东山再起，此为光伏春秋中兴之后的